說出好故事,用這個模板試試看吧!

閱讀時間約 3 分鐘
這周感謝曙光女中丹琪老師的邀約,讓我有機會與同學們分享繪本故事架構設計說到故事設計,你腦袋中會出現什麼架構或模組嗎?(抱歉我是模板控~哈)
以前,我腦袋中會想起皮克斯動畫有一個「故事九句話」的公式,分別是:
1.從前從前,有一個__
主角是故事的必要元素,你設定的主角會是什麼呢?人?動物?還是?
2.每一天,他__
主角平常都過著什麼樣的生活呢?
3.直到有一天,__
什麼事情打亂了主角的生活?主角開始面對什麼挑戰?
4.幸運的是 __
主角遇到麻煩,有沒有貴人相助,或是好事降臨,助他一臂之力?
5.不幸的是 __
發生什麼事讓主角雪上加霜,情況越來越糟糕?
6.幸運的是 __
發生什麼事讓主角化險為夷,情況逐漸好轉?
7.最後, __
劇情來到最精采的地方,究竟主角有沒有克服挑戰呢?
8.從此以後, __
事情結束後,主角回歸日常生活了嗎?還是開啟新的旅程?
9.這個故事告訴我們 __
故事背後都隱含著寓意,告訴大家你希望他們明白什麼道理?
這方法超棒的啊!可惜我自己是重度視覺型,總是因為在寫這九句畫時沒有畫面而卡關,因此後來接觸到國外視覺引導師很喜歡用的【峰谷圖】,便把兩者整合成以下模板。
我先說說我自己的操作順序給大家參考,但不用完全跟我一樣啦~歡迎自行修改
一、左上角標題框寫下你的故事名稱
這可以是你設計的繪本、個人自傳、電影解析等主題,有了這標題是個很重要的視覺提醒,避免寫著寫著歪樓導致劇情與原定主題無法呼應。
二、右下角畫出主角
無論是人、動物、汽車、螞蟻、玩具,還是一支湯匙都可以,但這裡有兩個角度與大家分享,分別是:
  • 內部-主角價值觀、態度、個性、想法、情緒、人生目標等面向。
  • 外部-主角的職業、擁有的資源(朋友、人脈、財富、武器等)、所處地點的背景環境、外表、服裝等。
為什麼要思考內、外部這兩個角度呢?
一來可以增添角色細節讓讀者更認識並建立連結。
二來是隨著故事的發展,總是要產生【變化】,想像一下一位高中生主角突然進入異世界進行各種精彩冒險,然後,然後就回到原本是藉過著跟以前一樣的生活沒有改變,這不是很奇怪嗎?
三來避免角色前後不一致,這點常常發生在一開始沒做好角色人設,導致隨著劇情發展讓人一頭霧水到底主角的價值觀是什麼?他是什麼個性啊?充滿著各種黑人問號
三、設定現況與目標、終點、結局
設計完角色並簡單描述起點(現況)後,我們接著要來思考終點(目標),以終為始是我自己覺得在設計故事上比較不會走歪的關鍵技巧。
四、口頭禪、金句以及這個故事我學到的事
現場與詢問同學們「為何要設計繪本?」,當天許多人回應我「想透過繪本來表達觀點!」
但綜觀許多故事、電影、繪本你會發現,如果這個觀點(也就是這故事教會我的事)你沒有在一開始就寫出來,有很大很大的機率最終這故事,無法有效傳達你的觀點,因為你根本也不知道自己的觀點是什麼,又怎能奢望讀者能理解呢?
所以試著用一句話來表達你想傳達的觀點吧!
五、填入阻礙、成就與努力
請在各點填寫關鍵事件、里程碑、做了哪些努力,記得阻礙越大、努力越辛苦,獲得的成就、成果也能讓人感覺更深刻喔,當然故事中的起伏變化大家可以自行調整,但缺乏高低波動或讓故事顯得單調(像是一路向下的悲劇,或一路往上的人生勝利組)。
最後,我建議大家可以怎麼使用這模板呢?
