職場捉妖記
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職場、職涯,各種角度的觀察。有時是員工、有時是管理者,畢竟,平衡才是事情得以運作順利的關鍵。
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芳閣裡的傻有理
2024/12/09
永不失傳的神之手
我啦!我啦!這是在講我自己~~~ XD從會計師事務所審計部出來的財會人,相信個個都練就了【神之手】。
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芳閣裡的傻有理
2024/12/09
永不失傳的神之手
我啦!我啦!這是在講我自己~~~ XD從會計師事務所審計部出來的財會人,相信個個都練就了【神之手】。
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芳閣裡的傻有理
2024/10/04
先思考最省力的行動方式
我心想這「應該不是個很難的事」,也不過就是三十幾杯的咖啡,樓下就有咖啡店,等會去訂個咖啡請他們明早10:00前送到,對於一個26歲、已有三年工作經驗的女生來說,應該不是很難的事。
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芳閣裡的傻有理
2024/10/04
先思考最省力的行動方式
我心想這「應該不是個很難的事」,也不過就是三十幾杯的咖啡,樓下就有咖啡店,等會去訂個咖啡請他們明早10:00前送到,對於一個26歲、已有三年工作經驗的女生來說,應該不是很難的事。
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芳閣裡的傻有理
2024/09/27
不要把不必要的事攬在身上
珍妮雖然看起來了解我的意思,但心靈可能還是有點受傷,這就是成長的過程囉,要自己學會思考。
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芳閣裡的傻有理
2024/09/27
不要把不必要的事攬在身上
珍妮雖然看起來了解我的意思,但心靈可能還是有點受傷,這就是成長的過程囉,要自己學會思考。
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芳閣裡的傻有理
2024/09/13
說好的水逆退行呢?
這樣慘絕人寰的經歷,跟瑪法達講的不一樣啊~~~~
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芳閣裡的傻有理
2024/09/13
說好的水逆退行呢?
這樣慘絕人寰的經歷,跟瑪法達講的不一樣啊~~~~
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芳閣裡的傻有理
2024/09/06
能做好充份的準備就是「專業」
學歷再高,如果你連「會造成的後果都沒有思考過就行動」,那其實這些學歷只是在騙不懂的人罷了。
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芳閣裡的傻有理
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能做好充份的準備就是「專業」
學歷再高,如果你連「會造成的後果都沒有思考過就行動」,那其實這些學歷只是在騙不懂的人罷了。
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芳閣裡的傻有理
2024/08/30
職場管理之~先有雞還是先有蛋?
這幾天類似文章一直跳出來,「不只有安靜辭職 歐美職場又颳起『安靜解僱』風潮!這是什麼?」,我翻白眼翻到都累了。我其實蠻討厭管理雜誌/書籍/理論,那些「舊瓶新裝」的風格。
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芳閣裡的傻有理
2024/08/30
職場管理之~先有雞還是先有蛋?
