機構最近結案一個很不適應的住民,他會去醫院待一陣子,出來之後,八成不會回我們康家了。
開始我負責收案評估的同事,對她是有「期待」的,甚至語多同情,但他只住了幾個月就離開了。
類似的狀況從我來這服務之後,就不斷發生,每次都有一些,顯然不適合我們機構的住民要進來,每次我同事也總是在收案評估時,充滿期待,然後長則幾個月,短則幾周,他們就會離開。
顯然我們有某種非把床位塞滿的壓力,所以就算某些個案明顯不適合住這裡,還是得硬著頭皮收,那些正向的評估,只是在合理化這種作法而已。
所以收案評估跟買股票差不多,都有賭博的性質,個案進來會怎麼樣?天曉得,我們能做的也是有限。讓個案離開或送住院,只是「停損」、「獲利了結」,跟什麼專業處置沒關係。
如果是這樣,那我們不如一開始就誠實一點。很多住宿式或長照機構,開會滿口都是「成本」、「人力」、「消耗」、「收不收得到錢」、「照顧麻不麻煩」....等實務問題,不談專業、理念。你遲早都要面對現實的,為什麼不一開始就面對?