5會員
86內容數
由新到舊
【SaneBox 全解】電郵管理神器 SaneBox 評價+使用教學！ — ProjectManager為何別人能從繁瑣的電郵中解脫，但你還在苦苦掙扎？電郵管理神器SaneBox，可以怎麼助你一臂之力，讓郵件處理變得輕而易舉？今天就來為你解開答案！從評價到使用教學，全方位解析SaneBox，讓你從此告別郵件紛亂，迎接高效工作新時代！
2024-04-26
0
【如何設計問卷？】超實用問卷設計6步驟 | 附問卷題目設計範本 — ProjectManager你是否曾經發送過問卷後，但只收到寥寥無幾的回應？或許問題不在於你的目標受眾，而是問卷本身！掌握良好問卷設計的關鍵步驟，能否大幅提升回應率呢？這篇文章就會帶你一起探索超實用六步驟問卷設計秘笈，並獲取專業題目設計範本，讓你的調研數據質量倍增！
2024-04-26
1
【Surfshark One評價＋教學】實測VPN＋防毒＋多人使用！ — ProjectManager你是否正在尋找一站式的網路安全解決方案？究竟Surfshark One能否滿足你的VPN、網路防毒和多人使用需求？讓我們深入探討其性能和實用性，看看它是否真的值得投資。別再猶豫！點擊進入，看看Surfshark One是不是你的最佳選擇！
2024-04-26
0
【數位轉型】是什麼、怎樣做？企業數位轉型三階段 | 成功案例 — ProjectManager還在用過時的方法處理業務嗎？知道企業數位轉型能給你帶來怎樣的革命性變化嗎？跨越數位鴻溝不是選擇，而是生存的必要條件。來看看數位轉型的三大階段是如何重新定義成功企業的，以及那些成功案例背後的啟示。你準備好引領企業進入數位時代了嗎？點擊這篇文章，和我們一起探究怎麼讓你的企業蛻變升級！
2024-04-02
1
【Google Workspace 教學】Google企業信箱 Gmail＋協作平台指南！Google Workspace 你會用了嗎？全面教學來啦！不管是團隊協作還是企業溝通，都可以通過Google Workspace的全套辦公軟體工具來完成！特別是深受企業歡迎的Gmail，我們也為你準備好了一系列設定攻略，簡單幾步就能完成！
2024-04-02
0
【LMS是什麼】LMS系統推薦｜數位管理系統、學習平台 — ProjectManagerLMS系統是什麼？教育機構和企業進行數位管理要怎麼做？一文為你全面解答！已經為你準備好了LMS學習管理系統的功能講解和應用實施步驟，更有專業數位管理系統推薦，讓你的教育機構進一步提高教學效率，企業推動培訓進展！文末還有哈佛LMS分析，一起來學成功案例~
2024-03-26
0
【2024精選】5款防毒軟體推薦 | 最佳防毒軟體(免費試用＋優惠) — ProjectManager防毒軟體怎麼選？要怎麼保護自己的設備和數據安全？為你精選推薦最新最好用的防毒軟體！多設同時保護，從惡意軟體威脅和隱私洩露等各方面進行全方位保護，讓你安心使用網路，不再擔心數位安全問題！都是能直接免費試用的最佳防毒軟體，無憂體驗！
2024-03-01
0
【CAGR 計算】年複合成長率計算公式｜3分鐘搞懂！CAGR 公式 — ProjectManager你的投資究竟是如何成長的，你真的知道嗎？在商業世界裡，了解年複合成長率（CAGR）不僅是衡量成功的關鍵，而且更是一門藝術。不需成為數學高手，在短短3分鐘內，讓我們為你揭開CAGR的神秘面紗，快速理解你的資產是如何一步步增值的！
2024-03-01
0
YoY意思是什麼？營收成長率計算公式｜釐清YoY、QoQ和MoM — ProjectManager你知道營收成長率是什麼嗎？你知道它該怎麼用有哪些限制嗎？商業管理的專業詞彙那麼多，YoY、QoQ&MoM等等，每次看到是不是都讓你頭皮發麻！不打緊，點進這篇文章，讓你在紛亂的資訊找看到最條理清晰的一篇指南，讓你一文搞懂這些複雜詞彙！
2024-02-16
1
【SMART原則】SMART目標怎麼定？｜成為目標管理大師！ — ProjectManager你有沒有常常覺得，自己立的FLAG總是一個個地倒塌，最後什麼也完不成？有沒有一種可能，是因為你還不知道SMART原則？什麼，你還不知道什麼是SMART原則？那還不快點點進來看看！這篇文章從解釋到方法到工具到實例應有盡有！
2024-02-14
3
PM是什麼？PM職位意思全解｜產品經理 vs 專案經理工作內容！ — ProjectManager
你最近一定也要聽說科技業PM這個行業在台灣爆火了吧？趁著好時節，有沒有想要跳槽的想法？Hold on Hold on！我覺得在你決定跳槽之前，一定要先看看這篇文章，對你肯定如有臂助，讓你更好去決定！一篇文章就帶你搞懂當下最熱門職業科技業產品經理和專案經理！
2024-02-09
2
