《電影架構分析:Inside Out 1》

更新於 2024/07/08閱讀時間約 7 分鐘

從小看 Hollywood 電影長大的我,無形之中已內化了三段式電影結構的故事流程。直到進入編劇這個專業後,我才意識到我所看過的 99% 的電影都是按照三段式結構(Three Act Structure)進行的。

儘管許多人批評這種制式化的敘事方法,但我認為所有的故事和電影在某種程度上都遵循類似的結構。同時,我也深知自己還未成為 Quentin Tarantino(昆汀·塔倫蒂諾)、Christopher Nolan(克里斯托弗·諾蘭)這樣的大導演之前,我必須先學會「走路」,再學習如何「跑步」。因此,創作前期我皆遵循架構,並將重心放在「故事內容」上。

本篇電影分析,我將:

  1. 採用 Three Act Structure 拆解電影的每個轉折點
  2. 透過 6 個問題,分析主角的歷程



第一部分

三段式結構的示意圖:

三段式結構的基本概念:

將一部電影分成三個部分:
  • ACT 1: 建構角色與世界
  • ACT 2: 角色面臨困境
  • ACT 3: 角色的解決方法與結果
重要轉折點名稱與含義:
  • 觸發事件 inciting incidents
  • 第一個轉折 1st act turn
  • 中間點 Mid Point(俗稱意想不到的轉折)
  • 第二個轉折 2nd act turn(俗稱墜落谷底 all is lost)
  • 第三個轉折 3rd act turn(俗稱找到解法、得到救贖)
我們現在要做的,就是找出這些轉折點。
同時必須思考「如果沒有這些轉折點」故事是否能繼續推進?
電影基本設定:
  • 電影長度:95 分鐘(非傳統的 120 分鐘,因此時間的區隔也會不一樣)
  • 主角:Joy。電影開場 Joy 做旁白 Voiceover (劇本裡 V.O 的代稱),引領觀眾進入她的世界
Inside Out 1 script p.1

Inside Out 1 script p.1


拆解電影(以分鐘為單位)

故事開場:介紹 Joy
  • 0:00~0:03 介紹 Joy 是誰、從哪裡來、介紹情緒控制台的操作方式
Inside Out 1 script p.1

Inside Out 1 script p.1

  • 0:03~0:05 介紹其他情緒出場:Fear, Anger, Disgust, Sadness
  • 0:05~0:07 介紹 Personlaity 島嶼


觸發事件 inciting incidents: 小女孩搬家
  • 0:07 正當 Joy 的自問自答「還有什麼能出錯呢!」時,下一秒就是小女孩獲得搬家的消息
Inside Out 1 script p.11

Inside Out 1 script p.11

「搬家」便是整部電影的觸發事件
觸發事件的設計對於主角來說必須是足以顛覆原本的世界
  • 0:17~0:25 Joy 和其他情緒準備好小女孩的自我介紹,但 Sadness 卻觸碰了記憶,導致小女孩在班上哭出來。形成了第一顆帶有悲傷的 core memory。

第一個轉折 1st act turn:Joy 被抽離主控台
  • 0:25 嘗試改變 core memory 的 Joy 卻在拉扯中被吸出情緒控制台。
第一個轉折 1st act turn 通常會把主角帶離目標、或更靠近目標。
在這部電影裡,是帶離目標。
  • 0:25~1:00 主角將面臨的兩個阻礙:
  1. 沒有 Joy 主導的主控台後,小女孩的 personality 島嶼開始崩毀
  2. 為了回到主控台,不可靠的大象是 Joy 唯一的希望

中間點 Mid Point:小女孩準備離家出走
  • 1:00 由 Anger 和其他情緒主導的主控台引導小女孩做出不理智的決定,她決定離家出走
  • 1:00~1:06 小女孩的決定同時也導致 Joy 更加急忙地想盡辦法回到主控台
中間點 Mid Point 通常是給觀眾的意外驚喜、轉折

第二個轉折 2nd act turn:Joy 掉進 memory dump
  • 1:06~1:07 欲速則不達,Joy 掉進深淵,她即將消逝
  • 1:07~1:12 大象決定犧牲自己,以幫助 Joy
  • 1:12~1:18 Joy 了解 Sadness 的重要性,因此帶著他回到主控台
第二個轉折 2nd act turn 通常是讓主角掉入深淵。
在這部電影裡也非常符合字面意思

第三個轉折 3rd act turn:擁抱憂鬱
  • 1:18~1:20 Joy 了解小女孩必須擁抱「難過」這項情緒,並成功阻止小女孩離開
  • 1:20~ending Joy 學到了寶貴的一課「擁抱情緒,即使他不完美」
第三個轉折 3rd act turn 通常是找到解法、重獲新生

整理:

raw-image
  • 故事開場:介紹 Joy
  • 觸發事件 : 小女孩得搬家
  • 第一個轉折:Joy 被抽離主控台
  • 中間點:小女孩離家出走,所有 Personality 島嶼倒塌
  • 第二個轉折:Joy 掉進 memory dump
  • 第三個轉折:Joy 決定擁抱 Sadness,使得小女孩得以接受悲傷的自己,並恢復 Personality 島嶼的運作

第二部分:

關於主角的 6 個問題

編劇在下筆寫劇本前,必須清楚了解故事大綱與角色的歷程,而下述的「6 個寫劇本前該問自己的問題」 能夠詳細檢視自己的骨幹是否足夠成熟到能夠開始寫劇本。詳細內容請參閱連結:《寫劇本前該問自己的幾件事》

而我們也可以反向操作,查看該部電影是否滿足 6 個問題

1. 這是關於誰的故事?

