生涯規劃

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職場中大多數讚美都太空洞無效,如「你好棒」等。真正有效的讚美應該具體描述行為、說明價值影響,並關注過程而非結果。建議使用SBI模型:描述情境、具體行為和產生影響。好的讚美要即時給予、真誠關懷,並建立雙向回饋文化。讚美是投資而非成本,能提升士氣、強化正確行為、建立信任關係。
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#生涯規劃#職場#溝通
說得很有理!過於攏統與呼攏的形式化用語,有時會很無感😁.
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發文者
2 天前
天敏的天空 對~講太漂亮、太官腔的話,現場通常都已讀不回🤣
彷彿一出生,就註定面對這一場盛大華麗的戰爭 十八歲之前的人生意義便是為此而定義
大多數人解決問題時都搞錯方向,因為沒有正確定義問題本質。真正的問題是「現況與目標的落差」,而非困難描述。關鍵在於:把大問題拆解成具體提問、提出可驗證的假設、用客觀數據驗證而非憑感覺判斷。學會這套思考框架,就能告別無效努力,用聰明方法解決問題
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#生涯規劃#成長#職場
宇宙人-avatar-img
2025/08/21
讓我想到很久以前的一本書叫QBQ。
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發文者
2025/08/22
宇宙人 對!QBQ 講的『問更好的問題』跟我文裡的拆解術其實是一脈相承~只是我試著用職場案例重新包裝🤣經典老書永遠不會過時!!!
🔖 所別:自我成長所 👑 班級:全階段適用 🎯 對象:想突破現狀、累積價值、在職場與生活中更有選擇權的人 🧠 口號:#投資自己才是最高報酬率  
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職場成功關鍵在於心智模式:固定型思維者害怕挑戰、容易放棄,成長型思維者樂於學習、從失敗中成長。聰明人也會掉入思維陷阱,過度自信反成阻礙。透過改變內在對話、重新定義失敗、建立學習型指標,能有效切換思維模式,提升職場競爭力。
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#生涯規劃#團隊#成長
想到一個詞:「路徑依賴」! 一個人或組織在做決策時,會受到過去選擇的影響,即使現在有更好的選項,也可能因為習慣、成本或既有體制,而繼續沿用原來的路徑。 簡單說,就是「過去的成功,限制了現在的選擇」。
深度解析產品經理與專案經理差異,產品經理負責產品策略、市場研究、用戶洞察,需具備商業分析和數據分析能力;專案經理專注時程管控、風險管理、資源配置,擅長執行和協調。兩者薪資、發展路徑不同,適合不同人格特質,提供具體工具學習建議。
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冒冒-avatar-img
2025/08/06
很清楚 感恩
孩子選社團,是為興趣而選,還是為升學而選?一位母親分享了她與孩子關於社團選擇的對話,闡述了興趣愛好對人生的重要性,並鼓勵孩子在追求學業的同時,也要培養個人興趣,豐富人生體驗。
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紗紗好棒好暖,看見這種為孩子興趣著想的父母都會覺得很感動qwq
月影紗💫-avatar-img
發文者
2025/08/05
縱光☆興趣使然的小說家 我謝謝盛飯。因為有他,我可以再過一次童年,跟他分享一些小小的人生感觸,希望他過得比我好。
「若要真正理解『後悔當媽媽』這件事,並為母親創造更多空間,社會就必須停止將母職視為一種角色,而應理解為一段關係——一段母親擁有主體性、會思考、會衡量的關係。」──《後悔當媽媽:一本成為母親之前,該讀過的書》
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泰太-avatar-img
2025/08/05
最後的利益接露也太真實,瞬間覺得你好可愛 人家說悲傷有五階段,當媽媽也有好幾個階段,後悔肯定也是其中之一,哈哈哈,我猜想每個媽媽都曾這麼想過,特別是在時間完全被綁住的時候
亭安 Ann Lin -avatar-img
發文者
2025/08/05
泰太 用悲傷五階段,去形容媽媽的幾個階段好傳神。泰太現在正是在最辛苦的階段呢,這個階段真是非常非常辛苦呢!我在你現在這個時期的時候,好盼望孩子快點長大,可是到了我現在這個階段,卻又很懷念他們那時的可愛天真。 其實我們都知道孩子的成長,是有去無回的單線道,也會好喜歡他們的可愛,可是都是因為太累了,累到沒有餘裕去品嘗過程中的美好,真的都要到他們在學校穩定之後,媽媽們才有能力喘口氣,真實的用心看到眼前的可愛小人兒。
因緣際會獲得一場與個人品牌經營講師 Cynthia 的 30 分鐘會談,因為覺得有收穫,想好好記錄下來。也分享給正在經歷和我類似困惑的每個你。
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高效人士的秘密在於自動化思維而非單純努力。透過價值評估公式、流程設計、系統化方法打造工作生態系統。從任務執行者升級為流程設計師,運用零程式碼工具建立智能助手,實現時間投資而非時間販賣,讓系統為你工作
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雅米-avatar-img
2025/08/17
SOP流程規劃吧,我是先從簡單事先做,在來複雜事,但總之腦袋真要清楚,不急不徐,才能夠有系統整合能力,總之輕重緩急,先後順序要釐清。
UU is ME-avatar-img
發文者
2025/08/18
雅米 很認同你說的!SOP流程規劃確實是關鍵,很多時候我們急於自動化,反而忽略了先把基礎流程理順