這幾天類似文章一直跳出來,「不只有安靜辭職 歐美職場又颳起『安靜解僱』風潮!這是什麼?」,我翻白眼翻到都累了。我其實蠻討厭管理雜誌/書籍/理論,那些「舊瓶新裝」的風格。
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芳閣裡的傻有理
2024/08/23
突破防線~財務單位終於有人確診了
但這世界總是這樣運作的,愈愛講的愈不會中。
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芳閣裡的傻有理
2024/08/23
突破防線~財務單位終於有人確診了
但這世界總是這樣運作的,愈愛講的愈不會中。
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芳閣裡的傻有理
2024/08/16
早餐店櫃檯是門面
在建立公司的SOP流程時,最怕遇到這種【視流程為無物】的人,你任何的防呆機制,對這種人都是無效的。
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2024/08/16
早餐店櫃檯是門面
在建立公司的SOP流程時,最怕遇到這種【視流程為無物】的人,你任何的防呆機制,對這種人都是無效的。
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芳閣裡的傻有理
2024/08/09
主管的提問都是陷阱
主管本來就需要裝傻,因為如果你直接給答案,對方就會順著你的話接下去,這是人性。
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芳閣裡的傻有理
2024/08/09
主管的提問都是陷阱
主管本來就需要裝傻,因為如果你直接給答案,對方就會順著你的話接下去,這是人性。
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芳閣裡的傻有理
2024/08/05
找回混亂中的秩序
其實我不太想寫這一篇,但不寫又好像怪怪的,似乎是有一個「缺憾」沒有補上,惶惶不安,就像是出門之後一直覺得瓦斯沒關,若不回去看一眼確認,整天都心神不寧。
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芳閣裡的傻有理
2024/08/05
找回混亂中的秩序
其實我不太想寫這一篇,但不寫又好像怪怪的,似乎是有一個「缺憾」沒有補上,惶惶不安,就像是出門之後一直覺得瓦斯沒關,若不回去看一眼確認,整天都心神不寧。
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芳閣裡的傻有理
2024/08/02
所謂的「勇敢做自己」
剛剛在Monica-caの543那裡看到了「洪雪珍」三個字,我就來說說我多年來從洪小姐身上得到的啟發吧。你如果在google打「洪雪珍」三個字,後面會跟著的是「爭議」、「幹話」。
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2024/08/02
所謂的「勇敢做自己」
剛剛在Monica-caの543那裡看到了「洪雪珍」三個字,我就來說說我多年來從洪小姐身上得到的啟發吧。你如果在google打「洪雪珍」三個字,後面會跟著的是「爭議」、「幹話」。
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芳閣裡的傻有理
2024/07/26
不要輕易打壞主管的信任
她可能覺得:不是什麼大事/不是什麼大錢,但看在主管的眼中,這是信任度的問題。
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2024/07/26
不要輕易打壞主管的信任
她可能覺得:不是什麼大事/不是什麼大錢,但看在主管的眼中,這是信任度的問題。
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芳閣裡的傻有理
2024/07/19
學習為自己的行為負責
我經常去看職場的社團,裡面大概有80%的埋怨都是屬於「無法為自己負責」而產生的「推卸責任」手法及話術。
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2024/07/19
學習為自己的行為負責
我經常去看職場的社團,裡面大概有80%的埋怨都是屬於「無法為自己負責」而產生的「推卸責任」手法及話術。
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芳閣裡的傻有理
2024/07/05
好詩好詩~~
有「真好韻」,不想上班的心情得到抒發~~~
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2024/07/05
好詩好詩~~
有「真好韻」,不想上班的心情得到抒發~~~
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芳閣裡的傻有理
2024/06/21
不要強逼別人認同你的「心念」
打開FB的「會計社團」,想透過別人的經驗多了解一些財會方面的實務問題,並訓練自己,若是遇到同樣的問題時,我的解決方式是不是最好的選擇,還是有其它更好的方法。並且從別人的回答中,了解對同一個問題的不同思考角度。
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2024/06/21
不要強逼別人認同你的「心念」
打開FB的「會計社團」,想透過別人的經驗多了解一些財會方面的實務問題,並訓練自己,若是遇到同樣的問題時,我的解決方式是不是最好的選擇,還是有其它更好的方法。並且從別人的回答中,了解對同一個問題的不同思考角度。
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芳閣裡的傻有理
2024/06/14
「我不知道。」
早上,和小主管Livia討論新人ちほりさん的狀況。這已經是她第四次和我提到ちほりさん的工作狀況了,如果經過這次調整,還無法有所改善的話,恐怕我就得要讓ちほりさん離職了。
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2024/06/14
「我不知道。」