OKR是什麼？與KPI有何差異？Google都在用的管理法！ — ProjectManager你知道OKR是什麼嗎？你是否曾想過有一個東西可以維繫公司內部整體？你知道OKR和KPI的區別是什麼嗎？當一個可以同時抓住現實和理想的東西出現在你的面前，你卻沒有把我住它時，那真的就太可惜了。點進文章和我一起學習OKR，成為優秀的管理者！
2024-02-09
0
Roadmap是什麼？五步寫出完美路線圖/產品roadmap！ — ProjectManager如果你問什麼能為一個專案項目/產品開發保駕護航，那一定是roadmap。
Roadmap中文意思是路線圖，無論是新產品開發、專案執行，還是技術創新，有效的規劃和溝通策略是確保成功的關鍵，而這正是roadmap發揮作用的地方。
2024-02-09
0
【時間管理】如何規劃時間？六大時間管理技巧！實現WLB — ProjectManager在這個節奏飛快的時代，時間管理已經成為了提高工作效率與改善生活品質不可或缺的技能。大多數人都經常感嘆時間不夠用，工作積壓如山，DDL似乎永遠在屁股後面追趕著自己。
我們將為你帶來六個時間管理的秘訣，讓你可以輕鬆打造超高效率的工作與生活模式，實現Work Life Balance！
2024-02-09
0
【STP分析】市場分析範例教學！3步學會STP，掌握市場行銷！ — ProjectManagerSTP 意思是什麼？市場分析應該怎麼做？別擔心！我們為你準備好了全套STP 分析教學攻略，系統化學習，3 步掌握STP 市場分析！從市場區隔、目標市場到市場定位，都有詳細範例教學，讓你一步步循序漸進學會市場行銷！文末更多市場行銷關鍵技巧策略，別錯過唷！
2024-01-24
2
Grammarly是什麼？Grammarly 評價心得，免費文法檢查！ — ProjectManagerGrammarly 是什麼？好用嗎？為你整理好了全面Grammarly評價，快來看看！免費英文文法檢查+抄襲檢測工具，讓你不再擔心自己的英文郵件和功課會有錯誤！適用於各類型設備裝置，幫你自動檢查英文文法，替換詞彙，讓你的英文表達更加簡潔流暢！
2024-01-24
1
【Typeform 問卷教學】5分鐘學會線上問卷設計，提高回覆KPI！ — ProjectManagerTypeform 問卷工具好不好用？快來免費試用！詳細教學流程，5分鐘學會用Typeform設計製作線上問卷，調查表單也很容易！為你整理好了Typeform問卷模版和問卷製作關鍵技巧，跟著我們一起學，輕鬆提高你的線上文件回覆率KPI！
2024-01-18
3
ProtonVPN下載教學！Proton VPN中文版免費試用+實測評價！ — ProjectManagerProtonVPN怎麼下載？有中文嗎？當然！為你準備好了全套ProtonVPN 下載教學！教你全面了解使用ProtonVPN的各項特色功能，保護自己的上網隱私安全，暢遊全球網路內容！現在還能免費試用，提供ProtonVPN中文版，方便又快捷！
2024-01-18
0
【NordVPN評價】免費試用+退款教學，NordVPN好用嗎？ — ProjectManagerNordVPN 好用嗎？夠不夠安全隱私？會不會影響到我原本的網速？為你整理好了全面的NordVPN評價！真實用戶使用體驗，看看大家用NordVPN都有什麼心得體會！還有詳細的NordVPN功能和操作教學講解，更為你爭取到了最新免費試用優惠，不可錯過唷！
2024-01-18
0
【ExpressVPN 評價教學】高速安全VPN｜半價優惠＋免費3個月 — ProjectManagerExpressVPN好不好用？怎麼能免費試用？為你整理好了全套攻略！詳細介紹ExpressVPN功能和服務特點，還有安裝下載教學流程！不用擔心試用有風險，我們還整理了ExpressVPN全面評價攻略，讓你30天無憂使用VPN！
2024-01-18
0
Surfshark VPN 好用嗎？免費試用+ 最新優惠＋退款教學！ — ProjectManagerSurfshark VPN好用嗎？適不適合台灣人用？為你全面解答！我們已經整理好了Surfshark VPN功能特性和收費價格對比，教你選出最適合自己的VPN 方案！超安全快速，保護隱私，高性價比VPN，還為你爭取到了最新的獨家優惠折扣，免費使用別錯過！
2024-01-18
1
【9大優惠好用的VPN推薦】免費、付費VPN比較｜2024排行 — ProjectManagerVPN 是什麼？好用的VPN有哪些？為你整理推薦台灣 9大超實惠VPN，為你保護網路隱私安全、跨區看劇購物遊戲、暢享網路自由！我們全面整理了市面上熱門的 9 大VPN服務，綜合對比了優缺點和特色VPN功能，還為你爭取了獨家優惠折扣，絕對不可錯過！
2024-01-18
2