1、選擇一本繪本、小說、電影、童話等故事,套用模板進行分析拆解
2、設計一個故事
3、呈現你的人生歷程
你覺得還可用來做什麼主題的討論或思考,歡迎留言讓我知道喔
說到故事,明天的讀書會將導讀《誰會說故事誰就是贏家》,將帶你學會職場中必學的四種故事,不是單純的故事創作欣賞,而是真的能幫助你解決職場問題的故事技巧,歡迎加入。
為什麼會看到廣告
    5.9K會員
    161內容數
    「圖像力學院」,是一個推廣【圖解教育】的教育平台,希望幫助大家打破不敢畫圖心魔,啟動用畫圖解決問題的能力,建立圖解習慣. 更多圖解應用學習資源: https://drawwin.kaik.io/courses/drawtowin 圖解力學院: https://drawwin.kaik.io/
    留言0
    查看全部
    發表第一個留言支持創作者!
    作者西村克己,是一名大學教授與經營管理顧問,關於圖解、思考主題其實出了不少書,像是《邏輯思考法圖解》、《圖解思考法》、《圖解力!》(以上為商周出版)、《專案管理使用說明書》(日本實業出版)、《培養策略性思考的基本教材》、《邏輯性文章的寫作方法》(以上為中經出版)等。 作者是否有提供系統化的做法
    第一季結束了針對圖解思考力主題的系列讀書會,所以也特別整理一下這三個月參考的書單(持續更新中),也是大家如果想學習運用『圖解』,來提升自己的邏輯思考、問題解決能力,以避免腦袋空白或混亂焦慮的狀況再度發生,可以參考入手的書單喔!(推~) 這裡我用兩個指標來把這些好書做分類,分別是 2、思考的框架
    無論是國小、國中、高中職、大專院校,甚至企業內部講師,這是這幾年我進行視覺筆記、圖解思考相關研習,大家最常問我的一個問題 「老師,要開始學畫圖了嗎?」 我的答案,當然是YES!要我說出一百個理由都沒問題,但這裡我想歸納出三個,我覺得最關鍵的原因 ▋為什麼要畫圖? 大腦喜歡怎樣學你就怎樣教
    這周參與了育聖老師靈光學院所舉辦的《峰值體驗導讀會》,邀請到王彥博(號稱獸王)來分享,先說結論,『這根本已經超出導讀會的等級,說是一門收費課程都不為過啊!』 《峰值體驗》一書中提到,消費者注意力不到8秒,不做在關鍵時刻上的行銷,都是浪費!所以那些是關鍵時刻呢? 然後,就被事實狠狠打臉了! 為什麼?
    接觸視覺記錄轉眼也快六年時間了,看過前幾年媒體對於「視覺紀錄師」的大幅報導,也經歷一段不短時間的沉寂,最近也有「敘畫師」的稱號出現,我想視覺記錄的價值不是消失,而是向下扎根到各行各業,拓展各個主題面向的可能性。 我可以保證: 縮短你的記錄時間 提高你產出的品質 獲得接案上的實用經驗 《同步完成》
    當看到這本《用圖像思考法整理人生》時,有幾個驚喜點讓我很喜歡 作者薩維耶.德朗蓋尼是來自法國的視覺思考顧問,也在網上創辦專研心智圖的社團,我好希望有機會能與作者能以畫會友(所以立刻寄了封信過去><) 推薦人詮鈺老師,也是心智圖、圖解思考領域的高手,他在書中的補充都有畫龍點睛的效果。 ▋回顧過去
    作者西村克己,是一名大學教授與經營管理顧問,關於圖解、思考主題其實出了不少書,像是《邏輯思考法圖解》、《圖解思考法》、《圖解力!》(以上為商周出版)、《專案管理使用說明書》(日本實業出版)、《培養策略性思考的基本教材》、《邏輯性文章的寫作方法》(以上為中經出版)等。 作者是否有提供系統化的做法
    第一季結束了針對圖解思考力主題的系列讀書會,所以也特別整理一下這三個月參考的書單(持續更新中),也是大家如果想學習運用『圖解』,來提升自己的邏輯思考、問題解決能力,以避免腦袋空白或混亂焦慮的狀況再度發生,可以參考入手的書單喔!(推~) 這裡我用兩個指標來把這些好書做分類,分別是 2、思考的框架
    無論是國小、國中、高中職、大專院校,甚至企業內部講師,這是這幾年我進行視覺筆記、圖解思考相關研習,大家最常問我的一個問題 「老師,要開始學畫圖了嗎?」 我的答案,當然是YES!要我說出一百個理由都沒問題,但這裡我想歸納出三個,我覺得最關鍵的原因 ▋為什麼要畫圖? 大腦喜歡怎樣學你就怎樣教
    這周參與了育聖老師靈光學院所舉辦的《峰值體驗導讀會》,邀請到王彥博(號稱獸王)來分享,先說結論,『這根本已經超出導讀會的等級,說是一門收費課程都不為過啊!』 《峰值體驗》一書中提到,消費者注意力不到8秒,不做在關鍵時刻上的行銷,都是浪費!所以那些是關鍵時刻呢? 然後,就被事實狠狠打臉了! 為什麼?
