職場捉妖記
73公開內容
職場、職涯，各種角度的觀察。有時是員工、有時是管理者，畢竟，平衡才是事情得以運作順利的關鍵。
全部內容
免費與付費
最新發佈優先
我心想這「應該不是個很難的事」，也不過就是三十幾杯的咖啡，樓下就有咖啡店，等會去訂個咖啡請他們明早10:00前送到，對於一個26歲、已有三年工作經驗的女生來說，應該不是很難的事。
學歷再高，如果你連「會造成的後果都沒有思考過就行動」，那其實這些學歷只是在騙不懂的人罷了。
能做好充份的準備就是「專業」.....相當有道哩!!
這幾天類似文章一直跳出來，「不只有安靜辭職 歐美職場又颳起『安靜解僱』風潮！這是什麼？」，我翻白眼翻到都累了。我其實蠻討厭管理雜誌／書籍／理論，那些「舊瓶新裝」的風格。
通常先有現象後才有相關研究與名詞出現。
安靜解雇也許正是表示公司難以用相同的價格找到更好的人，只好一直雞肋下去QQ
在建立公司的SOP流程時，最怕遇到這種【視流程為無物】的人，你任何的防呆機制，對這種人都是無效的。
遇到這種櫃台真的是哭笑不得...我幾年前因緣際會自創品牌開日式便當店，也是被有些新進年輕的員工氣得半死，尤其前幾年疫情的時候三申五令叫他們要戴口罩，結果嫌熱不戴，搞得被客人在Google評鑑申訴，最後疫情還沒結束我就決定關店了，省的勞心勞力又沒賺甚麼錢!
主管本來就需要裝傻，因為如果你直接給答案，對方就會順著你的話接下去，這是人性。
主管也是常人，不是嗎？常人皆有常情，若能換位思考，必能恰當回答。😊
其實我不太想寫這一篇，但不寫又好像怪怪的，似乎是有一個「缺憾」沒有補上，惶惶不安，就像是出門之後一直覺得瓦斯沒關，若不回去看一眼確認，整天都心神不寧。
剛剛在Monica-caの543那裡看到了「洪雪珍」三個字，我就來說說我多年來從洪小姐身上得到的啟發吧。你如果在google打「洪雪珍」三個字，後面會跟著的是「爭議」、「幹話」。
分享一下28歲的我進去學校，是第三年輕，現在39歲竟然還是第三年輕XDDDD扛著(相對)年幼、踩著坎站，真開心XD 35很年輕欸，好羨慕😂啊還有，原來新新是姐姐😱我來去研究洪雪珍了😆
