做個有遠見、愛磨斧頭的先行者
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相信很多人都聽過這個故事，或是類似的故事。
工人A在伐木廠找到一份工作。
他決定認真做好這份工作，好好的表現一下。
上班第一天老闆交給他一把新斧頭，讓他到森林去砍樹，
第一天，他不停地揮舞著斧頭，
一小時砍斷3棵樹，他工作了10小時
砍倒了30棵大樹，老闆滿意極了，誇他做得不錯。
而他的同事工人B每砍3棵樹，就會停下來不知道在做甚麼
工人A覺得他在偷懶，也不想理會他，
這天，工人B完成了15棵樹
工人A在老闆的誇獎後，感覺很興奮，
決定工作要更加賣力，以感謝老闆對他的賞識。
但是一陣子之後，工人更拚命的工作，
但是並沒有帶來更好的結果。
他覺得自己比第一天時表現得還要累，花的力氣還要大，
他比工人B多花了兩倍的力氣與時間，
可是卻只能砍倒16棵樹。
不過至少還能比工人B多1棵樹的績效。
工人A心想，也許是自己還不夠賣力，
如果我的成績一直下降，
老闆一定會以為我在偷懶，所以我得更加賣力才行。
之後，工人A又再投入了更多的體力、時間與熱情去工作，
可是，讓他失望的是，
無論怎麼努力，他都只能砍10棵樹。
彷彿這就是他的極限了，
看看一直似乎在休息的工人B，
每天都能穩定的砍出15棵樹，而且還能提早下班
他內心覺得好不公平
工人A心想，我真是太沒用了，越賣力但結果更差
我得要再更賣命才行。
其實，工人B不是單純在休息
他每砍3棵樹，就會停下來磨他的斧頭
以確保他砍樹的效率與品質
也趁機恢復一下體力
而且累積了半年下來
工人B的績效遠勝於工人A
工人B好心的問他“你多久磨一次斧頭？”
工人A一聽急忙回答：
“我砍樹的時間都不夠用了，哪有時間停下來磨斧頭啊？”
成功者可以用80%的時間與資源去思考與規劃未來
並制定好目標與策略，
一旦完成定案了
接下來他會用剩下的20%時間採取行動，
而且會排除萬難的執行到底，
以確保策略能落實執行，目標得以達成
因此幾乎每一次出手都能精準命中。
如同去決定甚麼是最有價值的投資?
決策的過程可能非常的緩慢、繁瑣
時間也許會拖得很久
一旦確定了目標，
成功者就會全力以赴的執行到底。
他們大多就像獵豹一樣
花上大部分的時間在觀察、分析、評估
等待最佳時機
外表看起來以為他們生活懶散、毫無目標，
整天耍廢，彷彿任憑時光流逝而毫無作為
卻不知一旦他們出手都會有所斬獲
他們在等待風浪
風浪越大、魚越貴
其次是認知的問題
認知能力低，就會局限他們的決策結果
而擁有高度認知能力的人
他們能夠精準的判斷所接收的訊息
轉為有用的知識，做出正確的判斷與決策
為什麼會分享這些觀念？
其實是近期在看一部大陸劇：狂飆，
有感而寫成的紀錄而已。