    接觸視覺記錄轉眼也快六年時間了,看過前幾年媒體對於「視覺紀錄師」的大幅報導,也經歷一段不短時間的沉寂,最近也有「敘畫師」的稱號出現,我想視覺記錄的價值不是消失,而是向下扎根到各行各業,拓展各個主題面向的可能性。 我可以保證: 縮短你的記錄時間 提高你產出的品質 獲得接案上的實用經驗 《同步完成》
    當看到這本《用圖像思考法整理人生》時,有幾個驚喜點讓我很喜歡 作者薩維耶.德朗蓋尼是來自法國的視覺思考顧問,也在網上創辦專研心智圖的社團,我好希望有機會能與作者能以畫會友(所以立刻寄了封信過去><) 推薦人詮鈺老師,也是心智圖、圖解思考領域的高手,他在書中的補充都有畫龍點睛的效果。 ▋回顧過去
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
    Thumbnail
    🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
    Thumbnail
    天和朋友們分享的好書是《故事銷售贏家》。作者:保羅‧史密斯。作者曾任職美國寶僑公司消費溝通研究部總監,服務過惠普、拜耳、沃爾瑪等國際知名企業,是擅長故事銷售的專家。你想要3分鐘拉近與客戶之間的距離嗎?
    Thumbnail
    全書主旨用圖表說好故事、強調有條理的重要性,以五個章節著重視覺呈現與表達,從各種視覺元素圖表的說明、視覺認知的去蕪存菁,到以整體設計師思維檢視圖表呈現,再以範例解析何謂美、接受度高的圖表。最後幾章節則組織整份簡報,教讀者怎麼說故事、怎麼編排敘事架構,並附上實際改造前後的案例,讓讀者從頭到尾一氣呵成。
    Thumbnail
    九、演說解題從「正反合」入手 看見題目,一時之間沒有想法嗎?這是命題演說與命題作文常會碰見的狀況。 我建議你試試用「正反合」三段法。 任何事物都有一體兩面(有些甚至很多面),最快速分解主題的方法,就是列出主題的正面與反面例子,在一番比較剖析之後,自然會得出一些結論,那就是「合」。 以《手機與
    Thumbnail
    說故事和行銷有什麼關係?為什麼需要學會說故事?以本書作者為例,運用故事行銷技巧,讓他短短一天賣出兩萬本書!有人說,未來一切產業都是媒體產業,各種職場與商業領域,人人都需要會說故事。學會說故事行銷,你可以三分鐘內打動面試官,五分鐘內與人達成合作共識。
    Thumbnail
    本書的作者謝文憲(憲哥)是一名職業講師,第一次聽到他的名字是因為在看簡報相關的東西,後來在一次天下文化辦的線上讀書會,憲哥是導讀人,講話時節奏明快,言談間也是風趣幽默,雖然講的時間很短,卻吸引了我的注意,開始追蹤了他的FB,借他寫的書來看,這本「說出影響力」,裡面不只談到職場上的簡報,也談到了口語表
    Thumbnail
    這篇要講善用「某個東西」能強化訂閱的說服力與吸引力,因為我們大多數經營者都不是大咖,所以必須充分利用它。本文適合三種人閱讀 1️⃣ 打算或已經經營文字類訂閱的人,不限方格子 2️⃣ 經營文字類訂閱制一兩年,成績不理想者 3️⃣ 經營影音類訂閱成績不理想者,影音類也必須用文字當基底
    Thumbnail
    在經歷過先前兩部《特種部隊》系列電影的失利後,這次他們很認真打算重啟這個IP,因而推出《特種部隊:蛇眼之戰》,就成果來說,《蛇眼之戰》確實與先前的版本有著很大的不同,他更認真的想介紹這個世界觀,在角色的塑造上也比前面兩部電影好上許多,亨利高汀及安德魯光司兩人的表現真的相當優秀,確
    Thumbnail
    有人說出了社會最怕在某一段時間突然收到一連串「紅色炸彈」(喜帖),想到紅包要包多少錢就頭痛。但先不管紅包,假如你收到外國同學或朋友的喜帖,在婚宴上要祝福新人永遠幸福時,你會突然詞窮嗎?有兩句很道地的講法教大家活用。
    Thumbnail
    如果文章是一個商品,標題就像它的包裝,它是讀者接觸你的商品(文章)的第一印象。現在是資訊爆炸的時代,我們大概只會花5到10秒瀏覽標題,所以標題很大程度決定讀者是否會繼續點擊~
    Thumbnail
    接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
    Thumbnail
    🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
    Thumbnail
    天和朋友們分享的好書是《故事銷售贏家》。作者:保羅‧史密斯。作者曾任職美國寶僑公司消費溝通研究部總監,服務過惠普、拜耳、沃爾瑪等國際知名企業,是擅長故事銷售的專家。你想要3分鐘拉近與客戶之間的距離嗎?
