所謂的「勇敢做自己」

閱讀時間約 5 分鐘

剛剛在Monica-caの543那裡看到了「洪雪珍」三個字,我就來說說我多年來從洪小姐身上得到的啟發吧。

你如果在google打「洪雪珍」三個字,後面會跟著的是「爭議」、「幹話」。


由於我經常瀏覽各種管理及商業雜誌的文章以便增進我喇賽的功力,所以我會常常看到她的文章,【我也是】那隱形的、廣大的「只要看到她的文章就會直接罵」的網友之一。【因為她的文筆和邏輯實在太爛了】。

FB上有不少人是「一看到作者是她的名字就不會點進去看」的人,我是屬於另一派,我是屬於「還是會點開來看,看完後直接開罵」的,畢竟我瀏覽文章的另一個目的是為了「訓練我的獨立思考及批判思考的能力」嘛。

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比如她寫的「35歲到頂、辦公室裡都是20出頭,我的人生兩頭夾殺」,完全【不是多數現況】,而是某一領域或行業才會有的現象,可是她卻「推論成為全部」,我33歲才去大陸工作,剛去還被當地台幹嫌棄年紀太小,覺得董事長是老番顛才做這個決定。

自己捫心自問,40歲會找不到工作嗎?找不到的原因僅僅只是因為年紀嗎?

台幹回不了台的原因,我就不討論「薪資」了,因為你的管理範圍和工作內容不同,本來就不可能有一樣的薪資,要討論薪資是要討論「那個位置的合理薪資」,而不是拿來跟你過去的薪資相提並論。比如我好了,我現在拿的薪水福利確實比以前少很多,但是這個薪資已經好過很多公司的財會主管,那當然不能和上市公司或跨國企業相比,畢竟要求的學經歷條件也不一樣。

而台幹回不了台的真正原因,是因為「所需能力不符」,一樣還是拿我為例好了,我在大陸工作近十年,熟悉的是當地的法令法規,我對台灣的法規和環境了解是十年前的,偏偏台灣歷經二次稅法大改及IFRS轉換,這些我通通都沒有參與到,試想,我回來台灣,有哪個公司敢用我當主管?我和台灣的法令已有近十年的落差。要是剛好那公司也沒有大陸廠呢?所以我一直都知道,在我要決定回台工作之前,我一定要有方式證明「我一直都有跟上台灣法令的變更」,有這樣的基礎,再加上「對大陸財稅的經驗+管理經驗」,足以證明我的管理資歷和面對法令法規的理解能力與靈活度。

因此,我當初能回來是神安排的一次奇蹟,好死不好,代號「花園公司」的董事長因為一些精彩故事,支付我一大筆的資遣費(比較像是封口費),我得以休息整整一年,去學我想學的東西,讀我想讀的東西。然後英文不算輪轉的我就變成了一間小小迷你外資企業的財會主管。

不過,洪雪珍現在的風格和早期不一樣,大概是因為已離開人力銀行,且離開時是有衝突和不滿的,所以她對「企業」的不滿,在後來的文章中隱約可見。

但她文筆和邏輯這麼差,為何會出線?是因為另一間人力銀行的形象人物突搥,幾經輾轉,才有她出線的機會。那也是一個精彩故事。

我在任何平台很少提她的文章,因為要罵就要直接在她的文章(FB)下罵才對。

我今天要說的是她帶給我的啟發,跟「翻譯魔戒翻出了爭議的朱學恆」一樣,重點不在於能力,而在於「臉皮厚」~~~哈哈哈哈~~~啊不是啦!我的意思是【勇敢】。

據說,朱學恆翻的魔戒在「英文翻譯課」上是被拿來當負面教材的。XDDD

他們二位都一樣,都不是等到自己100%完美時才去做,而且不管別人怎麼罵,反正我就是要做。

我弟是讀英文相關科系,也有學翻譯課,所以我知道在那個領域的人是如何看待朱的魔戒。但是,不論你再怎樣瞧不起,朱學恆的名字就是永遠會和魔戒連結在一起,這個名是他得的,錢也是他拿的,後面的財富機會也都是他的。

因為他沒有等到100%完美才去做。

洪雪珍也一樣,當然,洪雪珍更幸運一點,有地利之便,在一開始就有人脈可以打通關,幫她舖路創造話題,當時她開始寫文章也是工作上所需。

但她寫多久,網友就罵多久。不過她一直沒有停止。

而這個社會就是這樣,有70%的人,是不再乎你的本質,只看你的名氣。好像你出過四本書,就代表你文筆很好,但事實是嗎?這中間的關聯性真的正確嗎?

我看過不少書,內容都很空洞,比較像剪貼簿,講的都是別人講過的,了無新意。這樣的作者,出十本書我都不覺得他有才華,只會覺得【他背景一定很硬】。

所以洪雪珍因為她所處的環境背景才能一直出書寫文章。然後他只要文章一出,底下罵的比讚的多,不要去看她的fb,要去看那些管理雜誌下的留言。

她一直都沒有停止去執行,被罵到滿頭包也沒有停止,

更厲害的是一直寫也沒啥進步。(因為寫文過程沒有同步訓練邏輯結構)

但我們一直罵又如何呢?錢還是她賺走的,機會還是她拿走的。

所以我一直覺得很有趣。

有太多人的「一事無成」是源於「想要等到100%完美才去做」。

為何想完美?因為怕被罵嘛,怕被發現缺點嘛~~~所以就這樣蹉跎蹉跎蹉跎,然後最後機會是別人的了。

但其實,即使你覺得自己很完美,還是有人會罵啊~~~你躲不了的。

因此,真正的重點,是在於「面對被罵的處境」。訓練自己能「面對那些指責」,並且從中獲取改善的方向及動力,沒有叫你照單全收,也沒叫你一一反駁啦~~~

「加油」只能讓你心情好而已,但「被罵」才能讓你徹底反省。

不然,你至少要像洪雪珍那樣,即便反思不到自己的問題,還是繼續的執行「做自己」,都比「裹足不前」要好上太多太多。 XDDDD

但是,不論如何,「後果自負」,就是即使你像洪雪珍那樣,你也不一定有洪雪珍的結果,但「後果你要能坦然接受」,這才是真正的「做自己」,有些人做了自己之後還要在意別人的眼光,上社團抱怨~~~很有趣。啊你就做自己啊~~~幹嘛一直在意別人的看法。




🍀2022/8/9 原發佈在其它平台,於2023/10/31遭到不合理對待後,決定將文章遷移至此。

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她可能覺得:不是什麼大事/不是什麼大錢,但看在主管的眼中,這是信任度的問題。
我經常去看職場的社團,裡面大概有80%的埋怨都是屬於「無法為自己負責」而產生的「推卸責任」手法及話術。
有「真好韻」,不想上班的心情得到抒發~~~
打開FB的「會計社團」,想透過別人的經驗多了解一些財會方面的實務問題,並訓練自己,若是遇到同樣的問題時,我的解決方式是不是最好的選擇,還是有其它更好的方法。並且從別人的回答中,了解對同一個問題的不同思考角度。
早上,和小主管Livia討論新人ちほりさん的狀況。這已經是她第四次和我提到ちほりさん的工作狀況了,如果經過這次調整,還無法有所改善的話,恐怕我就得要讓ちほりさん離職了。
趁著連假,來說個故事。以前我外派上海為長駐財務主管時,當時的艾德華副總對我很照顧,因為對他們來說,會單槍匹馬到大陸的工廠當主管的女性台幹非常少。除非是跨國的大企業,台籍員工可能就有數百位那種,女性台籍員工並不會很孤單。
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