早上,和小主管Livia討論新人ちほりさん的狀況。這已經是她第四次和我提到ちほりさん的工作狀況了,如果經過這次調整,還無法有所改善的話,恐怕我就得要讓ちほりさん離職了。
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芳閣裡的傻有理
2024/06/10
職場上推卸責任、轉移焦點的手法
在我要開始準備明後天便當前,先來趕快說一個案例。,這案例非常有用,相信不用幾天,就可以拿來談政治議題了。XDDDDD
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SRF
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經濟部
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張善政
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2024/06/10
職場上推卸責任、轉移焦點的手法
在我要開始準備明後天便當前,先來趕快說一個案例。,這案例非常有用,相信不用幾天,就可以拿來談政治議題了。XDDDDD
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SRF
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經濟部
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張善政
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芳閣裡的傻有理
2024/06/08
人生的旅程重點在於了解自己
趁著連假,來說個故事。以前我外派上海為長駐財務主管時,當時的艾德華副總對我很照顧,因為對他們來說,會單槍匹馬到大陸的工廠當主管的女性台幹非常少。除非是跨國的大企業,台籍員工可能就有數百位那種,女性台籍員工並不會很孤單。
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2024/06/08
人生的旅程重點在於了解自己
趁著連假,來說個故事。以前我外派上海為長駐財務主管時,當時的艾德華副總對我很照顧,因為對他們來說,會單槍匹馬到大陸的工廠當主管的女性台幹非常少。除非是跨國的大企業,台籍員工可能就有數百位那種,女性台籍員工並不會很孤單。
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芳閣裡的傻有理
2024/06/07
不能陪你走。
就像往常那樣,明明該是整理家裡的時候,我卻仍被電腦霸佔著。東東和嘻嘻已經對我這不盡責陪他們玩的主人失望透頂,早早認命地找個安靜的角落休息。
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芳閣裡的傻有理
2024/06/07
不能陪你走。
就像往常那樣,明明該是整理家裡的時候,我卻仍被電腦霸佔著。東東和嘻嘻已經對我這不盡責陪他們玩的主人失望透頂,早早認命地找個安靜的角落休息。
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芳閣裡的傻有理
2024/05/31
僑生在台工作應注意......
前陣子,好不容易補足單位欠缺的人力。但因為是助理,我們對助理本來就不會用非常嚴格及仔細的標準去看,更何況,助理大多都是在學生、或備考生,能把例行事項維護好就好,其它的都沒啥重要,結果,一不小心聘到了一位加拿大「僑生」。
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芳閣裡的傻有理
2024/05/31
僑生在台工作應注意......
前陣子,好不容易補足單位欠缺的人力。但因為是助理,我們對助理本來就不會用非常嚴格及仔細的標準去看,更何況,助理大多都是在學生、或備考生,能把例行事項維護好就好,其它的都沒啥重要,結果,一不小心聘到了一位加拿大「僑生」。
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2024/12/09
永不失傳的神之手
我啦!我啦!這是在講我自己~~~ XD從會計師事務所審計部出來的財會人,相信個個都練就了【神之手】。
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2024/12/09
永不失傳的神之手
我啦!我啦!這是在講我自己~~~ XD從會計師事務所審計部出來的財會人,相信個個都練就了【神之手】。
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芳閣裡的傻有理
2024/10/04
先思考最省力的行動方式
我心想這「應該不是個很難的事」,也不過就是三十幾杯的咖啡,樓下就有咖啡店,等會去訂個咖啡請他們明早10:00前送到,對於一個26歲、已有三年工作經驗的女生來說,應該不是很難的事。
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先思考最省力的行動方式
我心想這「應該不是個很難的事」,也不過就是三十幾杯的咖啡,樓下就有咖啡店,等會去訂個咖啡請他們明早10:00前送到,對於一個26歲、已有三年工作經驗的女生來說,應該不是很難的事。
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芳閣裡的傻有理
2024/09/27
不要把不必要的事攬在身上
珍妮雖然看起來了解我的意思,但心靈可能還是有點受傷,這就是成長的過程囉,要自己學會思考。
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2024/09/27
不要把不必要的事攬在身上
珍妮雖然看起來了解我的意思,但心靈可能還是有點受傷,這就是成長的過程囉,要自己學會思考。
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芳閣裡的傻有理
2024/09/13
說好的水逆退行呢?
這樣慘絕人寰的經歷,跟瑪法達講的不一樣啊~~~~
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2024/09/13
說好的水逆退行呢?