    Thumbnail
    全書主旨用圖表說好故事、強調有條理的重要性,以五個章節著重視覺呈現與表達,從各種視覺元素圖表的說明、視覺認知的去蕪存菁,到以整體設計師思維檢視圖表呈現,再以範例解析何謂美、接受度高的圖表。最後幾章節則組織整份簡報,教讀者怎麼說故事、怎麼編排敘事架構,並附上實際改造前後的案例,讓讀者從頭到尾一氣呵成。
    Thumbnail
    九、演說解題從「正反合」入手 看見題目,一時之間沒有想法嗎?這是命題演說與命題作文常會碰見的狀況。 我建議你試試用「正反合」三段法。 任何事物都有一體兩面(有些甚至很多面),最快速分解主題的方法,就是列出主題的正面與反面例子,在一番比較剖析之後,自然會得出一些結論,那就是「合」。 以《手機與
    Thumbnail
    說故事和行銷有什麼關係?為什麼需要學會說故事?以本書作者為例,運用故事行銷技巧,讓他短短一天賣出兩萬本書!有人說,未來一切產業都是媒體產業,各種職場與商業領域,人人都需要會說故事。學會說故事行銷,你可以三分鐘內打動面試官,五分鐘內與人達成合作共識。
    Thumbnail
    本書的作者謝文憲(憲哥)是一名職業講師,第一次聽到他的名字是因為在看簡報相關的東西,後來在一次天下文化辦的線上讀書會,憲哥是導讀人,講話時節奏明快,言談間也是風趣幽默,雖然講的時間很短,卻吸引了我的注意,開始追蹤了他的FB,借他寫的書來看,這本「說出影響力」,裡面不只談到職場上的簡報,也談到了口語表
    Thumbnail
    這篇要講善用「某個東西」能強化訂閱的說服力與吸引力,因為我們大多數經營者都不是大咖,所以必須充分利用它。本文適合三種人閱讀 1️⃣ 打算或已經經營文字類訂閱的人,不限方格子 2️⃣ 經營文字類訂閱制一兩年,成績不理想者 3️⃣ 經營影音類訂閱成績不理想者,影音類也必須用文字當基底
    Thumbnail
    在經歷過先前兩部《特種部隊》系列電影的失利後,這次他們很認真打算重啟這個IP,因而推出《特種部隊:蛇眼之戰》,就成果來說,《蛇眼之戰》確實與先前的版本有著很大的不同,他更認真的想介紹這個世界觀,在角色的塑造上也比前面兩部電影好上許多,亨利高汀及安德魯光司兩人的表現真的相當優秀,確
    Thumbnail
    有人說出了社會最怕在某一段時間突然收到一連串「紅色炸彈」(喜帖),想到紅包要包多少錢就頭痛。但先不管紅包,假如你收到外國同學或朋友的喜帖,在婚宴上要祝福新人永遠幸福時,你會突然詞窮嗎?有兩句很道地的講法教大家活用。
    Thumbnail
    如果文章是一個商品,標題就像它的包裝,它是讀者接觸你的商品(文章)的第一印象。現在是資訊爆炸的時代,我們大概只會花5到10秒瀏覽標題,所以標題很大程度決定讀者是否會繼續點擊~