新媒體的老把戲

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一棵大樹倒下固然可惜,但同時也把生存的空間讓給其他植物,並成為其他動植物成長所需的養分。諾基亞放棄手機業務後,大量軟硬體人才失去工作,但也讓芬蘭興起一股創業潮。如今,同樣的戲碼將在台灣的媒體圈再上演一次,只是這對台灣究竟是好是壞,恐怕只有天曉得。
一棵大樹倒下,會給其他植物更大的成長空間。但後面長出來的究竟是芳草還是毒草,恐怕沒有人能保證。
新聞這個行業,最不缺的就是八卦跟小道消息。但最近聽到一個傳言,讓我蠻想拿出來說的。
大家都知道,台灣蘋果的狀況很不好,因為香港蘋果已經結束營運,資產則被凍結,所以台灣蘋果徹底退出媒體市場,基本上只是時間早晚的問題。也因為如此,最近媒體這個行業,有很多人在找工作。這些都不是傳聞,甚至連新聞都稱不上。
真正有意思的傳聞是這個:由於媒體人力市場上有許多人在找工作,有些金主打算利用這個機會,設立「專案型」的網路新媒體。為何說這些新媒體是專案型的呢?因為從投入的資金規模來看,這些新媒體可能撐不了多久,如果到2024年還無法獲利,這些媒體就會收起來了。而新媒體要獲利,說真的沒有很容易,因此最近冒出頭來的新媒體,可能2024年結束後,又會有一堆默默收攤的。
2024年有什麼重要的事情,大家自己想。
第一次聽到這個傳言,本來還在想,金主們真的會用這麼粗糙的操作方法來做事嗎?後來從其他熟悉的同業那邊聽到,確實有人跟他接觸,希望他能跳槽到某家新媒體工作。也因為身邊認識的同業中,真的有人被接觸到,看起來這個小道消息,是必須要當一回事了。

媒體是很難賺錢的投資 金主在想什麼?

以前在新聞出版業有句笑話,你看誰不順眼,只要慫恿他拿錢出來辦媒體就好了,保證虧,而且是虧一屁股。這個笑話對我們這行來說,其實還挺難笑的,因為正當經營的媒體生意,要賺錢的難度還蠻高的。也因為正當賺錢不容易,沒有膽子遊走在灰色地帶的從業人員,就要有安貧樂道的心理準備。
對於這樣一個獲利機會渺茫的產業,為何會有金主願意投資呢?醉翁之意不在酒。對於做生意的人來說,投資媒體是有機會是有機會回過頭來幫助本業經營的。舉例來說,自由時報就是在三重幫的林榮三接手後,不斷砸錢行銷,從地區性的報紙茁壯成全國性的報紙。同時,對政治很有興趣,手腕也不差的林榮三,也成為台灣政壇上的一號人物。
事實上,三重幫的事業版圖裡,很多生意都很吃政商關係,因此,三重幫裡面多得是政商兩棲的人物。這些大老闆要在政界活動,除了靠人脈跟金脈外,手上擁有一家具影響力的媒體,當然也是不錯的籌碼。
在林榮三樹立起成功典範之後,商界開始注意到,擁有具影響力的媒體,可以反過頭來幫助本業經營,因此,口袋夠深的企業開始藉由投資購併,進駐媒體產業。例如旺旺蔡家跟旺中集團,這個我就不必多說了。富邦蔡家則是另外一個典範,他們的政商關係也很好,但他們投資傳統媒體,主要看中的是電視購物的潛力,所以媒體事業對他們而言,比較像是商品通路事業而非內容通路事業。富邦集團在內容通路業務的布局,其實是電信Carrier跟有線電視MSO在數位科技匯流的趨勢下,推動業務轉型的結果。這個要另外開一個題目來說了。
總而言之,有錢的大老闆投資媒體事業,想的絕對不是要從傳統媒體的商業模式中獲利,而是有別的打算。

媒體投資門檻降低 政治業者也來卡位

網路媒體興起後,要經營一家媒體的資金門檻大幅降低,媒體業務被管制的力道也明顯縮小,所以最近這幾年,一直有很多新媒體出現在台灣的媒體市場上。也因為投資門檻降低,很多政治相關的業者,也開始有能力跨足媒體經營。其結果就是我們可以看到,很多政治立場超級明顯的新媒體,出現在台灣的言論市場上。
這個我就不舉例子了,免得有人說我在攻擊同業,但要判別這種媒體,有幾個簡易的方法,一個是查公司登記地址,看看他相同或鄰近的門牌號碼,是不是有一些顧問公司、公關公司或市調公司存在;另一個就是看他的網站設計,是否有明顯的政黨識別色元素。
第二個方法看起來很不可思議,但要知道,這些政治從業人員的美學偏好,受到政黨的影響很深。你讓這些人來開媒體,他們的偏好很容易就會下意識地展現在自家的網站設計風格上。
有沒有發現,這兩個辨識方法,都跟小本經營有密切關係。因為小本經營,所以公司地址跟母公司很接近,甚至根本就在一起。從網站設計辨識則是從這些人為了Cost Down,不找專業設計團隊的作法來切入。還有一點,即便這些新媒體的老闆找了專業設計團隊,因為設計是很主觀的事情,所以老闆的美學品味很容易壓過專業意見。總之,就是一個Low......

2022再掀新媒體浪潮 大家小心囉

這次我聽到的新媒體相關傳言,目前並未明確指出後面出錢的金主到底是誰,我也不想去追問太多。知道太多事情,對我來說不一定是好事。只是從跟他們接觸過的人那邊得知,很多正在籌畫中,或是已經上線的新媒體,是有政治任務在身的。
面對這些一個接一個出現的新媒體,如果讀者們沒有媒體識讀的功力,後果恐怕是不容樂觀的。
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