機構最近結案一個很不適應的住民，他會去醫院待一陣子，出來之後，八成不會回我們康家了。
開始我負責收案評估的同事，對她是有「期待」的，甚至語多同情，但他只住了幾個月就離開了。
類似的狀況從我來這服務之後，就不斷發生，每次都有一些，顯然不適合我們機構的住民要進來，每次我同事也總是在收案評估時，充滿期待，然後長則幾個月，短則幾周，他們就會離開。
顯然我們有某種非把床位塞滿的壓力，所以就算某些個案明顯不適合住這裡，還是得硬著頭皮收，那些正向的評估，只是在合理化這種作法而已。
所以收案評估跟買股票差不多，都有賭博的性質，個案進來會怎麼樣？天曉得，我們能做的也是有限。讓個案離開或送住院，只是「停損」、「獲利了結」，跟什麼專業處置沒關係。
如果是這樣，那我們不如一開始就誠實一點。很多住宿式或長照機構，開會滿口都是「成本」、「人力」、「消耗」、「收不收得到錢」、「照顧麻不麻煩」....等實務問題，不談專業、理念。你遲早都要面對現實的，為什麼不一開始就面對？