策略規劃程序五個步驟！怎麼規劃流程？附免費工具製作流程圖！ — ProjectManager策略規劃怎麼做？專案管理怎麼規劃流程？做好前期策略流程準備，專案團隊才能一直朝著共同目標前進！跟著我們一起 5 步學會規劃專案策略，從確立目標開始，照著範例一步步進行環境分析，掌握關鍵策略選項和計劃制定高效工具，隨時監控KPIs完成情況！還有免費工具推薦，讓你可以一鍵生成策略流程圖！
2024-01-04
2
8 步學會撰寫高效專案報告！教你掌握專案架構和進度｜附範例 — ProjectManager專案報告怎麼寫？有沒有模版範例？當然！我們已經為你整理好了豐富多樣的各類型專案報告範例，讓你可以按需選擇，一鍵下載就開始使用！也為你準備了專案報告撰寫教學，快跟著我們一起簡單 8 步學會寫各種專案報告！更有高效專案管理工具推薦，為你助力數據整理，寫出更加專業且具吸引力的專案報告！
2024-01-04
1
可行性分析怎麼寫？6 步掌握專案Feasibility！附可行性分析範例 — ProjectManager專案可行性分析怎麼做？要分析哪些內容才全面？跟著我們一文搞定Feasibility Analysis 可行性分析！從頭開始教你可行性分析法的要素和關鍵方法，6 步教你學會全面分析自己的專案目標是否可行！還有進階技巧學會用工具來輔助分析，文末更附有分析範例！
2024-01-04
1
批判性思考是什麼？6 步掌握Critical Thinking批判性思維能力！ — ProjectManagerCritical Thinking 批判性思考是什麼？怎麼做？一文帶你掌握提高工作學習必備的批判性思維能力！教你學會8 種關鍵的批判性思考技能，學會用專業工具輔助進行批判性思考，強化個人思維能力，全面看待各類事情！
2024-01-04
0
願景怎麼寫？6 步教你寫公司/企業願景/使命宣言！附範例 — ProjectManager企業願景怎麼寫？願景和使命宣言有什麼區別？跟著我們一起詳細了解願景是什麼！簡單6 步教會你尋找建立自己的公司品牌願景！為你講解優秀願景宣言的特色，一起學習出色願景是怎麼寫成的，有哪些特點！文末還有多種類型的產品願景範例可以學習！
2024-01-04
0
RACI Matrix是什麼？一文搞懂RACI 定義，附RACI Chart 範例！ — ProjectManagerRACI Matrix 矩陣是什麼？協助你高效進行專案管理和業務流程規劃！那麼RACI Chart要怎麼做？為你整理好了多個RACI表範例進行分析，教你一步步掌握RACI 矩陣原理，即刻學會製作RACI表！更有專業工具推薦，讓你可以用模板一鍵生成自己的RACI Chart，簡單快捷！
2024-01-03
3
QBR 意思是什麼？QBR Meeting？附QBR日程範本｜業務必會！ — ProjectManagerQBR 是什麼？中文什麼意思？有什麼用？讓我們來為你一一解答！帶你詳細了解QBR Meeting，掌握關鍵業務審查策略，學會用高效工具來制定QBR Meeting 會議議程，不再煩惱日程整理！文末還有多個QBR Meeting 日程範本和分析案例，快來學習！
2024-01-03
0
PERT圖是什麼？如何建立？附PERT 圖表分析｜一鍵下載範例圖 — ProjectManager什麼是PERT圖？有什麼用？高效專案管理方法幫你分析任務相依性、依賴性關係！視覺化圖表，一目了然專案任務所需的時間、資源和團隊成員職責分配，讓你不再擔心時間不夠或者資源浪費！3 大PERT圖製作工作推薦，讓你即刻開始一鍵生成自己的專案管理PERT圖！
2024-01-03
0
SOW 工作說明書定義？和工作範疇的差別？附工作說明書範例！ — ProjectManagerSOW 工作說明書是什麼意思？要怎麼寫？只寫工作範疇可以嗎？快跟著我們來全面學習工作說明和工作範疇的區別！不再混淆，讓我們的專案管理工作更加清晰明瞭！簡單4 步掌握SOW 工作說明書撰寫要點！用高效專案管理工具來協助辦公，通過專業範例一鍵生成SOW！
2024-01-03
1
腦力激盪技巧大全！輕鬆創意發想，brainstorming激發靈感！ — ProjectManager怎麼開展腦力激盪才有用？有進行brainstorming的方法技巧嗎？當然！從腦力激盪的四項基本原則開始，我們已經為你準備好了brainstorming 頭腦風暴的步驟流程詳解，也整理了各種腦力激盪實踐技巧，一定教會你使用專業工具和方法來進行創意發想！
2024-01-03
1
8步教你掌握kick off meeting！啟動會議強化專案動力！ — ProjectManagerkick off meeting啟動會議是什麼？有什麼用？我們可以怎麼開展kick off meeting？跟著我們一起8步驟學會規劃啟動會議！通過不同類型的kick off meeting 範例分析進行學習，掌握啟動會議每一流程！更有高效會議規劃工具推薦，一鍵生成會議紀錄！
