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再執哥本哈根一日導遊工作
更新於 2023/05/31閱讀時間約 5 分鐘
三年多前的一場疫情讓 Danielson 被迫離開從事了將近 10 年的旅遊業 (其實大部份的旅遊從業人員都受到了波及)，而旅遊業也是我在丹麥的第一份正式工作
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2005 年移居丹麥後，在這裡開始新的生活與學習，Danielson 希望跟大家分享丹麥的生活大小事，丹麥文化，旅遊記趣，我的小廚房自己做料理，大家來黑白講丹麥!
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
職涯轉換是人生常見的課題，我們在提出離職前要謹慎評估，並做好相應的準備。
注意3個離職前的重要事項，讓你離職時能展現自身專業，也為職涯新旅程奠定良好基礎。
小王是一家大型科技公司的資深工程師，工作穩定但漸漸感到職涯發展受限，於是他決定開始悄悄尋找新的職業機會。然而，如何在不驚動現任公司的情況下進行求職，成了他面臨的最大挑戰。
個案
原告自民國83年5月1日起任職XX產物保險股份有限公司南投分公司，至109年2 月29日退休，主張領取之月薪應包含基本薪資及承攬獎金，約為新臺幣13萬9,089元至16萬4,460元，所以退休前6 個月平均薪資約為15萬元，退休金應為375 萬元。
獎金屬於勞動基準法所規定之工資，係基於兩
幫別人職涯諮詢，我自己的職涯至少要先搞好，我是這麼深信的。
因此我從去年年底打定主意今年秋天要轉職，然而，這幾個月下來挫折重重。
轉職果然不是那麼容易的事情ｑｗｑ
我也很深刻的體會到，何謂待業焦慮。
雖然自己明明還有正職，但在前幾個月沒有辦法馬上媒合上自己想
「你覺得，是什麼啟動了你的興趣與能力？
幫助你在工作上完美發揮呢？」
巧合的是，最近這兩年的演講都會分享自己幾年前做的蓋洛普天賦優勢測驗，我只是覺得自己走在天賦發揮的路上很開心，並沒有深究背後的許多原理，恰巧疫情下與心學堂執行長陳敏莉教練有機會一對一聊聊蓋洛普，才知道自己之前真的小看了這個報告...
職場上的大忌，
就是嘗試站在「OOOOOOOO」，
報告一件「OOO」的事情。
不相信的人，歡迎有機會的話嘗試以身試法！
簡直是核彈等級！
一、記取前車之鑑。二、被罵也要堅定立場。雖堅持拒絕，換來嚴詞責備及處分，甚至失去工作；但真的去執行，可能得背負法律責任或一生內疚。
以「多樣」功能取勝的產品，因為每個功能所花費的購買成本低，我們似乎比較能容忍不那麼好用的缺點，但心裡卻暗暗地想著，下次我一定要買xx牌的拖把或是xx的刀。在日常購物選擇上我們對於功能，總不免斤斤計較取得的好處是否物超所值，然而在人生和職場上，如果打的是同個算盤似乎就不太管用了，這怎麼說呢？
最近看了一些有關績效考核及員工評估相關的文章，某種比例的企業主管在回饋意見時，都免不了強調員工的缺點，因為需要列出改善的部份。
列出反饋意見不是不好，畢竟企業都希望確保團隊的績效能力，這些意見雖然可以協助下屬缺點的改善，但是不是也有可能因此把所有的注意力放在改善，甚至改變成不適合自己的模樣，你覺得這
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
職涯轉換是人生常見的課題，我們在提出離職前要謹慎評估，並做好相應的準備。
注意3個離職前的重要事項，讓你離職時能展現自身專業，也為職涯新旅程奠定良好基礎。
小王是一家大型科技公司的資深工程師，工作穩定但漸漸感到職涯發展受限，於是他決定開始悄悄尋找新的職業機會。然而，如何在不驚動現任公司的情況下進行求職，成了他面臨的最大挑戰。
個案
原告自民國83年5月1日起任職XX產物保險股份有限公司南投分公司，至109年2 月29日退休，主張領取之月薪應包含基本薪資及承攬獎金，約為新臺幣13萬9,089元至16萬4,460元，所以退休前6 個月平均薪資約為15萬元，退休金應為375 萬元。
獎金屬於勞動基準法所規定之工資，係基於兩
幫別人職涯諮詢，我自己的職涯至少要先搞好，我是這麼深信的。
因此我從去年年底打定主意今年秋天要轉職，然而，這幾個月下來挫折重重。
轉職果然不是那麼容易的事情ｑｗｑ
我也很深刻的體會到，何謂待業焦慮。
雖然自己明明還有正職，但在前幾個月沒有辦法馬上媒合上自己想
「你覺得，是什麼啟動了你的興趣與能力？
幫助你在工作上完美發揮呢？」
巧合的是，最近這兩年的演講都會分享自己幾年前做的蓋洛普天賦優勢測驗，我只是覺得自己走在天賦發揮的路上很開心，並沒有深究背後的許多原理，恰巧疫情下與心學堂執行長陳敏莉教練有機會一對一聊聊蓋洛普，才知道自己之前真的小看了這個報告...
職場上的大忌，
就是嘗試站在「OOOOOOOO」，
報告一件「OOO」的事情。
不相信的人，歡迎有機會的話嘗試以身試法！
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一、記取前車之鑑。二、被罵也要堅定立場。雖堅持拒絕，換來嚴詞責備及處分，甚至失去工作；但真的去執行，可能得背負法律責任或一生內疚。
以「多樣」功能取勝的產品，因為每個功能所花費的購買成本低，我們似乎比較能容忍不那麼好用的缺點，但心裡卻暗暗地想著，下次我一定要買xx牌的拖把或是xx的刀。在日常購物選擇上我們對於功能，總不免斤斤計較取得的好處是否物超所值，然而在人生和職場上，如果打的是同個算盤似乎就不太管用了，這怎麼說呢？
最近看了一些有關績效考核及員工評估相關的文章，某種比例的企業主管在回饋意見時，都免不了強調員工的缺點，因為需要列出改善的部份。
列出反饋意見不是不好，畢竟企業都希望確保團隊的績效能力，這些意見雖然可以協助下屬缺點的改善，但是不是也有可能因此把所有的注意力放在改善，甚至改變成不適合自己的模樣，你覺得這