跟說好的不一樣?面試和實際工作內容不同,藍如瑛教你如何找到工作甜蜜區──職涯勝經

閱讀時間約 4 分鐘

» 面試和實際工作不同,是常見的!

一次演講結束,聽眾大排長龍問我問題,一位女生問我:「老師,面試和實際工作內容不同,該怎麼辦?」我反問她:「你應該剛畢業沒多久吧?」她笑著說:「老師,您好厲害,怎麼知道?」我也笑著說:「因為面試和實際工作不同是常見的,你對這樣的狀況不瞭解,所以我推測你剛畢業沒多久。」
「面試和實際工作不同,是常見的!」當我這樣回答時,有些人聽了還是很生氣的說:「主管怎麼可以這樣!」、「我有種被騙的感覺。」如果你也覺得很生氣,我建議你先靜下來想想,主管面試時是不是跟你說:「這個工作要做的事情包括,第一……第二……第三……,還有我交辦的事情。」重點就是「主管交辦的事情」,光是這一點就可以無限延伸,所以主管沒騙你,只是你一時沒想起來。
進了公司,菜鳥的你才發現,面試和實際工作不同,不只很錯愕,還會不知所措。該怎麼辦呢?你可以跟主管坐下來好好談一談,但是在跟主管談之前,建議你靜下心想一想,這些「不同」的工作是你會做的,還是你一時無法接受?建議你,先釐清是能力問題,還是情緒問題?
如果是能力問題,你可以想想你需要什麼樣的協助?需要多少的時間才可以上手?這樣你找主管談才能切中問題。如果是情緒問題,這就需要轉換情緒,我只能告訴你,在職場「朝令夕改」是常態,職場唯一不變的就是「改變」。既然你還是菜鳥,我建議你把這些視為挑戰吧!
當我還是職場菜鳥時,我遇過這類的問題,即便我成為職場老鳥,也遇過這樣的問題。在我當上班族的最後一份工作,面試時明明說好做媒體行銷工作,然而上班第一天下午,主管就拜託我幫忙做計畫,我當然非常錯愕,當下真的百般不願,因為我就是不喜歡做計畫才換工作的。
更糟的是,這個計畫的狀況非常差,只剩最後三個多月,計畫執行率不到一半,主管用了救」計畫這樣的字眼,可見其難度。你說我能不答應嗎?
這個關於我的親身故事,最後是完美的結局,經過我的救援,這計畫執行率100%。但接下來可慘了,由於做得太好了,又有下一期的計畫,我又成為做計畫的不二人選。不過,神救援讓自己的功力大增,自信心破表,這應該是收穫吧!
如果有下次的面試機會,建議你把工作的內容問清楚也聽清楚。當主管說完後,你可以複誦主管說的內容,這樣可以確保有沒有遺漏或誤解。如果已經到職了,才遇到跟面試時說的不一樣,建議你參考我前面所建議的方式好好處理。
對我個人而言,我覺得難的不是能力,也不是情緒,我就是想做我想做的事。當面試跟實際工作如果只有部分不同時,應該還可以接受,但當面試跟實際工作完全不同,這對我來說,就不見得可以接受。
我曾到臺北的一家廣播電臺面試,應徵的職缺是節目製作人,上班後臺長卻要我做臺長室召集人,我對幕僚的工作一點都不感興趣。但我還是照著他的安排做了,因為這家電臺是很不錯的電臺,給我的薪水也很高,我當時抱著等待機會的心態。
但一年後,我覺得不太可能在電臺內部轉換工作,再加上有一家有線電視臺挖角,於是我便毅然決然離開了,因為我是一個對自己要什麼一直很清楚的人。如果你也是,你會知道該怎麼面對這問題了。
在講授《生涯即戰力》課程時,我用三個圈圈說明該找怎樣的工作,第一個圈圈是這份工作「要做的事」,第二個圈圈是你「會做的事」,當工作要做的事和你會做的事重疊的部分越多,你做起來越得心應手。
至於第三個圈圈是你「想做的事」,這三個圈圈重疊的部分稱之為「甜蜜區」,如果要做的事都是你會做的事,又都是你想做的事,恭喜你,你的工作超級甜蜜啊!我希望你能找到甜蜜區最大的工作,或是擴大既有工作的甜蜜區。

從事職涯領域的工作將近十四年,藍如瑛以演講的方式對大學生、上班族和待業民眾等講授「職涯」的相關主題,希望透過演講能幫助職涯迷惘的人。
除此之外,更藉由一對一職涯諮詢,給需要的人具體的協助。從畢業初入職場拚博,到遊刃有餘擔任管理職,不管菜鳥或老鳥,都會面臨不同的疑問。書中的四大章節,看起來似乎是階段概念,但有時在職涯的路上,我們可能翻過一座山後卻迷路了,不管處於哪個階段,期待這本書都可以陪伴你。


《職涯勝經:職涯名師藍如瑛50 堂職場必修課,從社會新鮮人到CEO,掌握人生關鍵時刻,輕鬆縱橫職場!》
出版日期:2021年6月
作者:藍如瑛
出版:布克文化
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