2024-01-03
0
團隊合作的重要性！促進團隊合作？策略+工具培養團隊精神！ — ProjectManager怎麼促進團隊合作？提高團隊凝聚力？掌握團隊協作的重要性原理是關鍵！跟著我們一起全面了解有效團隊合作的特質和核心價值，學習高效策略技巧來管理團隊，推動成員開放溝通，大家一起掌握高效數位工具來提高團隊合作效率！文末還有團隊建設遊戲喔！
2024-01-03
1
Workflow是什麼？簡單 7 步流程規劃、工作流程管理｜附範例 — ProjectManagerWorkflow 工作流程是什麼？怎麼進行流程規劃？跟著我們一起全面認識Workflow 工作流程的重要性，從多個方面對比分析工作流程和其它業務流程的區別，更好地一步步掌握如何規劃管理自己的專案工作！更有實際範例教學，快跟著我們一起掌握高效工作規劃！
2024-01-03
0
Excel 文字判斷條件式(IF)，IF函數實操教學 — ProjectManager在Excel中，IF函數是一個非常有用的工具，可根據特定的條件判斷來返回不同的結果。這種文字判斷的功能使我們能夠根據不同的情況進行自動化計算和操作。IF函數的靈活性使得我們能夠根據特定的條件來做出不同的決策，從而使我們的工作更加高效和準確。讓我們深入了解如何使用IF函數來進行文字判斷，並實際應用。
2023-12-15
2
【Figjam】 高效好用的數位白板工具，線上協作流程圖教學！ — ProjectManager在現代工作環境中，團隊之間的協作和討論變得越來越重要，FigJam 作為熱門的數位白板工具，專為團隊理清思維過程和協作而設計。無論你是設計師、產品經理、市場營銷人員還是任何需要集思廣益的團隊成員，都能通過 FigJam 在線上共同創造、共享想法並討論流程圖。
2023-12-15
3
Team Building團隊建立活動怎麼做？公司團隊合作凝聚遊戲！ — ProjectManager在現今激烈競爭的商業環境中，高效工作團隊是成功的關鍵。不斷增強團隊合作和凝聚力不僅可以提高工作效率，還能提升員工的工作滿意度，進一步帶來更好的業績。不過，建立一個互相信任、充滿活力且高效運作的團隊並非易事。這就是為何我們需要團隊建立活動。
2023-12-15
0
6 步掌握新產品開發流程！產品設計關鍵｜研發流程範例 — ProjectManager
我們身邊的每一個產品，無論是你手中的智能手機，還是家中的電視電腦，在它們面市銷售之前，一定都經歷了研發團隊精心規劃和實施的產品開發流程。在當今競爭激烈的市場環境中，新產品的成功與否往往取決於產品開發流程的有效性和效率。那麼，如何確定新產品是否值得開發？
2023-12-14
2
矩陣式組織是什麼？如何進行矩陣式管理？一文搞懂矩陣組織！ — ProjectManager在現今多變且競爭激烈的商業環境中，企業組織結構的選擇與管理是一個重要的問題。如何能夠充分利用資源，同時又靈活地應對市場變化？矩陣式組織結構是關鍵，強化內部員工與領導聯繫，保持部門專業的同時，還能進一步靈活調動員工工作資源。
2023-12-14
0
領導者特質：展現領導力的15項關鍵領導人特質 — ProjectManager隨著我們的生活和工作中充斥著愈來愈多的變化，明確前進方向對我們來說也越來越重要，特別是團隊中的優秀領導者對任務成功更是有著關鍵影響。無論在商業、政治還是社區活動中，領導者都是推動改變、實現目標和創造成功的主要驅動力。那麼，如何才能成為領導人呢？要鍛煉自己的哪些能力？是知識，還是經驗？
2023-12-14
0
學會80/20法則｜二八定律｜82法則，高效解決資源分配問題！ — ProjectManager在這個快節奏、高壓力的社會中，相信你和我一樣都在尋找提高效率和產出的方法與工具。我們都希望能夠最少的資源來獲得最大的回報。82法則，也稱為二八定律，源於經濟學，是我們可以應用在各個領域的資源分配原則方法，不管是商業工作還是個人生活，掌握80/20法則都能讓我們更有效地分配資源，提高效率！
2023-12-14
0
WBS 是什麼？工作分解結構｜WBS範例分析教你如何使用！ — ProjectManager在專案管理中，有許多工具可以幫助專案經理和團隊有效地規劃、執行和控制專案。其中，工作分解結構（Work Breakdown Structure，簡稱WBS）發揮著非常重要的作用。WBS可以將一個龐大且複雜的專案分解成更小、更易於管理的部分，讓專案團隊能夠更有效地規劃工作並監控專案進度。
2023-12-14
0
