方格精選

隱形存錢筒:簡單4要素,讓你聰明「加油」!

更新於 2023/12/30閱讀時間約 3 分鐘
當愛車進了加油站,你會「加滿」嗎?
偶爾會留意身邊一些生活消費的小事,之前寫過幾篇談及「消費」的文章,例如:〈5倍券來了!4個方法教你如何投資自己!〉〈幾點建議,關於「消費」這件再平凡不過的小事〉〈買五送五的超商咖啡-你被行銷了嗎?〉等,探討的事件頻繁發生在你我的生活圈,也平凡如同呼吸那樣自然,久而久之慢慢培養成個人的消費習慣與價值觀。
生活就是自己為自己加油!

不說「加滿」好多年

騎著機車進到加油站的日常,從嘴裡說出的是「95,跳停」,而不是「95,加滿」,這個習慣要回溯到身分是大學生的時期,而這樣的觀念還記得是媽媽告訴我,只是當時沒有多想,儘管聽媽媽的話。
在這之前,曾經有好幾次因為「加滿」而溢出油箱,搞得油箱口與腳踏墊都是油污漬,即使汽油迅速就揮發於空氣中,當下依舊吸進了不少,雖然我個人不討厭汽油揮發的味道。
自從開始選擇以「跳停」或「跳槍」來為機車加油之後,就少了上述的困擾,但偶爾會遇到油槍過早感應而跳停,以及加油員技術性的續加到金錢整數,而這兩個新疑問也促成了寫下本篇文章的探究。
接下來,你將會收穫:
  • 怎麼加油才聰明?
  • 1塊油錢也能省
  • 你可以怎麼做
進入加油站,你都怎麼說?

〔一〕怎麼加油才聰明?

  • 加滿:油槍自動跳槍之後,持續加到「看的到油箱內有油」或是「看見油在洞口翻騰」
  • 跳停:油槍自動跳槍之後就停止;但可能有以下狀況,若油槍插得深,因車輛油管設計不同,或是因加油員使用油槍速度差異,可能導致汽油回沖,容易還沒滿就跳起來
「加油」要加的聰明,除了與加油員或自助加油的方式正確性,以及油槍管線本身有關之外,最後就是取決於消費者的選擇,歷年不少文章以揮發物排放量、汽油比檢測、油氣管線檢測等專業分析,教導民眾該如何「加油」。
所以本篇將以自己實際騎乘機車多年的經驗與案例,列出以下要素來做為評估的項目:❶環境、健康、車體,還有最重要的❹荷包
簡單4要素,讓你聰明「加油」!
參考資料:行政院環境保護署〈正確加油跳停即可,年節出遊保健康〉

〔二〕油錢數字會說話

接續前文,以日常使用的記帳app回溯2021年整個年度於加油站「加油」消費紀錄,並進行後續的推算,持續追蹤大家最有感,也最關心的金錢荷包。
目前正職上班族,每周工作五天,騎乘機車作為往返交通工具,單程約20公里,平均每周需要加油一次,表列2021年逐次實際消費支出,也推估每次皆請加油員「加到整數」之後的總額差異。
2021年度加油消費紀錄
如上圖呈現,一整年共進入加油站「加油」53次,總支出為5,268元,推算整數支出為5,375元,前後落差為107元
儘管最終結果只有省下107元,但理性推測,除了差異金額會因為「加油次數」及「年度時間」推移而持續往上攀升,如果可以另外將省下的錢做更好的投資應用,增加每1塊錢能夠創造的價值,那就不只是眼前所見的107元
其實不瞞大家說,在真正列出每一筆支出及推算之前,我也不知道最終總額落差多少元,發現省下的零錢逐漸滋養了隱形的存錢筒,也藉此從中獲得了找出解答的成就感。
獲得成就感的心情,差不多這麼雀躍

