生意人本著賺錢的初衷，走過艱辛的公司草創期，發展到一定規模的時候，有的人會加碼資金和生產設備，讓公司持續壯大領先同業。有的人卻選擇稍作停頓，不再汲汲營營追求營業額的成長，反而思考回饋社會的可能。
有一位做塑膠袋起家的老闆，在他年輕時，也就是工廠啟業不久的某一天，他的父親打了一通電話給他，要他收留一位拎著包袱在附近流浪的身心障礙人士，也就是中度智能不足的阿寶。這個老闆多方打聽阿寶身世，才知道他被一間經營不善倒閉的烘焙店資遣，因為無處可去，所以拎著幾件衣服在工廠附近徘徊。
阿寶就這樣進到工廠擔任警衛的角色，也負責廠內廠外的清潔，一做就是二十年，吃喝睡都在工廠，以廠為家。因為阿寶，開啟這間塑膠袋工廠老闆與身心障礙孩子的緣份，他與教養院配合，從院生中挑選能夠獨立作業的孩子到工廠上班，雖然產能因此下降，老闆卻不在乎，因為他知道只要孩子能有一技之長，有一天就能融入社會走入人群，產能反而不是他考慮的重點。
幾個院生在工廠一待就是七八年，十年以上也有，過年過節，老闆帶著沒有父母的院生員工一起家庭旅遊，帶他們四處遊山玩水，彌補沒有親人陪伴的孤單寂寞。此外，老闆還會開車帶著院生到寺廟做義工，除草、掃地、清水溝、修剪花樹等等，學佛多年的老闆給了這群孩子修善積德的機會，讓他們在不怎麼順遂的人生猶能開出美麗的花、結出歡喜的果。
雖然我們沒有老闆這種獨善其身之後還能兼善天下的能力，但是小善也能俯拾即是，只要不因善小而忽略不為，隨喜功德也能圓滿智慧、成就善良本性。對人群、對社會不吝付出，收獲最多體悟最深的是我們自己，付出是捨也是擁有。
#濟貧扶弱
#為弱勢
#付出是得到