4步學會PEST分析怎麼寫！附Apple、Nike、麥當勞PEST分析範例 — ProjectManager在現今迅速變化的商業環境中，了解並預測外部環境的變化對於企業的成功至關重要。其中，PEST分析作為常用的策略工具，用於評估政治、經濟、社會和科技等外部因素對企業的影響。接下來，我們將帶你一起一步步掌握如何撰寫PEST分析，並透過Apple、Nike和麥當勞等企業案例，為你提供更具體的PEST分析！
2023-12-14
0
五力分析圖這樣做！波特五力分析是什麼？｜五力分析範例 — ProjectManager五力分析以供應商的談判能力、買家/消費者的談判能力、新進入者的威脅、替代產品或服務的威脅，以及競爭者的競爭程度，作為評估某個行業的吸引力和利潤潛力的關鍵因素。我們將為你詳細介紹如何繪製五力分析圖，並以Apple和Nike 等全球知名的公司為例，向你展示五力分析的實際應用！
2023-12-14
0
SWOT分析怎麼寫？附SWOT分析例子+分析表範例+生成工具！ — ProjectManager在商業策略和決策制定過程中，明確理解組織的內部狀況和外部環境非常關鍵，我們常常通過SWOT策略來進行分析。SWOT分析簡單且強大，可以幫助我們識別組織的強項、弱點、機會和威脅，並以此為基礎來幫助我們制定有效的發展策略。
2023-12-14
0
SOP 意思是什麼？5 步學會SOP 標準作業流程製作！工作SOP範例 — ProjectManager在日常工作中，我們經常會聽到 “SOP” 這個詞，但是你真正理解它的意義和重要性嗎？SOP 究竟是什麼意思呢？其實SOP，也就是 “Standard Operating Procedure” ，中文譯為「標準作業程序」，顧名思義也就是所有工作都按相同的標準和流程來完成，旨在提高效率並確保質量。
2023-12-14
0
會議記錄怎麼寫？免費會議記錄範本下載！教你會議記錄格式！ — ProjectManager在企業組織中，會議是日常運營的重要部分。無論是策劃新的營銷策略，還是討論日常管理問題，會議溝通都是確保所有部門明確工作任務的關鍵。也就是說，準確且詳細的會議記錄能夠協助公司記錄重要信息，明確行動項目。那麼，如何寫出高效的會議記錄呢？有沒有什麼技巧？我們為你整理了會議記錄必備內容和格式范本！
2023-12-14
0
會議議程怎麼做？免費高效會議議程範例！ — ProjectManager在商業世界中，無論是面對面會議還是遠程視訊會議，有效溝通都是成功的關鍵。而一份組織明確的會議議程可以讓會議參與者更清楚會議的目標和內容，有助於確保會議高效進行並順利完成。那麼，會議議程到底是什麼？又該如何製作/撰寫會議議程呢？一文帶你搞懂怎麼才能寫好一份組織明確、結構清晰的會議議程！
2023-12-14
0
敏捷開發是什麼？一篇看懂 Agile Development，敏捷式開發！ — ProjectManager在今天這個技術驅動世界中，軟體開發是許多企業和組織的關鍵業務。而隨著市場和用戶需求的迅速變化，開發團隊需要不斷更新開發方法來快速適應這些變化並提供有效價值。這就是敏捷開發（Agile Development）概念派上用場的地方。
2023-12-14
1
排程管理怎麼做？一鍵生成專案時程表，工作排程不拖延！ — ProjectManager在現代快節奏的生活中，時間管理是我們日常工作中必備的技能。不管是個人日常任務，還是大型公司的專案管理，做到效的排程管理都是成功的關鍵。明確且結構化的工作排程不僅可以幫助我們確保按時完成任務，更可以讓我們的工作和生活更有秩序和效率。
2023-12-14
0
【排程軟體推薦】五大工作排程軟體｜專案管理更高效率！ — ProjectManager學會實用排程軟體來做好專案管理的工作排程，是我們提升生產力和效率的關鍵。那麼隨著科技的進步，我們有許多優秀的排程軟體工具可以選擇，能幫助我們更有效地管理專案，到底哪個會更好用呢？你是不是也在糾結？不如先選免費的開始試試！我們為你精心測評挑選了五款市面上熱門的排程軟體。
2023-12-14
0
ClickUp 教學：高效專案管理工具，多視圖看板+甘特圖！ — ProjectManagerClickUp提供了一個全面的專案管理平台，具有多視圖看板、行事曆、團隊協作和甘特圖等功能，能夠讓你輕鬆管理和完成任何類型的專案，讓我們一起來看看如何使用能幫助我們進一步提高專案工作效率吧！
2023-11-15
4
Scrum是什麼？敏捷開發 Scrum全解，軟體開發流程入門教學！ — ProjectManager那麼，Scrum 究竟是什麼？它是如何運作的，又是如何能夠幫助我們更有效地開發產品？接下來，我們將為你全面解釋 Scrum 運作流程，通過詳細 Scrum 入門教學，帶你一起掌握 Scrum 敏捷開發方法！
2023-11-15
0
