Meta股價為何大跌？
Meta(Facebook)的股價在美東時間2022年2月3日這一天狂跌26.39%，震撼全球股市。身為在Meta的Facebook平台上活躍用戶之一，應該關心一下這是怎麼回事？
從Meta提供的資料來看，主要的原因大約有以下幾項。
元宇宙業務讓營利率明顯下滑
Meta在2021Q4的營業利益率(Operating Margin)為37%，比去年同季2020Q4的46%大降9%。營利率大幅滑落，和Meta宣示營運方向要全力往元宇宙(metaverse)前進，但卻步履蹣跚有關。在Meta營運中代表元宇宙的Reality Labs這個部門，營運虧損持續擴大，2020Q4虧20.1億美元，2021Q4大虧33億美元。
Facebook 活躍用戶數首次下滑
FB成立18年來，每日活躍使用者(Daily Active User, 簡稱DAUs)持續穩定上升，這也是FB最重要的營運基礎所在。但FB在2021Q4的DAUs為19.29億人，比前一季的19.3億人下滑(實際減少數約為50萬人左右)，這是最震撼市場、且直接導致Meta股價大跌26%的原因所在。
FB活躍使用者減少，主要是因為非洲、拉丁美洲和印度的使用人數在下滑。人去哪裡了？紐約時報分析說，被TikTok吸走了。
各國政府加大管制力度
除了DAUs下降、往元宇宙的路崎嶇難行，Meta也面臨各國政府警惕它近20億活躍使用者帶來的潛在風險而對它加大管制力度。整個Meta陣營中，包含FB、Messenger、IG、WhatsApp、Oculus、Workplace、Novi等服務，許多是併購而來。在各國紛紛舉起反托拉斯大旗的陰影下，Meta未來要再靠併購來壯大自己(或減少競爭)，恐怕是難上加難。
台積成了武林各派都不可或缺的武器製造商
附帶一提。在閱讀Meta及其他美國公司提供的公開資訊時，可以明顯感受到美國企業在提供資訊給市場時的誠實度很高，很多對未來營運有負面影響的風險因素都會在提交給SEC (聯邦證券交易委員會)的營運報告中做詳細說明。例如半導體大廠博通(Broadcom)在2021年的年報(10-K report)中詳細揭露該公司79%的晶片是委託台積電製造，所以它最大的風險就是台積電不給它產能了；AMD也在年報中說它的7nm及更先進製程都靠台積生產，台積萬一有個風吹草動，都會對AMD的營運產生重大衝擊；連地表最強企業蘋果公司都在年報中不點名指出該公司某些委外製造服務是由單一公司提供，這是它重大風險所在。
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本文探討了複利效應的重要性，並藉由巴菲特的投資理念，說明如何選擇穩定產生正報酬的資產及長期持有的核心理念。透過定期定額的投資方式，不僅能減少情緒影響，還能持續參與全球股市的發展。此外，文中介紹了使用國泰 Cube App 的便利性及低手續費，幫助投資者簡化投資流程，達成長期穩定增長的財務目標。
這篇文章介紹了最近美股的表現和科技巨頭的財報。同時提供了關於投資策略和風險管理的建議。作者建議投資者要注意市場波動，避免過度樂觀，保持謹慎。另外，也提到了Meta、Google和Microsoft等公司的策略和發展方向，並給出了相應的投資建議。
在這篇文章中，我分享了在股癌 Podcast 中學到的投資見解與想法，以及對地震影響和搬家考慮的生活感受。此外，它還包括了對市場話題中投資組合調整的觀察，以及對Meta、Google和Microsoft財報的評論。
一、臉書前陣子發表的財報，營業額創新高，獲利高於預期，導致股價又一波上漲
二、臉書新增的廣告營收，主要來自母公司位於中國的「拼多多」與「快時尚」，而「拼多多」就像是個狂灑錢的億萬富翁，把在中國賺的錢拿來買臉書美國用戶的廣告。
三、去年底，因為物價通膨劇烈、美國中下階層縮減支出，
本文記錄了市場樂觀情緒、個人投資表現、諸多公司的財報觀察、風險提醒等內容。詳細關於市場狀況，投資建議可至提供的連結瞭解。
10 月 28 日，臉書創辦人暨執行長祖克柏宣布將公司名稱更改為「Meta」，宣示將全力打造元宇宙（Metaverse）之後，元宇宙便瞬間竄升為網路上最火紅的話題之一，各種相關軟硬體類股股價噴飛，
Facebook 改名Meta 後，元宇宙（metaverse）的概念議題持續發燒，但認真說起來，Meta的概念其實不算新鮮。只是因為Fecabook社群發展之後，未來可以透過VR或者AR的方式，讓使用者「登入」到元宇宙，以虛擬分身，或者實際上就是實體身分在虛擬世界的身分，參與虛擬社群的互動....
Mark Zuckerberg將「Facebook」改名為「Meta」，想改變的究竟是這家公司、還是VR這個舊名詞？「metaverse」又是什麼？有任何單一企業可以為我們定義這個未來嗎？
元宇宙其實是一個人云亦云的虛擬掏金熱，可稱之為Meta-rush! 而這個話題的熱度在國際社交媒體巨頭的炒作以及各國一般媒體的跟風下已經夠火紅了，筆者這篇文章反倒想聚焦在如何於此未來的新世界找到具體可執行的方法或模式，初步提供個人一些淺見。
Zuckeberg 與其團隊一直以來就相當擅長公關操作以及如何潛移默化地說服大眾，以達到自身訴求，因此當我們從 Framing Strategy 的角度，或許也可以為這一系列行為進行詮釋，也了解這些舉動未必是高調宣示，更含有細緻的商業意涵。
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