【隨筆】凡事往好處想,並做好最壞的打算

閱讀時間約 1 分鐘
這幾個月東奔西跑地出差,有的時候一日三地、有的時候連續每日一城,舟車勞頓,除了工作上的內容,感覺好久沒寫寫自己的文章了。
2020,局勢快速變化、挑戰層出不窮的一年,疫情對各行各業帶來衝擊的同時 (例如:旅遊觀光、航空交通、實體培訓等),也同時帶來了一些機會 (例如:外送服務、數位產業、電子商務等)。時局變動太快,我們很難去完美預測下個月、下一週、明天、甚至下一秒會發生什麼事情,而我們能做的,是 保持彈性、持續學習、不斷前進。遇到跨不過去的,就去繞繞或試試另一條路吧,誰說一定只能走別人期待你走的固定路線呢?
對於我們能掌握的元素,努力盡力把握;其他外部無法掌控的因素,盡人事聽天命。
從小到大都很喜歡這句話,我也把它當作自己為人處事的座右銘:"Hope for the best. Prepare for the worst."
告訴自己,別擔心,所有的安排,都是最好的安排
-----
凡事往好處想,並做好最壞的打算。
( ̄(工) ̄)
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每次的總結,都是在深化我們的理解,留下更難遺忘的記憶檢索點,內化成自己的知識、能力、反應。不必太貪心,想把所有事情都記住,那些真的能留在我們腦海裡、記憶在身體中的,才會是長久下來會產生複利效益的可遷移能力(transferable skills)。( ̄(工) ̄)
對未來的迷惘,是我們都曾有過的經歷。也許,也 不只曾經,而是各個世代現在正面臨的挑戰。 ( ̄(工) ̄)
三件職場常見小事,也是管理者的要事,平常沒事反思,持續提升領導力~
這九個步驟主要是在說明可以協助大腦處理資訊的方法,而這些方法不僅是在學校教學中被廣被運用,其實在職場中也很有效用,像是主管指導員工、前輩引導新人、舉辦主題研討會或工作坊等,都可以是應用的範圍呢!
這8點是我們平常進行教育研究、專案管理、主題咨詢時常用的基本思考事項,使用上也很簡單,一一回答就知道哪裡還不夠清楚、需要補足、調整了。說是按表操課也好,其實也是一種簡單的系統思考、規劃方式。
很多時候,客戶跟老闆自己不知道自己要什麼,不過更多時候,他們知道自己要什麼,但是沒有第一時間用最精確的語言表達出來,或是說,他們認為你了解了,但事實上大家認知有差異。
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