【組織圖】公司架構圖怎麼做？免費範本教你理清組織結構！ — ProjectManager綜合考慮各類型組織圖製作需要，我們為你選擇了多種免費的組織圖範本，讓你可以輕鬆理清組織結構，直接創建出具有吸引力且易於理解的組織圖，幫助你的團隊更好地了解各部門之間的職責分工、溝通流程和層級關係，從而提高效率，加速成功！
2023-11-15
0
【UI設計軟體】熱門介面設計軟體推薦｜網頁UI設計工具技巧！ — ProjectManager在當今數位時代，優秀的用戶界面UI設計在網頁和應用程式開發中發揮著至關重要的作用。設計師們需要運用創意和技術，創造出令人驚嘆且易於使用的界面，以提供卓越的用戶體驗。然而，要實現這一目標，選擇合適的設計工具以及掌握最新的設計技巧是至關重要的。
2023-11-15
1
【Wireframe 工具 】三大線上工具推薦，網頁UI設計必備app！ — ProjectManager在現代的網頁設計和UI設計中，Wireframe工具是不可或缺的。它們提供了一個視覺化的框架，讓設計師能夠快速構建和評估產品的外觀和功能。這些工具可以幫助設計師在設計過程中更好地規劃佈局、組織內容，並與團隊和利益相關者進行有效的溝通和討論。
2023-11-15
0
【進度表】追蹤專案進度，做好時程管理｜甘特圖範例！ — ProjectManager進行專案管理時，時程管理是確保項目按時完成的關鍵要素之一。進度表是重要的時程管理工具，用於追蹤和管理項目、任務或活動的進度，能夠幫助團隊成員清楚了解工作的時間安排、進展情況和截止日期，還能通過甘特圖、Excel等工具為專案團隊提供視覺化的方式來計劃、監控和調整專案進度。
2023-11-15
0
【Miro 教學】免費線上白板，便利貼+心智圖，遠距協作必備！ — ProjectManager在當今迅速發展的數字化時代，採用線上協作工具解決遠距工作的挑戰是必不可少的，Miro 線上白板能幫我們很好地解決溝通困難、協作限制和創意流失等問題，讓我們以視覺化的方式共同在線創建、編輯和分享想法，提高團隊的創造力和效率！
2023-11-15
0
【線上白板】5款免費電子白板軟體推薦！線上便利貼、畫畫 — ProjectManager接下來，我們將結合實際工作和生活需要用到的功能，為你推薦五款高效、好用的線上白板工具，每一款都提供了豐富的功能，適用於流程圖、腦力激盪、教學演示等各種用途。讓我們一起來看看你更喜歡哪款工具吧！
2023-11-15
0
【流程圖軟體】六款高效flow chart軟體推薦，免費線上使用！ — ProjectManager接下來，我們將為你介紹六款高效好用的流程圖軟體，不僅易於使用，還有著豐富多樣的流程圖製作功能和可定制性。我們也會為你詳細講解這六款流程圖軟體的功能特點，快來看看哪款更符合自己的工作需求吧！
2023-11-15
0
【Figma 教學】Figma 設計新手指南！最全功能詳解+費用總結！ — ProjectManager通過Figma 簡潔直觀的操作介面和豐富多樣的設計功能，跟著我們的教學掌握這類設計工具的基本操作流程，學會如何創建用戶界面並輸出高品質的設計稿！我們已經為你整理好了Figma 產品設計必備功能教學步驟，更有一系列免費學習資源推薦，讓你快速學會使用線上設計工具！
2023-11-15
0
心智圖軟體推薦｜2023最新線上心智圖繪製APP，實測教學！ — ProjectManager我們實測了熱門的心智圖軟體，經過綜合整理，接下來為你推薦四款 2023 最新線上心智圖軟體工具，逐一對比分析優缺點，為你列明每款心智圖APP的功能特點和收費價格，文末還有實測教學，用實際案例馬上教會你線上繪製自己的心智圖！
2023-11-15
0
心智圖是什麼？怎麼畫？5 步學會心智圖，高效理清思維！ — ProjectManager那麼心智圖到底是什麼呢？是如何幫我們整理信息的？我們又可以怎麼畫出高效的心智圖？接下來，我們將為你詳細介紹心智圖的基本概念和畫心智圖的關鍵方法，簡單 5 步教會你製作心智圖，讓你能夠快速高效地理清思緒！
2023-11-15
0
【甘特圖產生器】六大甘特圖軟體推薦，線上專案管理！ — ProjectManager隨著科技的發展，現在有許多優秀的甘特圖軟體和甘特圖產生器選擇，可以讓你輕鬆地進行線上專案管理。接下來，我們將你推薦六大功能強大的甘特圖軟體，並幫助你學會使用甘特圖產生器，讓你的專案管理更加高效！
2023-11-15
0
【Notion 模板】2023最全Notion免費模板推薦，點擊即用！ — ProjectManager你是不是也想要用 Notion 模板管理專案、做筆記、記錄日程？Notion作為功能強大且靈活的工作和協作平台，提供了各種豐富的免費模板，幫助用戶快速建立個人和團隊的組織系統，提高工作效率。本文將向你推薦2023年最全的Notion免費模板，讓你點擊即用，提升工作和生活的效率！
