在台灣，應該沒有人不認識許文龍。大家認識他，不單單是因為許先生是個成功的企業家 - 他創辦的奇美實業，是全球最大的ABS樹脂製造商。更重要的是，許先生是個慷慨大方的慈善家。他致力興建醫院、投注教育，以及文化工作。這些慈善事業起源於許先生的人生哲學 「大家一起快樂，才是真正的快樂，真正的幸福」。
許先生斥資新台幣18.5億元，興建奇美博物館，珍藏他多年來的蒐藏 - 西洋藝術，繪畫，雕塑，兵器，樂器，古文物，動物標本, 等等共一萬兩千多件作品。尤其是小提琴，已是全球數量最多，也最全面，最有系統的收藏。
難能可貴的是，博物館完工後，許先生放棄所有權，無償的將博物館捐贈給台南市政府。為了使更多的人欣賞名琴，館內收藏的提琴也無償地出借給有天分的孩子與國內外演奏家。
一般人都想要越有錢越好。有了錢，會想要投資，以賺更多的錢。成功攢了更多財富後，一般人會想盡辦法為子女、為子孫累積資產，希望自己世世代代都能財源廣進，用之不竭。像許先生對錢財如此豁達的人，實在是少之又少。
許先生的慷慨大方與對錢財的豁達，來自於他的人生哲學 (截錄自【零與無限大 - 許文龍360度人生哲學】)
- 釣魚哲學
只有當大家都有收穫，自己才是最快樂的。假如大家一起出門釣魚，結果只有我一個人釣到很多，其他人都沒釣到魚，那回家的路上，我也很難快樂到哪裡去。反之，如果大家都有釣到魚，就算有人收穫多、有人收穫少，整輛車照樣會歡樂到翻過去。
許先生將釣魚哲學徹底地用在經營企業上。他堅持 「利益共享」，以確保每個跟他做生意的人都快樂，都滿足，包括他的員工、客戶、和原料供應商。當今世上，有哪幾個知名企業主願意真正的與員工和上下游企業分享利益? 企業主賺了錢，應該都是往自己的口袋塞。員工的快樂? 甘我啥事?!
除了自己的企業，許先生更將釣魚 (利益共享) 哲學，擴大到社會，他對待社會像對待自己的企業一樣，他回饋社會，要全台灣人都能快樂，滿足。
一個社會，本來就不是你踏出家門就有路可走。下雨就有水溝可流，水龍頭轉了就可以用。這些大家都忘了，都以為自己很厲害。事實上，我們能成功賺錢，自己的能力只是一部分原因而已。我們都需要其他種種看不到步的條件配合。所以，不要太自私，多想想: 有多少人幫助過我們? 我們該如何報答社會?
2. 幸福哲學
一個人的幸福，從何而來? 像個守財奴一樣把錢緊緊抱住，對人卻很摳，每個人都不理你，這樣可以幸福嗎?若你人生的目的只是追求錢，那你整天盯著「銀行簿仔」就好了。可是人生是要追求幸福，而幸福也需要投資。這是很現實的，要幸福，就得花錢。錢就是要換成幸福，才不會是毒藥。
許先生認為，一個好的領導者應是「幸福環境的塑造者」。他的工作，就是「塑造一個好的環境，讓很多人來這裡，達成他們的理想，讓大家很幸福。」奇美實業因此有一個人人稱羨的公司文化 - 「我們追求的不只是錢，我們不是要拚第一，但要拚第一幸福。」
奇美實業比其他台灣企業早近30年實施周休二日。沒有裁員文化，也沒有繁雜公文或作業流程。增額給予員工特休，以及不分職別或等級，平等的分享公司盈餘，等等讓人羨慕的福利，通通來自於許先生的幸福哲學。
有了一個幸福的企業後，許先生將這份幸福傳達到社會。他建立了奇美博物館，成立的初衷，來自一份「分享」的心意，而分享的目的，則是希望「為大眾帶來幸福與溫暖」。
3. 三塊麵包哲學
對一個餓得半死的人來說，吃到第一塊麵包可以維持生命，所以第一塊麵包是性命，不吃會死。到了吃第二塊麵包的時候，他慢慢品嘗到麵包的味道，帶來飽足的幸福，所以第二塊麵包是快樂。但是第三塊呢? 原本已經很飽的人吃到第三塊麵包以後，就會撐死! 所以，第三塊麵包成了毒藥。要怎麼把毒藥變成不是毒藥? 就是你要把錢拿出來讓大家分用，不要當守財奴。不能兌換幸福的財富，是毒藥。
要體會這個哲學，得先從「知足」開始。大家都希望錢越多越好。但是，能知足，知道錢再累積下去，會變成毒藥，造成自己或是周遭 (親人、子女、後代、員工，等等) 煩惱與負擔的人很少。有太多的企業主， 寧願撐死，也不願意拿盈餘出來分享給社會。
許先生是個真正「知足常樂」的人，才能領悟這個哲學，並將之做為興建奇美博物館的動機。
4. 企業沒有永遠這回事
經營事業沒有永遠成功的。否則錢給你三代都賺光光，那不是太沒道理，太不公平了!生命是有限的，在怎麼辛苦經營的事業，總也會有灰飛煙滅的一天。相反的，能夠永續存在、生生不息的，只有自然與藝術。
許先生對一生辛勤建立的奇美企業，抱持著超越凡人的豁達。他說: 「歸零沒甚麼，我本來就是貧民窟裡長大的人，就生意上來說，我本來的本錢就很少， 所以損失也不到哪裡去。」這世上，有很多跟許先生一樣白手起家，進而致富的企業家。但有多少企業主能像許先生一樣將財富與名利看得如此雲淡風輕?
一般企業主竭盡其力，永續經營他們的企業。 然而，許先生是竭盡其力，永續貢獻他的心力與財富以傳承文化。
許先生用他的一生，蒐藏了1,326 把名琴，當中包括數把身價千萬美金的古名琴，橫跨近五百年歷史。但許先生不認為這些珍貴的世界名琴屬於他，他說: 「這些珍貴的名琴是全人類的資產。我只是暫時負責保管這些琴的人而已。這些老祖宗留下的好東西，都應與社會共享、共生、共好。」
讓我們聽聽許先生用溫暖的台語，述說他如何建立奇美博物館 - 一座屬於大眾的博物館，讓民眾可以當成自己的家，隨時回家享受心靈饗宴，感到幸福與溫暖的地方。
