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陽台篇｜05秘密花園的木拼和草坪地
更新於 2022/03/27閱讀時間約 2 分鐘
廢材再利用和二手地板的尋寶故事
是的，現在來到添加軟裝的陽台佈置元素，為了省些費用，將原舊有的鐵架進行補修再利用，打算將植栽放置在層板架上，周圍也可吊掛一些不同種類的植物，再搭配木地板和草坪地，讓空間增加些綠意，並運用白色(牆面)與綠色的融合，打造一個花園形式的設計。
再來看到陽台的地板，必須將舊款式的磁磚鋪上，秘密花園才有辦法打造的出來。量其總面積約寬100x長640cm，初步規劃綠草皮和木地板各一半。
於是我大致寫下想要徵求的品項，並附上圖示，po在二手IKEA傢具交易跳蚤市集的公開社團上誠徵，期待有緣人的報價私訊。
很幸運的買到了綠草皮(100x300cm)，賣家使用不到二天，草皮幾乎沒被踩過，因隔壁鄰居不同意放，她只好被迫收進倉庫。就這麼剛好，這款的尺寸非常符合陽台地板的寬度，長度也約面積的一半，1000元成交搞定!😄
接下來是IKEA的木地板(需要的面積100x340cm)，一片木地板(30x30cm)，大概需要約38片。這回遇到願意給出價1200元，還順道幫載的有緣人喔!剛好賣家的片數約40多片，就給它下單全包了!yay實在是太lucky啦~搬回來後，給它洗刷刷，清潔晾乾再鋪上，登登!大功告成!😃
呼!在每一區塊的構思與規劃，都是一點一滴拼揍而成。期間尋寶的過程中，需要花時間挖寶，多少可省下一些費用，每次買到物超所值的物品，還會有莫名的小成就呢!有時覺得，買賣交易也是一件有趣的事。
將每一物品給予延續的價值，找到適合它的棲身之處。
前陣子，我整理家中沒使用過的全新物品，便宜的在FB社團拍賣，立馬被秒殺完售。覺得開心的是，可以將不會用到的東西分享出去，同時也清出了一些空間，不論是買賣的哪一方，可說是各其所需and皆大歡喜啊！😎
設計很抽象，但我們可以很生活 - 設計診聊室
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大家好！我是阿萍仔😊
☑️闖蕩平面設計領域多年，經歷職場的青春歲月、人生百態，從fire工作到被公司layoff，開啟了斜槓職涯!
🌟希望能藉由專業領域的經驗，來創作相關的主題，與大家分享交流！
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
【楔子】
想把「評估」作業做到好～是很專業的作業程序！
小型、微型企業中，絕大多數是沒有這類的人才！
原因：養不起！負擔不了！
更進一步說：即使您(企業主)願意聘請「顧問」～他(顧問)也不太可能為您盡心、盡力！
不是說：聘請顧問不好；而是不能過度期望！
有人會話：「評估」不是一些決策的參考
【楔子】
「績效」一詞～看起來，夠專業吧！
基本定義：績效 ＝ 產出(Output) ÷ 投入(Input) × 100%
其它衍伸的績效衡量～皆以此公式為基準！
在比較具有「制度化」的企業裡，好像比較喜歡談「績效」、「績效管理」！
筆者覺得：好嚇人喔！
談「績效」～免不了就會與「考核」掛
【楔子】
先前的撰文曾提及：關於「損益」、「損益二平(I)、(II)」～可以算是「損益分析」的領域！
目標較單純～希望：企業能有盈餘(獲利)！
一般的會計原則、理念，就可以呈現出經營結果！
當企業經營達到穩定期以後，我們希望「獲利最大化」；
所以，會採取一些較為進階的做法～我們稱之為：「經
【前言】
當一家「新創企業」進入了穩定期～筆者認為：階段性的目標，應該是「獲利」最大化！
「獲利」最大化～筆者認為：一點都不奇怪！
上班族，想加薪～不一定會如老闆的意願；但一般人都不會覺得奇怪呀！
那麼，企業想要賺更多～又有啥好奇怪的！
(若嫌錢賺得太多～也是等錢賺進來後，再分出去！)
獅子岩山頂的景色讓我遲遲不肯離開，當然阿，花這麼多錢上來總不可能拍個兩張照就走吧！
「你好，可以幫我拍張照嗎？」我用英文詢問一對黑頭髮黃皮膚的情侶。
「當然可以。」
拍完照後，我們小聊了一下，才發現原來是來自香港的朋友，語音輸出又迅速切回普通話。來斯里蘭卡旅行的香港人特別多，除了這對情侶，這趟旅程還
〈玲。〉
我喜歡〈玲〉…從聲音、眼神、髮形、身材、每個動作，還有絕妙的身體語言。每次我都會敗下來，敗在她的手上，對於我來說那是從所沒有的事情，對於她來說，一點也不意外。容易、簡單…
〈她好似我聽過最酷的搖滾樂。〉
我從來不擔心她，像她一個這樣的一個女子，已經有太多人願意保護她。而我…
重新迎回了新队友，但是却被留下的谜团困扰的关井一行再次为得知真相而开始了新的冒险。但在这前往金色之海的路途当中又会发生什么呢？请看本章。
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證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
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想把「評估」作業做到好～是很專業的作業程序！
小型、微型企業中，絕大多數是沒有這類的人才！
原因：養不起！負擔不了！
更進一步說：即使您(企業主)願意聘請「顧問」～他(顧問)也不太可能為您盡心、盡力！
不是說：聘請顧問不好；而是不能過度期望！
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「績效」一詞～看起來，夠專業吧！
基本定義：績效 ＝ 產出(Output) ÷ 投入(Input) × 100%
其它衍伸的績效衡量～皆以此公式為基準！
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筆者覺得：好嚇人喔！
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「當然可以。」
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〈玲。〉
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