2023-11-15
0
10大專案管理課程推薦｜線上獲取Google、IBM、頂尖大學證書 — ProjectManager我們為你整理了十大Coursera 專案管理課程，讓你掌握豐富的學習資源，如視頻教學、案例研究、實踐演練等，讓你能夠從多個角度深入了解專案管理的核心概念和技巧。無論你是想要學習基礎的專案管理技巧還是希望深入研究先進的專案管理理論和實踐，這十大專案管理課程都能滿足你的需求！
2023-11-15
0
Monday.com 好用嗎？專案管理功能實測，個人使用評價分享！ — ProjectManager不少個人和企業都在通過Monday.com 進行協同合作，提升自己的工作效率。那麼作為專案管理工具，Monday.com 好用嗎？是否真的能高效推進我們的專案任務？我已經整理好了自己使用 monday.com 專案管理功能的實測經驗，分享我的個人評價，讓你對Monday.com 更加了解！
2023-10-12
2
敏捷管理是什麼？一文搞懂敏捷式管理方法，高效管理專案！ — ProjectManager新冠疫情期間，敏捷式專案管理以其靈活和強適應性的特點，已經在許多組織中得到了廣泛應用。從產品開發到市場推廣，無論是新創公司還是大型企業，都能從敏捷專案管理中獲得提升工作效率，將業務價值最大化。接下來，我們將一起深入了解敏捷專案管理的要點精髓，並探討我們如何在實際運作中通過敏捷專案管理創造更大價值！
2023-10-12
0
掌握Kanban 看板管理核心方法，提升你的專案管理能力！ — ProjectManagerKanban 看板管理是日本製造業所衍生出的一種流行敏捷專案管理方法，以視覺化、靈活和注重連續改進的理念，提供了簡單而實用的方式來管理工作流程。我們將詳細介紹 Kanban 看板管理的核心元素和方法流程，實際案例快速掌握Kanban 看板管理方法！更有免費高效的Kanban 看板管理軟體平台推薦！
2023-10-12
0
什麼是風險管理？專案風險管理的策略及步驟詳解！ — ProjectManager在這個充斥著變化和不確定性的世界裡，風險無所不在。無論是企業還是個人，我們都必須面對各方面的潛在問題。那麼，應該如何預防這些風險威脅到我們的工作和生活呢？答案就是風險管理。接下來，我們將與你一起探索風險管理的重要性，深入了解專案風險管理的策略和步驟，為你揭示如何識別潛在的風險，評估風險的嚴重性！
2023-10-03
7
8款熱門時間管理app推薦，免費工具助你高效工作自律生活！ — ProjectManager在當今快節奏的生活中，時間管理變得越來越重要。無論是專案管理、任務分配，還是個人的日常事務，一款合適的時間管理app軟體工具都能夠讓你的生活更有條理，工作更高效。我們為你整理了8款熱門的時間管理app，全面介紹其特色功能、收費計劃及使用案例等，讓你能根據自身需求進行針對性選擇。讓我們一起看下去！
2023-10-03
0
品質管理是什麼？怎麼做？一文全解品質管理提升技巧！ — ProjectManager在激烈的市場競爭中，品質管理不再只是一種選擇，而是生存和成功的必要條件。無論是初創企業還是百年老店，為顧客提供優質的產品和服務始終是吸引並維繫客源的關鍵。那麼，品質管理究竟是什麼？我們又應該如何有效地進行品質管理呢？接下來，讓我們一起深入探討這些問題，共同發掘加強品質管理的實用技巧，幫助你提升產能！
2023-10-03
0
【Asana 教學】五分鐘學會用Asana，提升你的專案管理效能！ — ProjectManager你是否正在尋找一個可以讓你更有效地管理專案和任務的工具？你是否想要更好地與團隊協作和溝通？本篇【Asana 教學】將為你詳細介紹專案管理工具Asana 的功能特點，如何考慮Asana 與自己和團隊專案工作的適配度，教你使用Asana 創建管理專案，讓你五分鐘學會Asana 操作，提升專案管理效能！
2023-10-03
0
什麼是知識管理？一文教你掌握工具，讓知識管理效益最大化！ — ProjectManager在這個資訊爆炸的時代，知識管理變得越來越重要。無論是個人還是組織，良好的知識管理都能幫助我們在海量的資訊中找到真正有價值的內容，並且能有效地創建、分享、應用和更新這些知識，我們需要使用適當的工具和策略輔助完成。接下來，我們將和你一起探討什麼是知識管理，以及如何選擇和利用工具來最大化知識管理的效益。
2023-10-03
0
【專案規劃】分配資源、安排時間怎麼做？一文掌握專案規劃！ — ProjectManager專案規劃是專案管理的關鍵步驟，在確保專案成功達成目標的過程中扮演著重要角色，其主要目的是明確定義專案的目標、範疇、時間線以及所需資源。透過有效的規劃，我們能將專案目標細分為更具體的各階段或各成員任務，令專案經理能夠更有效地分配資源和時間，還提供了一個清晰、組織良好的框架指導專案團隊如何開始執行專案，
