百貨企劃目的是吸引更多的「獵物」上門，進而讓每個櫃位的獵人們，盡情的狩獵。
上層在意的是，這次的收羅的獵物多不多，或者是否為獵人們喜歡的對象，這樣獵人們才越願意待在百貨裡。企劃的活動設計就是誘餌，讓獵物自己走進來。
在創意發想過後，得從兩個層面來思考，這個創意有辦法讓獵物上門嗎？
因此從本質出發，先分析這次的創意概念，是屬於現實世界中的哪一類型，再來則是拆解需求背後所代表的意涵，看看創意是否能滿足需求。
「上層很生氣地說，最近人潮不夠多，很多櫃位都在抱怨，企劃快想想辦法！」
上層看了新聞憂心忡忡，4月起每個遊樂園都有特惠活動，對中身分證字號就有半價優惠，如果人都往樂園跑，不來百貨消費怎麼辦，因此就要求企劃想想辦法。
基本關鍵是將百貨公司成為娛樂場所的選項之一，前面的創意發想，是一個親子的解謎遊戲，為了驗證想法是否可行，可以先調查解謎遊戲的接受度。
位元君的調查
目前很流行密室逃脫、城市解謎等實境探險活動，假日的老街也常會看到觀光客拿著道具和手機在解任務，在探索的過程中，不僅好玩，也能意外發現有趣的店家，對店家和顧客來說都很有利。
這個步驟是分析點子在現實世界中的位階，了解他大致的輪廓，對她有正確的認知，才可以避免興奮感所造成的錯視。
接下來則要從需求的背後，檢視點子是否能夠好好滿足。所以要進行推論分析。
針對上層所擔心的事情「櫃位抱怨人潮變少」、「4月的春假如何吸引人來百貨公司」
這幾句話，可以從文字的背後，拆解成幾個要素：
1.出遊選項
2.引導櫃位人潮
3.好感度
首先是出遊選項，先觀察目前的點子是否具有活動的吸引力。
這點可以從遊客喜歡的活動來檢視，很多遊客偏好動手做的體驗型活動，現在更進化為探險實境，而且很多遊客不去免費打卡景點，願意付費並花時間體驗遊戲，說明了這類活動的吸引力強大，可以成為一個假日出遊的選項之一。
既然能成為出遊選項，那順著這潮流，應該能收到不錯的效果。
再來就得思考，活動帶人進來了，能否增加各樓層的業績。
有些活動，雖然吸引了很多來客量，但過於集中某一樓層，效果有限。
但實境解謎，能夠引導遊客前往各處去解任務，反而更能深入的了解每一處櫃位，只要妥善設計，就能解決部分樓層人潮減少的問題。
最後，則是好感度的議題，若是實際觀察去參加老街實境解謎的遊客，他們的評價都很好，也紛紛表示更了解在地特色店家，對於老街的情感更深了，不再覺得老街只是想賺觀光客的勢利商店街，增加了品牌好感度，也願意掏錢包支持在地店家。
套用這點，百貨的品牌形象也能藉由實境解謎活動來加值，讓百貨品牌不再是只有特價的印象，反而有好玩又有深度的感覺，而且這類型的活動，部落客網紅最愛來開箱囉，實際收羅這些參加的鐵粉們，讓他們將好感口耳擴散，為5月大檔期舖路。
當接龍聯想法所產出的點子，一個個透過論點推論的框架下思考，評估是否可行，只要點子能夠解決上層的擔憂，那麼這個點子就能夠進入到下個階段囉！