〔三〕你可以怎麼做

「少了多餘的油氣味,車身不再被油汙噴濺,省下一些小零錢」,試著調整消費習慣,微小的不一樣,可以為自己創造更愉悅的生活!
  1. 改口:將習慣說的「加滿」改成「跳停」
  2. 記帳:清楚自己的支出動向
  3. 增值:選擇投資標的後,將省下來的錢投進去
為什麼會看到廣告
自我成長、閱讀、職場、心態
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
上一篇年度回顧,談到為什麼開始寫作,如何起步,並且一步一腳印的走到現在。近期剛好與全職小說家的朋友聚會,以及閱讀了一名演員的專訪文章,也啟發自己開始思考在於未來寫作的6個展望。過去一步一腳印留下的烙印,如果沒有及時保存下來,就會像沙灘上的足跡,歷經時間沖刷後就慢慢模糊,其實未來就是每個小日子的累積。
這篇算是意外地產出,期望能夠創造讀者、創作者與自己的共榮三贏。創作尚未滿一周年,從第1篇到現在的第80篇,過程中經歷自我探索,包含撰寫的文章類型,以及在閱讀書評與職場系列游移不定,最終我想追求的是,即使隔著螢幕也能夠以文字傳遞溫暖。讀者的回饋都讓我覺得不再只是對自己說話,邀請你來聽聽我的創作內心話。
2021年倒數,近期因工作關係寫了許多明信片,一寫居然就上癮,也因此激盪出舉辦這次線下活動的想法,試著寫信給我的讀者,即使我們素未謀面。讀者的每一個小動作,都會為創作者帶來無數的喜悅與鼓勵,這回換你們當主角,讓我為你創造驚喜吧!只需要回答4個問題,就有機會獲得手寫新年賀卡一張唷!還愣在那幹嘛呢!
果然食物的力量很強大,尤其在飢腸轆轆的時候,原本正在編輯另一篇文章,內心就這麼誠實地被吸引,立刻開啟新分頁,同時腦海中飄來許多曾經滑過味蕾的美味食物,如同皇宮選妃那般,誰會幸運雀屏中選?本篇將分享料理中的佐料,其中最愛的就屬「芥末醬油」,原來頻繁光顧壽司店的我,懷念的不是海鮮,而是芥末醬油的味道。
在職場打滾快十年,不免有些擦傷,也獲得不少經驗值。除了年資增長,能力也必須像滾雪球般愈滾愈大,如同股神巴菲特的「雪球理論」,透過夠長的時間與適當的投資產品就能獲得「複利」的結果。本篇將以「辦公室環境」為主軸,分享職場中容易被忽略的2件事,關於工作餐敘與外型衣著,「事不關己」是對自己最不負責任的方式。
曾幾何時只是想著在大學畢業後就找份穩定工作,直到三年前跨海工作後才認真思考:有沒有可能不再只是當別人的員工?老闆夢,總是缺少了「資源、資金、人脈、技術、知識」其中幾項,直到今年開始在網路平台寫作。這段時間累積收入不過2,000元,反映自己在寫作之路還有許多需要精進,但也讓自己發現額外收穫的3個驚喜。
上一篇年度回顧,談到為什麼開始寫作,如何起步,並且一步一腳印的走到現在。近期剛好與全職小說家的朋友聚會,以及閱讀了一名演員的專訪文章,也啟發自己開始思考在於未來寫作的6個展望。過去一步一腳印留下的烙印,如果沒有及時保存下來,就會像沙灘上的足跡,歷經時間沖刷後就慢慢模糊,其實未來就是每個小日子的累積。
這篇算是意外地產出,期望能夠創造讀者、創作者與自己的共榮三贏。創作尚未滿一周年,從第1篇到現在的第80篇,過程中經歷自我探索,包含撰寫的文章類型,以及在閱讀書評與職場系列游移不定,最終我想追求的是,即使隔著螢幕也能夠以文字傳遞溫暖。讀者的回饋都讓我覺得不再只是對自己說話,邀請你來聽聽我的創作內心話。
2021年倒數,近期因工作關係寫了許多明信片,一寫居然就上癮,也因此激盪出舉辦這次線下活動的想法,試著寫信給我的讀者,即使我們素未謀面。讀者的每一個小動作,都會為創作者帶來無數的喜悅與鼓勵,這回換你們當主角,讓我為你創造驚喜吧!只需要回答4個問題,就有機會獲得手寫新年賀卡一張唷!還愣在那幹嘛呢!