2023-10-03
0
【專案管理流程】什麼是專案管理？一篇掌握五大流程！ — ProjectManager專案管理流程是專案管理工作必備的一系列步驟，用於指導和監控專案的進行，確保專案能在預定的時間、預算和品質範圍內完成，同時滿足所有利益相關者的期望。專案管理流程通常包括以下五個主要階段：專案啟動、專案規劃、專案執行、專案監控和專案結束，了解熟悉專案管理的五大流程一定也是必不可少的存在。
2023-10-03
0
KPI是什麼意思？一文把握關鍵績效指標＋範例！ — ProjectManager當今社會中，商業環境充斥著急劇變化，企業需不斷追求效率，提升績效，才能穩固並提升其市場份額和競爭優勢。如此背景之下，KPI（Key Performance Indicators，關鍵績效指標）的概念及其實施方法顯得尤為重要。那麼，KPI究竟是什麼？對企業轉型升級有什麼作用？
2023-10-03
0
【Trello 專案管理】功能教學｜5分鐘掌握專案管理效率神器！ — ProjectManager對於團隊來說，組織和協調各項任務、追蹤進度、分配資源以及保持成員之間的溝通非常重要。為了應對這些挑戰，許多組織和團隊開始使用專案管理工具來提高效能和生產力。Trello提供了直觀且易於使用的界面，幫助你組織、追蹤和管理專案。它的簡單性和靈活性使得它成為無數個人、團隊和組織優先選擇的專案管理工具。
2023-10-03
0
如何利用AI技術和高效網站管理工具提升你的專案效率在當今的科技時代，專案管理者需要掌握各種工具和技術，以提高工作效率，並確保專案的成功。其中，AI技術、高效網站管理和時間管理APP是不可或缺的工具。下文我將分別介紹這三種工具的主要特點和使用方法。
2023-09-26
2
【Jira 專案管理】Jira是什麽？如何用？詳細教學Scrum＋看板！ — ProjectManager隨著現代社會不斷發展，當今商業環境變得更加嚴峻複雜，企業面臨的突發狀況也越來越多，都需要列為專案問題進行特別處理。如此境況之下，如何更新和提升解決這些專案的方法顯得尤為重要。企業需要學習並掌握更加靈活高效的專案管理工具和方法，以適應全新環境。
Jira作為強大的專案管理工具，對於改進傳統專案管理方
2023-08-24
7
【Notion 專案管理】解鎖Notion Projects必用功能｜最全面教學 — ProjectManager隨著時代的急劇變化，我們的工作和生活環境中出現越來越多的突發狀況需要被列為【專案】處理，有效地組織、追蹤、協作和管理專案內容對於團隊和個人來說越來越重要。而在一切數字化的今天，如何尋找並通過專案管理軟體工具來幫助我們進行綜合化的專案管理也成為關鍵的一環。
Notion作為市面上優勢突出的多功能軟體
2023-08-24
1
【Notion 教學】10分鐘上手Notion筆記軟體｜2023最新最全！ — ProjectManager現今有各種不同的筆記工具可供選擇，從傳統的筆記本到功能豐富的電腦筆記備忘錄，以及Google Doc、Trello、OneNote和Evernote等雲端筆記程式。這些工具不僅能夠記錄文字、圖片和表格等內容，還被廣泛應用於生活和工作管理。然而，很多人面臨著使用多種工具卻無法統一整合的困境，需要在不同
2023-08-24
1
【甘特圖】一鍵生成甘特圖教學｜Excel＋其他工具新手教程！ — ProjectManager專案管理是許多行業工作中都需要掌握的重要技能，而甘特圖（Gantt Chart）則是專案管理中一項不可或缺的關鍵工具。從科技公司的軟體開發到建築業的工程計劃，甘特圖都在任務過程中扮演著重要的角色。那麼，甘特圖到底是什麼？它如何幫助我們更有效地管理專案？
以下我們將詳細介紹甘特圖的基本概念、結構與應
2023-08-21
4
【專案管理工具】10款專案管理軟體對比推薦！2023最新 — ProjectManager當團隊進行需要多人協作的專案時，如果沒有使用專門的專案管理軟體工具來規劃任務和管理進度，那麼專案資料可能就散落各處、無法統一，如Excel等其它平台的資訊、紙本會議記錄或通訊軟體中的討論等。這樣散亂的專案管理方式經常會導致專案團隊的資料不完整、進度不透明、團隊成員之間存在資訊落差，以及專案經理無法准
2023-08-16
6
【專案管理101】專案管理是什麼？初學者指南｜入門必讀！歡迎來到專案管理的世界！不論你是剛踏入職場的新手，還是經驗豐富的專業人士，這篇【專案管理是什麼？初學者指南】都是你的必讀文章。
專案管理在現代社會中扮演著極其重要的角色，無論是建設工程、軟體開發，亦或是市場策略和活動規劃，專案管理都能在其中發揮不可替代的作用。一個優秀的專案管理者能夠在一定期限內，
2023-08-15
1
