前幾天有個年輕的朋友問我，為何媒體，尤其是電子媒體，好像會一窩蜂地做同一條新聞，電視台轉來轉去，報導的都是同一件事。這種短時間、高強度，用同樣的訊息把整個傳播通路塞爆的媒體行為模式，看起來好像是背後有人在組織協調，這是資訊戰的一種嗎？
天下文章一大抄，不是今天才開始
對資訊戰有警覺是好事，但也不必這樣自己嚇自己。媒體這種一窩蜂行為，不是今天才開始的。還記得壹週刊在它最輝煌的時候，每個禮拜三早上，所有電子媒體的頭條新聞，大概都是壹週刊的封面故事，而且所有媒體都還會故意不說是壹週刊的報導，只說「週刊」報導如何如何。我們那時候都笑稱，很多自詡為名門正派的大媒體跟傳播學者，雖然照三餐罵蘋果罵壹週刊，但身體還是很老實。為了面子，只好在引述來源的作法上動手腳，來保護自己的一點尊嚴。
但這種做法，其實是正派新聞媒體作業的大忌，因為壹週刊的封面故事是人家辛苦跑出來的，要引用其他媒體報導不是不行，但該給人家的credit一定要給。比如說我在指派自家小朋友做外電新聞的時候，就會要求小朋友，一定要把引述的媒體清楚寫在內文裡。但現在越來越多新聞是從PTT、Dcard或FB上抄來的，不然就是網友的行車紀錄器畫面，以致於很多年輕的媒體從業者，似乎都忘了這條江湖規矩。
說了這麼多，其實我只想表達一件事，媒體新聞互相抄來抄去(正式的說法是引述)，不是今天才有的事情。所以，不用看到媒體一窩蜂，就往資訊戰的方向去想，因為事情不是這樣的。
事實上，在一個有組織的媒體裡，監看其他同業的報導，不只是例行工作，甚至是某些人的基本職能。例如在平面媒體裡，編輯台除了每天早上要比報，補漏新聞外，通常也有人的工作，就是專門盯著其他同業的網站。電視新聞也有對應的編制，就是導播團隊。都有專人處理了，你看我們這行抄得多兇啊......
獨家跟調查報導只是在做廣告
俗話說，天下文章一大抄，媒體這行也是如此。而且，隨著新聞媒體的製作預算越來越吝嗇，現在媒體已經很少有足夠的資源去拚獨家了。所以，新聞的同質化是必然的結果。
或許有人會說，不對啊？現在各家媒體還是三不五時會有獨家報導，怎麼會說記者不跑獨家了呢？這其實要看這個獨家是怎麼來的。有一種獨家，是消息來源故意要測試輿論市場的反應，甚至是引導輿論方向，而故意放給他信任的記者的。
這種獨家以政治跟財經產業新聞最為常見。有些政治記者的報導，常常會引述所謂的「黨政高層人士」，同樣的，有些財經產業新聞，也會說消息來源是「業界人士」、「公司某高層主管」。這種記者被放消息所產生的獨家，因為公司沒花什麼資源就能產出，靠的全是記者的人脈經營，所以相對容易看到。
但如果是公司要拿出真金白銀，組建一個團隊來追查某條新聞線索，甚至是做調查報導，這種獨家就很少見了。因為資源投入大，媒體這個行業又抄襲成風，而且不尊重原創，所以任何一家媒體想做獨家或調查報導，基本上都是吃力不討好。
前面提到過，一家媒體裡面，都會有人專門盯著同業的報導內容看，所以，如果真的有一則很重要的獨家新聞，其他同業大概只要30分鐘，了不起一小時就能產出類似的報導。換言之，獨家或調查報導的獨特性，賞味期限是非常短的。有一點商業腦袋的媒體經營者，都不會把這種CP值超低的產品當作主力，頂多是在預算許可的情況下偶一為之，當作是做做形象廣告，把招牌弄漂亮點罷了。
事件只是資訊戰的戰場
從新聞媒體追逐事件的現象來看資訊戰，其實看不太出什麼端倪。因為追逐事件是媒體的日常，不管有沒有資訊戰，媒體都會追逐熱門、有流量的新聞事件。個別新聞事件只是資訊戰爆發的戰場，有些事件易攻難守，也有些事件易守難攻，就跟在真實世界裡打仗一樣。但若只有戰場，卻沒有在戰場上發動進攻或進行防守的人，戰爭行為是無法成立的。
