∞本週新聞∞
傳美國將施壓荷蘭 限制ASML對中國服務合約｜中央社
〔半導體〕
去年中國企業華為突破美國對中的科技阻撓，推出一款內裝精密晶片的新型手機，讓美國不得不擴大對中國、中國企業的科技限制。P編觀點
同時間，日本和荷蘭加入美國行列，以國安為由制止若干晶片製造技術流入中國，但限制力量仍比不上美國。 也因此讓美國再度出手，即將於本週荷蘭政府與 ASML 企業高層。
除了美國華府的壓力之外，荷蘭政府也因為中國對俄羅斯的支持，讓荷蘭政府傾向管制對中出口，尤其是潛在軍事用途物品。畢竟俄羅斯的對荷蘭而言，是最大的國家安全威脅。
根據路透社報導，荷蘭政府有可能繼續跟隨美國腳步，對中國的出口進行管制。
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中央社：路透指出荷蘭將續遵美國要求 限制ASML對中國提供服務
英特爾拆分晶圓製造追趕台積電，一次看完營運策略與製程路線｜科技新報
〔半導體〕
F編觀點
英特爾因代工業務持續虧損達70億美元，將啟動新的業務重振計畫，希望能夠說服客戶使用英特爾的晶片製造服務。除此之外，也將把晶圓代工與產品兩項業務進行拆分，作為獨立單位來通報盈虧，希望能趕上競爭對手台積電與三星電子。
為了提高生產需求，英特爾將採取以下行動
- 將斥資1000億美元在美國4個州建造或擴建晶片工廠
- 目標將原30%外包台積電業務，降低至20%左右
- 淘汰舊設備，改用極紫外光EUV機台，增加生產
- 將利用人工智慧等先進技術，優化最新製程以提高利潤和晶片品質
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【花蓮強震】台灣第一輛「應變網路行動車」出動，與行動基地台有何不同？｜INSIDE
〔太空〕
P編觀點
上週在花蓮發生的強震時，由數位發展部領導的「應變網路行動車」，非同步軌道衛星終端設備即刻進到花蓮，提供災區電力與商用網路中斷時提供緊急通訊服務。讓救災人員可透過衛星網路，及時回報現況給應變中心。
應變網路行動車也是數位部強化通訊網路數位韌性計畫的一環。
「強化通訊網路數位韌性計畫」主要是因應重大災難、商用通訊網路失效時的解決方案。其中包含了海洋、陸地與天空的三維空間有多種不同的方式，確保台灣大眾、救災系統、政府指揮系統的基本通訊需求。
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中國產能過剩商品傾銷全球，加劇貿易緊張｜科技新報
〔國際貿易〕
F編觀點
中國持續景氣低迷，內需的需求減少，許多產業為了解決產能過剩的問題，開始將產品低價向海外傾銷。
過去中國大力投資及大量生產的電動車、太陽能板、鋰電池等能源產品，也因為安裝需求減少，產能過剩湧現，開始尋求大規模出口。
大量廉價出口產品湧入國外市場，這也引發了美國、歐盟等貿易夥伴關切，相繼提出警告
- 歐盟：先對中國電動車展開反傾銷調查，可能將對中國電動車加上徵懲罰性關稅
- 美國：拜登也指示商務部，調查中國電動車的安全風險，避免敏感訊息被回傳至中國
目前看來，中國持續供應低價商品，將衝擊全球的當地市場的炒商，形成中國獨佔市場的狀況，各國也因為實行保護政策，可能加劇地緣政治的緊張局勢，相關限制及關稅威脅會持續存在。
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∞觀念好物∞
從開始者到完成者：如何克服開始者症候群，完成做到一半的任務｜電腦玩物
P編觀點
開始讀了一本書之後，發現很難或者無聊等等各種原因，就讀不下去了。
買了一堂線上課程，上沒幾堂開始覺得沒動力，好像跟本來想的不一樣，有點不想上了。
又或者聽了幾堂課，學會了新思維、新方法，想在工作上試試看，卻發現不太適用，用起來卡卡的，要不要換其他方式好了。
這種時候，你會堅持下去還是斷然地放棄？
電腦玩物的這篇文章告訴我們，並不是只有堅持跟放棄兩種選項，其實還有第三條路可以走。
- 重新定義什麼是完成：
文章中的例子：原本想要逐章逐段看完的線上課，看了第一節就卡住了，那麼把完成的定義修改成「先解決我最想解決的那個問題」，於是挑出看起來最能解決我的問題的中間那兩小節，認真看完，並分析出一個適合自己的解決辦法，動手實際去試試看，最後把問題解決。
- 根據自己已經完成的一半，給出一個成果：
先產出現在的自己可以給出的成果，不管做到哪裡，先思考這已經完成的部分，自己的學習與執行心得。這些結果讓已經開始的自己有所收穫，不會一無所有，也可以把成果帶到下個階段、下個目標去做累積。
電腦玩物提醒我們，不要急著找新目標、下一本書、下個課程，先努力克服這個卡關的階段，總得真正解決過一個問題、完成過一件事情、突破過一個困難，達到階段性的完成，才能真正從中學習到經驗。累積更多的經驗，才是讓我們繼續成長的關鍵。
回到文章的最後，做任何新事情，一定都會有一段新鮮感的時期，做什麼都覺得快樂，但這種快樂持續不久，因為它來自於外部，新鮮時期過了也就沒了。
真正持久的快樂來自於做一件事的過程，經歷過新鮮期、痛苦與挑戰期到完成，酸甜苦辣都經歷了，那時的快樂才真正長久。
也因此，不要半途而廢、也不要斷然放棄，做出階段性的成果才是務實又能自我成長的做法。
遇到挑戰與困難時，還是能先產出現在的自己可以完成的成果的完成者。 —電腦玩物
∞讀者信箱∞
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