果然食物的力量很強大,尤其在飢腸轆轆的時候,原本正在編輯另一篇文章,內心就這麼誠實地被吸引,立刻開啟新分頁,同時腦海中飄來許多曾經滑過味蕾的美味食物,如同皇宮選妃那般,誰會幸運雀屏中選?本篇將分享料理中的佐料,其中最愛的就屬「芥末醬油」,原來頻繁光顧壽司店的我,懷念的不是海鮮,而是芥末醬油的味道。
在職場打滾快十年,不免有些擦傷,也獲得不少經驗值。除了年資增長,能力也必須像滾雪球般愈滾愈大,如同股神巴菲特的「雪球理論」,透過夠長的時間與適當的投資產品就能獲得「複利」的結果。本篇將以「辦公室環境」為主軸,分享職場中容易被忽略的2件事,關於工作餐敘與外型衣著,「事不關己」是對自己最不負責任的方式。
曾幾何時只是想著在大學畢業後就找份穩定工作,直到三年前跨海工作後才認真思考:有沒有可能不再只是當別人的員工?老闆夢,總是缺少了「資源、資金、人脈、技術、知識」其中幾項,直到今年開始在網路平台寫作。這段時間累積收入不過2,000元,反映自己在寫作之路還有許多需要精進,但也讓自己發現額外收穫的3個驚喜。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
本文探討了複利效應的重要性,並藉由巴菲特的投資理念,說明如何選擇穩定產生正報酬的資產及長期持有的核心理念。透過定期定額的投資方式,不僅能減少情緒影響,還能持續參與全球股市的發展。此外,文中介紹了使用國泰 Cube App 的便利性及低手續費,幫助投資者簡化投資流程,達成長期穩定增長的財務目標。
Thumbnail
在我的心目中,這家公司的重要資產分別是產品,服務,技術,商譽,還有最重要的,人力資源。 為了正確對待我所購得的人力資產,我很快的依照功能領域和個別的重要性,做出了分組歸類。他們大致分成: 一. 各州業務人員和常駐業務經理,也叫“State Manager” ,例如,墨爾本,伯斯,奧克蘭。雪梨則由
Thumbnail
真希望有人告訴我的事之一,一定要把戴隱形牙套也是會痛的這點列入,太專注於如何諮詢、如何找牙醫,反而開始實行後,被第一副牙套痛到不要不要,甚至有點害怕吃食物,看著衛教單,努力說服自己再忍忍,一切都會過去的,還好真的有過去,不然錢都丟進去也拿不回來,如果有人可以告訴當時的我,真的拜託多一點心理準備再去吧
Thumbnail
由於先前有過近十年的“隱形”生意經營模式經驗,如今在這盤自己擁有的法人實體,我仍然傾向於把自己在實體經營團隊裡完全的虛化,最好是趨近於“隱形”。這是我的目標,只是不知道會是中程的,還是會在遙遠的未來。 所謂的“隱形”,就是在公司人事結構和管治體系建構完成後,投資者不在公司的操作體系內擔任實際支薪職
Thumbnail
同時接手紐澳兩家公司,是源自於一個願景,那也是策略執行的起點。思考的基調是,藉由公司本身橫跨紐澳兩地的自有通路優勢,期望逐步壯大原有的核心生意,有朝一日擁有自己可控的產品範圍,自創品牌,然後走出大洋洲市場。 因此,按照策略的執行,我應該是在第二階段完成之後,在最短的時間內併入全新的產品項目,讓產品
Thumbnail
如果有看我寫的朋友,就可以知道在我香港住處附近有一間澳門豬骨煲小店,那豬骨煲火鍋至今仍讓人魂牽夢縈,就在參加公司的員工小旅行澳門遊之後,趁十一陸客還未大量湧入之前,香港朋友便帶我跟其他二位同事,一同前往澳門吃吃喝喝,果然需要懂行的人帶路才吃得美味
Thumbnail
求學時期,我是個自卑感很重的人。 覺得自己書念得不如人,運動也不怎麼樣,沒有一項可以讓自己真正握住的東西。 昨天我買了 ROLAND 出版的第二本書《你,和你以外的》 快速翻閱了一下… 裡面有一句話寫道: 「自卑感強是上進心強的證明」 ━━━━━━━━━━━━ ▼ 名為「時間」的隱形成本 .
