LA 62:人類圖基礎30∣人類圖怎么看∣7-31 領導者的通道∣用人類圖學習生涯規劃∣李嘉誠的故事∣甄子丹的成功原因

歡迎各位回到Life Architect.不好意思,最近小編舊病又回來了,要休息一會才能繼續.創作不易,希望可以繼續支持.今天我們來談談7-31領導者的通道,以及補充一下官方人類圖在坊間書籍中沒有說到的部分.

為什么說7-31是領導者的通道呢?其實在人類圖中,擁有領導者的,並不只有7-31而已,但7-31是眾多擁有領導者的通道之中,具有前瞻性和系統性邏輯的一條通道.

閘門七,對應易經的是第七卦,地水師卦.這個卦象,除了第二爻是陽爻外,其餘的都是陰爻.整個卦象就是五陰爻圍着位處九二的陽爻.

五陰爻,假如看作是坤卦的模樣.而坤卦,本身就有着代表民眾的意思,因為君為陽,民為陰的道理.而在古代,兵農是合一的.農民平時種田,戰時就為兵,變相士兵是隱藏在民眾之中.

套用在卦象裏,相對起五陰爻,居在九二的陽爻,就是撐起整個卦象的領導者,但又身於民眾之中,有順受民眾,領導軍隊的意思.

因此,擁有閘門七的人,他們需要一群願意推舉他們成為領導者的人,再透過閘門31 ,把當中的領導的風格傳遞開去,才能發揮這條通道的影響力.

然而,如果再進一步,在談到如何取得和吸引眾人,願意推舉他們成為領導者這個點上,官方的人類圖所給的答案是以為大眾福祉而服務和意見的背後邏輯脈絡作為後盾,明確也表達出來,讓眾人信服.

假如不是想透過深入探究人類圖而改善自己的生活水平和質素,只是希望娛樂自己,滿足好奇心,那么到這個程度可能已是足够了.

但是,如果你是有意追隨小編學習人類圖,那么小編會跟你說,官方人類圖在談到 “如何吸引”這一點上所給出的答案,其實可能與實際生活的例子是有距離的.小編就在這裏舉出一個正常例子和特殊例子作為印證.可是,在舉反面例子時,小編其實也非常猶豫,因為不知道會否讓一些讀者或他的一些粉絲誤會.希望讀下去的朋友能體諒,只是一種學術研究,而且小編目前還未能找到更明顯說明這條7-31通道特性的反面例子而已.

小編用一正一特的例子,為了就是讓各位了解,真正讓7-31發揮作用的,能吸引眾人奉他們為領導者的更為根本的關鍵是:他們可能必須要從他們所投入的系統中的最初級開始做起,了解這個系統裏所有東西,這樣才能讓其他人奉他們為領導者.如果是中途插入一個系統,那比較大機會是失敗的,即便可能有着為大眾服務和清晣說明脈絡邏輯.如果各位忽略了這個前提,可能就會覺得人類圖不怎樣的.

要了解一個系統裏面的所有東西,那需要時間,所以官方人類圖才說擁有這條通道的人,如果想活出這條通道是需要等待.同時,在這段時間裏,就會知道和凝聚到適合的人成為自己團隊的一分子,所以官方人類圖才說這條通道的人要和適合的人一起.而最後一點,也是只有充份了解一個系統的所有元素的運作,這條通道的人才能像官方所說,能清晣說出其系統裏的邏輯脈絡,讓其他人信服,並獲得成功.

當然,在現實生活裏,擁有這條通道的人並不只是局限於用口表達而已.

正常的例子,小編舉的例子是素有香港首富之稱的李嘉誠先生.他是擁有7-31領導者的通道的.

據了解,李嘉誠先生在青少年時,就去鐘錶公司工作,而且是從當中的小學徒開始做起,其間學會各種鐘錶修理和維護工作.隨後學徒期滿,就被調任至店員,然後是手錶售貨員.

而當他做了手錶售貨員之後,不久離開了他的東家,到五金廠做推銷員.小編相信這時間也是李先生進入另一個系統,了解如何銷售的新開始.而當在五金廠開始做得有起色時,他又到塑膠帶公司做推銷員,然後不久後做玩具推銷員.在李先生15-17嵗之間,都是在推銷員這個系統內的起始階段學習和磨練.

成年時,李先生便升至業務經理,從小範圍對象的銷售至統管產品的銷售,兩年後更成為總經理,負責全面的公司業務.至此,就算是了解了推銷這個系統的高級階段了.有了這個基礎,李先生才創立長江塑膠廠,慢慢地成為當時的塑膠花大王,也就是當時那個行業的領導者角色.

有宇宙最強之稱的甄子丹先生,也同樣有着7-31的通道.他成功的地方也是離不開這條通道所賦予的特性.

據他的自傳<<問.丹心>>了解,他的母親麥寶嬋起初因與兒子分隔兩地而情緒不佳,從而開始習拳,轉化自己的精氣神,後來成為知名的武術家.當甄子丹先生開始走路及與他母親重聚時,他便開始被引導學習北少林拳和太極拳.這個時侯,應該算是進入武術這個系統的開始.

後來,有一天,有兩個北京武術隊教練到美國和他母親作交流時,對甄子丹的武術天分感到讚嘆不已,從而有心栽培他到國家武術隊受訓.同時在他母親的遊說下,成功促成了他到北京市什剎海體育運動學校接受武術訓練.兩年的訓練,應該讓他在武術這個系統中得到更進一步的提升.

但是有了對武術實踐的深厚底子,一旦轉換到另一個系統-影視行業,就需要重新再來.在他的自傳<<問.丹心>>中提到,當他剛入行時,不知道電影和真正武術的區別,往往受到他的師傳,電影導演袁和平的粗口問侯,因為在武術的系統裏,講求的是出招要快,但在影視行業的系統裏,卻需要慢,讓觀眾能清楚看得出功夫裏的一招一式.這就是對應到7-31的通道要求:把系統裏的邏輯脈絡明確地表達出來.

後來,我們也不難看到,甄子丹先生在影視界的發展,都是以動作設計和武術指導為核心.因為這個位置是能够讓他在影視界裏發揮7-31這條管道的理想定位,直到2009年的<<葉問>>這部以武術貫穿整個故事的影片登場,才大獲成功.那個時侯,已是甄子丹先生在影視界打拼十多年之久的結果了,應該也是從影視界裏動作類型影片這個系統中,達到高階段位的時侯了.

不過,可能因為過往拍動作片所累積的舊傷,又或者作為演員,不想被過往的角色定型,從而作出轉型的決定.最近所拍的電影<<搜救>>,放棄了一貫的打斗動作為主的場面,改為感情戲為主.那么,這就有可能像之前所說,中途插入進一個系統,那比較大機會是失敗的,即便可能有着為大眾服務和清晣說明脈絡邏輯.換而言之,那就是要花時間摸索清楚,還有掌握好感情戲這類型影片所需的一系列成功要素是什么了.

希望這集能讓各位了解到人類圖是如何在現實生活中發揮作用,以及實戰人類圖中鮮為人知的關鍵之處.

如果想追隨小編學習人類圖,讓人類圖扶助你的人生規劃和改善生活質素,可以透過[email protected]聯絡小編.我們下一期再見.