一場剛開始，正在發生的故事....

張愛玲曾這麼美麗的描述：「於千萬人之中，遇到你所遇見的人，於千萬年之中時間的無涯的荒野裡，沒有早一步，沒有晚一步，剛巧趕上了，也沒有別的話語，惟有輕輕問一聲，噢，你也在這裡嗎？」
遇者，不期而會也！
生命是一場大的遇合。
印度人一向認為凡是兩河交會點一定是聖地。
每當不同的觀念，不同的生命態度觸動我時，我總會驚起肅立，恭恭敬敬的領受這種心神領會。
我想，思想的交會也是神聖的！
很珍惜在荒野中與每個伙伴的相遇。
來吧，一起來荒野吧！
小時候看古人曲水流觴，踏花歸去，看那狂放醉酒，肝膽相照，兩肋插刀，看那末央歌書中，眾多真摰情意在流動著……當年總是遺憾，那個時代好可惜沒有趕上！可是繼而一想，呵，我們也有我們的。
想起來，這大半輩子無非也是這樣一場閒情，一場起鬨，朋友們一吆喝，一湊手，再難的事也敢去動一動！
荒野這一場好熱鬧的集，錯過不得的啊！

…. 思源埡口的風呼嘯著，圍繞著簇簇跳動營火的他們，心愈來愈熱。一群來自不同地方的朋友，既醉心於臺灣的美，也痛心於環境的破壞。
他們熾烈地討論：怎麼可以讓臺灣交到子孫手上時，仍保有流水深深、禽鳥弄波的清澈，回復鷹隼盤旋、雁鴨繽紛的藍天？怎樣可以凝聚這一團熾熱的火，匯集眾人的力量，自己關心自己的環境？
那一夜，他們決心要成立一個以保護自然生態、推廣自然教育為宗旨的荒野保護協會…..』

以上這段文字是鄭一青伙伴1998年五月，在天下雜誌所做的專訪中寫的。
1994年四月八日，雖然時序已屬春天，但是在思源埡口的氣溫入夜後已降至攝氏三、四度左右。一群三十多歲，來自社會各行各業的朋友，和正當壯年的徐仁修，一位著名的生態攝影家、作家，在廢棄的軍營裡的一場營火邊對談，開始了荒野保護協會籌備的序幕。

之後，這群人展開了漫長的荒野行腳，從宜蘭、雙連埤，一直到最南邊的墾丁鵝鑾鼻，在一次又一次的探查中，荒野的理念與組織逐漸成形，在1995年六月25日，台北五級的大地震中誕生了荒野保護協會。
整個因緣的開始，是由來自香港的任麗嫦伙伴，推薦徐仁修老師在由我主辦的民生健士會中演講（民生健士會可以算是讀書會，但更像溫馨的大家庭聚會），徐老師主講了臺灣自然生態之美，引起了我們的關注，大家被臺灣美麗的大自然所感動而發心願保護它，在我的診所裡開始了一年半的籌備，也因此，從一開始，「荒野」就是一般民眾對居住環境的問題，所自發匯聚的行動力量。直到現在，仍在成長演化中的荒野，不斷上演著一幕又一幕動人的故事，這個「說不完的故事」，正等待著你我一起共同參與。

聯合報系願景工程拜訪荒野.22_07

聯合報系願景工程於去年八月十周年之際，正式「公共化」轉型為願景工程基金會，至今尚未滿一年，對於轉型成為NGO的組織，在整體定位及運作上我們仍有許多要學習的地方，因此希望安排拜會「荒野保護協會」，跟貴會請益學習，拜會成員以營運團隊為主，如時間允許，董事會成員也將一起與會。

我們已事先擬定請益問題如下：

一、 貴會的目標對象(支持者)有那些類型? （如何圈粉?）

1. 那類型的企業? 那類型的NGO ? 那些類型的個人?

2. 剛開始組成時到現在有哪些變化?為什麼?

3. 他們如何表達對貴會的支持?那些型式?

二、 如何維繫長期的支持者?（如何養粉?）

1. 是什麼主題打動人心?

2. 透過那些活動或方法來傳遞或維護打動人心的主題?

3. 平時如何與支持者聯繫?支持者如何回饋參與?他們有什麼Take home value ?

三、 發展策略

1. 貴會對社會最大的貢獻是什麼?

2. 目前營運上有遇到什麼困難?外部環境?內部限制?能突破嗎?

7/1願景工程基金會前往拜會的名單如下：

1. 董事：聯合報股份有限公司執行董事 項國寧

2. 董事：聯合報系總管理處執行長 黃素娟

3. 董事：聯合報社長 游美月

4. 執行長 羅國俊

5. 策略長 張正

6. 內容中心總監 梁玉芳

7. 行動中心經理 張綺芳

荒野保護協會與會名單

1.榮譽理事長 李偉文

2.理事長 李騏廷

常務理事

3.柯典一(國際事務委員會召集人)

4.童瑞華(兒童教育委員會召集人)

5.宋明光(解說教育委員會召集人)

6.石曉華(親子教育委員會召集人)

7.林君蘭(氣候變遷教育委員會召集人)

8.陳憲政(研究發展委員會召集人)

專職

副秘書長 莊育偉

管理部主任 彭盈幸

邀請另外一位來賓 鄭一青