Thumbnail
其實我的興趣也是存錢。 雖然有說錢花了才是自己的,但沒有甚麼安全感的我,總是不敢胡亂花錢,只怕退休後會沒錢維持生計。 我剛開始工作賺錢時,人工低,給了家用和家庭開銷,剩下的不多,但我還是會先撥出一筆錢存起來,然後給自己一個定額零花錢。 後來轉工、人工加了,我給自己的零花錢基本上維持不變,那多出來的
Thumbnail
美容化妝品試用、或與他人共用,有感染蠕形蟎蟲的風險──而傳播感染機會的高低?取決於美容品配方的類型和成分...
Thumbnail
本文探討了複利效應的重要性,並藉由巴菲特的投資理念,說明如何選擇穩定產生正報酬的資產及長期持有的核心理念。透過定期定額的投資方式,不僅能減少情緒影響,還能持續參與全球股市的發展。此外,文中介紹了使用國泰 Cube App 的便利性及低手續費,幫助投資者簡化投資流程,達成長期穩定增長的財務目標。
Thumbnail
在我的心目中,這家公司的重要資產分別是產品,服務,技術,商譽,還有最重要的,人力資源。 為了正確對待我所購得的人力資產,我很快的依照功能領域和個別的重要性,做出了分組歸類。他們大致分成: 一. 各州業務人員和常駐業務經理,也叫“State Manager” ,例如,墨爾本,伯斯,奧克蘭。雪梨則由
Thumbnail
真希望有人告訴我的事之一,一定要把戴隱形牙套也是會痛的這點列入,太專注於如何諮詢、如何找牙醫,反而開始實行後,被第一副牙套痛到不要不要,甚至有點害怕吃食物,看著衛教單,努力說服自己再忍忍,一切都會過去的,還好真的有過去,不然錢都丟進去也拿不回來,如果有人可以告訴當時的我,真的拜託多一點心理準備再去吧
Thumbnail
由於先前有過近十年的“隱形”生意經營模式經驗,如今在這盤自己擁有的法人實體,我仍然傾向於把自己在實體經營團隊裡完全的虛化,最好是趨近於“隱形”。這是我的目標,只是不知道會是中程的,還是會在遙遠的未來。 所謂的“隱形”,就是在公司人事結構和管治體系建構完成後,投資者不在公司的操作體系內擔任實際支薪職
Thumbnail
同時接手紐澳兩家公司,是源自於一個願景,那也是策略執行的起點。思考的基調是,藉由公司本身橫跨紐澳兩地的自有通路優勢,期望逐步壯大原有的核心生意,有朝一日擁有自己可控的產品範圍,自創品牌,然後走出大洋洲市場。 因此,按照策略的執行,我應該是在第二階段完成之後,在最短的時間內併入全新的產品項目,讓產品
Thumbnail
如果有看我寫的朋友,就可以知道在我香港住處附近有一間澳門豬骨煲小店,那豬骨煲火鍋至今仍讓人魂牽夢縈,就在參加公司的員工小旅行澳門遊之後,趁十一陸客還未大量湧入之前,香港朋友便帶我跟其他二位同事,一同前往澳門吃吃喝喝,果然需要懂行的人帶路才吃得美味
Thumbnail
求學時期,我是個自卑感很重的人。 覺得自己書念得不如人,運動也不怎麼樣,沒有一項可以讓自己真正握住的東西。 昨天我買了 ROLAND 出版的第二本書《你,和你以外的》 快速翻閱了一下… 裡面有一句話寫道: 「自卑感強是上進心強的證明」 ━━━━━━━━━━━━ ▼ 名為「時間」的隱形成本 .
Thumbnail
其實我的興趣也是存錢。 雖然有說錢花了才是自己的,但沒有甚麼安全感的我,總是不敢胡亂花錢,只怕退休後會沒錢維持生計。 我剛開始工作賺錢時,人工低,給了家用和家庭開銷,剩下的不多,但我還是會先撥出一筆錢存起來,然後給自己一個定額零花錢。 後來轉工、人工加了,我給自己的零花錢基本上維持不變,那多出來的
Thumbnail
美容化妝品試用、或與他人共用,有感染蠕形蟎蟲的風險──而傳播感染機會的高低?取決於美容品配方的類型和成分...