地方誌不只是一本刊物，而是一種互動的觸發媒介。
今年初，在發行第一本專屬新莊的地方誌之後，意外地獲得極大迴響。
雖然原本就期望有正面反應，但有這麼多居民、店家都給予熱烈支持，以及提出未來可以合作或贊助的眾多想法。
都讓我們更加確定，發行地方誌是非常值得深耕的好事。當然，很多人會問，為什麼我們想創辦地方誌？《新莊騷》是如何規劃目標定位的？
以下就來簡單聊聊，我們的觀點與想法吧！
地方誌能讓人放下手機，用心專注閱讀
選用地方誌當作第一波的創生策動，主要還是跟城市本身的特質有關...
新北市的新莊是座非常繁華的衛星城市。
跟一般社區營造或鄉村創生不同，這裡最缺乏的既不是流動人口也不是商業行為，而是「認同感」與「互動」。
(可參考之前文章：為何繁華的衛星城市也需要地方創生？)
所以，我們想先有個吸引目光的東西，能引發興趣的事物。
同時讓對文藝領域較為敏感的族群，可以發現驚喜，甚至引起討論。
然後產生一種漣漪般的分享效應。
況且，在這個線上資訊過於氾濫甚至爆炸的年代，線下刊物的實質接觸，反而讓人擁有更加直觀的美好體驗。
所以我們選擇了風格咖啡店當作主要分享據點。
因為只有紙本，才能讓人放下手機，好好地閱讀。
地方誌能整合各方資訊，梳理表達脈絡
新莊擁有非常豐富的歷史故事，所以在地的文史工作者與團體也相當多。
但跟大部分鄉鎮城市一樣，現今的社群推廣和行銷模式，對於很多學術組織或研考單位來說，還是屬於弱項。
也就是說，這些故事文獻或資料，除了有興趣的人會特別搜尋之外，基本上是很難被看到的。
當然，一般單位也鮮少具備行銷預算，就算設計文宣，能鋪點曝光的數量也很有限。
除了資訊流通不易，也可能因為太過生硬艱澀，造成接觸客群受限，無法更廣泛地傳播。
所以，我們想要結合這些專業單位的豐富內容，重新以「閱讀者」的角度梳理，用「單元式」的企劃呈現，給予一種創新風貌的閱讀詮釋。
思考各個企劃議題排序，調整各期內容軟硬比例。
將「教科書」轉化為「故事書」，將「文史課程」轉化為「生活故事」，便是地方誌能夠提供的服務。
地方誌需設定目標客眾，規劃風格定位
若將地方創生看做一個品牌，一種商品想賣給誰？一本書要給誰看？永遠是最首要的課題。
所以，地方誌也必須有目標行銷(Target Marketing)的概念，設定明確的目標客眾(Target Customer)。
但是記得，想討好所有人是不切實際的。
吸引目標客眾的風格，達到目標客眾的需求，做好目標客眾的口碑，絕對是優先考量。
譬如《新莊騷》的TA設定，就是以「高中大學生」+「白領階層」等，對於知識/藝文敏感度較高的族群為主。
我們對於《新莊騷》的定位是「休閒刊物」。
運用各期不同的主題，企劃新穎實用的生活專欄，融入漸被遺忘的文史軼事，引發地方政策的議題思考。
所以，《新莊騷》的品牌個性，會是既簡潔又專業、斯文有禮又帶點幽默。
一種帶有信任感和新潮質感的年輕人設。
地方誌的角色在衛星城市來說，比較像個「觸媒」。
它將城市裡庸庸碌碌的人們連繫在一起，也透過這個平台開始互動。
一本小小的刊物，便能開啟城市的大大熱情！