這樣慘絕人寰的經歷,跟瑪法達講的不一樣啊~~~~
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芳閣裡的傻有理
2024/09/06
能做好充份的準備就是「專業」
學歷再高,如果你連「會造成的後果都沒有思考過就行動」,那其實這些學歷只是在騙不懂的人罷了。
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2024/09/06
能做好充份的準備就是「專業」
學歷再高,如果你連「會造成的後果都沒有思考過就行動」,那其實這些學歷只是在騙不懂的人罷了。
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2024/08/30
職場管理之~先有雞還是先有蛋?
這幾天類似文章一直跳出來,「不只有安靜辭職 歐美職場又颳起『安靜解僱』風潮!這是什麼?」,我翻白眼翻到都累了。我其實蠻討厭管理雜誌/書籍/理論,那些「舊瓶新裝」的風格。
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2024/08/30
職場管理之~先有雞還是先有蛋?
這幾天類似文章一直跳出來,「不只有安靜辭職 歐美職場又颳起『安靜解僱』風潮!這是什麼?」,我翻白眼翻到都累了。我其實蠻討厭管理雜誌/書籍/理論,那些「舊瓶新裝」的風格。
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芳閣裡的傻有理
2024/08/23
突破防線~財務單位終於有人確診了
但這世界總是這樣運作的,愈愛講的愈不會中。
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突破防線~財務單位終於有人確診了
但這世界總是這樣運作的,愈愛講的愈不會中。
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芳閣裡的傻有理
2024/08/16
早餐店櫃檯是門面
在建立公司的SOP流程時,最怕遇到這種【視流程為無物】的人,你任何的防呆機制,對這種人都是無效的。
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2024/08/16
早餐店櫃檯是門面
在建立公司的SOP流程時,最怕遇到這種【視流程為無物】的人,你任何的防呆機制,對這種人都是無效的。
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2024/08/09
主管的提問都是陷阱
主管本來就需要裝傻,因為如果你直接給答案,對方就會順著你的話接下去,這是人性。
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2024/08/09
主管的提問都是陷阱
主管本來就需要裝傻,因為如果你直接給答案,對方就會順著你的話接下去,這是人性。
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2024/08/05
找回混亂中的秩序
其實我不太想寫這一篇,但不寫又好像怪怪的,似乎是有一個「缺憾」沒有補上,惶惶不安,就像是出門之後一直覺得瓦斯沒關,若不回去看一眼確認,整天都心神不寧。
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2024/08/05
找回混亂中的秩序
其實我不太想寫這一篇,但不寫又好像怪怪的,似乎是有一個「缺憾」沒有補上,惶惶不安,就像是出門之後一直覺得瓦斯沒關,若不回去看一眼確認,整天都心神不寧。
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芳閣裡的傻有理
2024/08/02
所謂的「勇敢做自己」
剛剛在Monica-caの543那裡看到了「洪雪珍」三個字,我就來說說我多年來從洪小姐身上得到的啟發吧。你如果在google打「洪雪珍」三個字,後面會跟著的是「爭議」、「幹話」。
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2024/08/02
所謂的「勇敢做自己」
剛剛在Monica-caの543那裡看到了「洪雪珍」三個字,我就來說說我多年來從洪小姐身上得到的啟發吧。你如果在google打「洪雪珍」三個字,後面會跟著的是「爭議」、「幹話」。
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芳閣裡的傻有理
2024/07/26
不要輕易打壞主管的信任
她可能覺得:不是什麼大事/不是什麼大錢,但看在主管的眼中,這是信任度的問題。
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2024/07/26
不要輕易打壞主管的信任
她可能覺得:不是什麼大事/不是什麼大錢,但看在主管的眼中,這是信任度的問題。
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芳閣裡的傻有理
2024/07/19
學習為自己的行為負責
我經常去看職場的社團,裡面大概有80%的埋怨都是屬於「無法為自己負責」而產生的「推卸責任」手法及話術。
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2024/07/19
學習為自己的行為負責
我經常去看職場的社團,裡面大概有80%的埋怨都是屬於「無法為自己負責」而產生的「推卸責任」手法及話術。
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芳閣裡的傻有理
2024/07/05
好詩好詩~~
有「真好韻」,不想上班的心情得到抒發~~~
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2024/07/05
好詩好詩~~
有「真好韻」,不想上班的心情得到抒發~~~
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2024/06/21
不要強逼別人認同你的「心念」
打開FB的「會計社團」,想透過別人的經驗多了解一些財會方面的實務問題,並訓練自己,若是遇到同樣的問題時,我的解決方式是不是最好的選擇,還是有其它更好的方法。並且從別人的回答中,了解對同一個問題的不同思考角度。
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2024/06/21
不要強逼別人認同你的「心念」
打開FB的「會計社團」,想透過別人的經驗多了解一些財會方面的實務問題,並訓練自己,若是遇到同樣的問題時,我的解決方式是不是最好的選擇,還是有其它更好的方法。並且從別人的回答中,了解對同一個問題的不同思考角度。
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2024/06/14
「我不知道。」
早上,和小主管Livia討論新人ちほりさん的狀況。這已經是她第四次和我提到ちほりさん的工作狀況了,如果經過這次調整,還無法有所改善的話,恐怕我就得要讓ちほりさん離職了。
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2024/06/14
「我不知道。」
早上,和小主管Livia討論新人ちほりさん的狀況。這已經是她第四次和我提到ちほりさん的工作狀況了,如果經過這次調整,還無法有所改善的話,恐怕我就得要讓ちほりさん離職了。
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2024/06/10
職場上推卸責任、轉移焦點的手法
在我要開始準備明後天便當前,先來趕快說一個案例。,這案例非常有用,相信不用幾天,就可以拿來談政治議題了。XDDDDD
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2024/06/10
職場上推卸責任、轉移焦點的手法
在我要開始準備明後天便當前,先來趕快說一個案例。,這案例非常有用,相信不用幾天,就可以拿來談政治議題了。XDDDDD
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2024/06/08
人生的旅程重點在於了解自己
趁著連假,來說個故事。以前我外派上海為長駐財務主管時,當時的艾德華副總對我很照顧,因為對他們來說,會單槍匹馬到大陸的工廠當主管的女性台幹非常少。除非是跨國的大企業,台籍員工可能就有數百位那種,女性台籍員工並不會很孤單。
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人生的旅程重點在於了解自己
趁著連假,來說個故事。以前我外派上海為長駐財務主管時,當時的艾德華副總對我很照顧,因為對他們來說,會單槍匹馬到大陸的工廠當主管的女性台幹非常少。除非是跨國的大企業,台籍員工可能就有數百位那種,女性台籍員工並不會很孤單。
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2024/06/07
不能陪你走。
就像往常那樣,明明該是整理家裡的時候,我卻仍被電腦霸佔著。東東和嘻嘻已經對我這不盡責陪他們玩的主人失望透頂,早早認命地找個安靜的角落休息。
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不能陪你走。
就像往常那樣,明明該是整理家裡的時候,我卻仍被電腦霸佔著。東東和嘻嘻已經對我這不盡責陪他們玩的主人失望透頂,早早認命地找個安靜的角落休息。
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2024/05/31
僑生在台工作應注意......
前陣子,好不容易補足單位欠缺的人力。但因為是助理,我們對助理本來就不會用非常嚴格及仔細的標準去看,更何況,助理大多都是在學生、或備考生,能把例行事項維護好就好,其它的都沒啥重要,結果,一不小心聘到了一位加拿大「僑生」。
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2024/05/31
僑生在台工作應注意......
前陣子,好不容易補足單位欠缺的人力。但因為是助理,我們對助理本來就不會用非常嚴格及仔細的標準去看,更何況,助理大多都是在學生、或備考生,能把例行事項維護好就好,其它的都沒啥重要,結果,一不小心聘到了一位加拿大「僑生」。
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