2. 他想要什麼?

3. 為什麼他得不到?

4. 因此他決定做什麼事?

5. 為什麼他的方法沒有用?

6. 結局是什麼?

答案:

這是一個關於 Joy的故事,她是小女孩內心中的情緒,負責小女孩保持愉快的心情。Joy 的願望是讓小女孩永遠快樂。然而,當小女孩搬到一個新的城市後,Sadness 開始接管 Joy 的工作。隨著 Sadness 的影響越來越大,小女孩的情緒變得越來越複雜,Joy 試圖奪回對情緒的控制,然而,在這個過程中,Joy 必須學會接受和理解 Sadness 的重要性,才能幫助小女孩適應新環境。

從回答 6 個問題的答案裡,我們也能看出三段式結構的各個轉折點。
而這就是三段式結構的強大之處:為故事建立骨架。
raw-image

END


資源分享:
相關資訊:
raw-image

《歡迎菜鳥編劇一起來挑戰!》

《寫劇本前該問自己的幾件事》

Thread 追蹤:

https://www.threads.net/@toveliu_1996







raw-image

關於綠燈編劇:

「綠燈」(Greenlight) 是美國電影產業中的一個重要術語,表示某項電影已獲得製作公司的批准,正式進入拍攝階段。對於編劇和導演來說,這是邁向成功的第一步!「綠燈編劇」旨在幫助彼此在電影創作的旅程中走向成功!

關於作者:

26 歲從科技業轉行的編劇家,曾就讀美國南加大電影導演與製作課程,現於墨爾本大學編劇碩士深造說故事的能力。我鑽研人性、自然、與科技的故事概念,並將其寫成電影及電視劇本。

Tove Liu is a screenwriter from the University of Melbourne, MA. Coming from a tech background, Tove's works explore the intersections of humanity, nature, and technology.


Thread 追蹤:https://www.threads.net/@toveliu_1996
內容總結
腦筋急轉彎
5
/5
avatar-img
30會員
6內容數
"I'll be back." 這句話讓你想起哪部電影? 我將分享寫劇本的方法、技巧、與架構,同時激發大家寫出具有深度、令人回味的劇本。 劇本始於故事,故事始於主角的渴望。讓我們都得以讓自己的劇本「綠燈」吧!
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
綠燈編劇 的其他內容
「每天寫作,是在訓練想像力肌肉」 編劇作家必須養成每天寫作的習慣,給自己一個時間範圍、在不受干擾的情況下,坐下來寫作,養成紀律。而這項紀律,需要遵照專業的方法進行,才不會形成沒有目的性的「湊字數」寫作。
別急著下筆!寫劇本前,必須花時間找到自己的故事核心,並僅用一句話表述清楚。 本文提供「發展故事核心的 5 個步驟」以及諸多電影的故事核心作為範例
作為一名編劇,我認為應該嘗試「自編、自導、自剪」一部自己的作品。無論是3分鐘、或5分鐘的短片,編劇們可以嘗試用手機拍攝自己的劇本、並剪輯,如此一來,你將學會如何精簡、精準的使用文字,進而去展現「畫面」。 我曾經自編自導自己剪片過兩部短片,其中最大的收穫是:
5/5書籍
除了每天固定、強迫自己坐下來寫作,我認為編劇作家必須培養下列對「畫面」的能力: 想像力 增加戲劇張力 當你被某些畫面吸引時,那其實是你的心靈正在告訴著你「我在意什麼」而這些悸動是專屬於自己的。編劇要嘗試將搜集這些專屬於自己的畫面,並轉化成吸引人的故事。 試想:下方圖片能帶給你什麼樣的故事?
「每天寫作,是在訓練想像力肌肉」 編劇作家必須養成每天寫作的習慣,給自己一個時間範圍、在不受干擾的情況下,坐下來寫作,養成紀律。而這項紀律,需要遵照專業的方法進行,才不會形成沒有目的性的「湊字數」寫作。
別急著下筆!寫劇本前,必須花時間找到自己的故事核心,並僅用一句話表述清楚。 本文提供「發展故事核心的 5 個步驟」以及諸多電影的故事核心作為範例
作為一名編劇,我認為應該嘗試「自編、自導、自剪」一部自己的作品。無論是3分鐘、或5分鐘的短片,編劇們可以嘗試用手機拍攝自己的劇本、並剪輯,如此一來,你將學會如何精簡、精準的使用文字,進而去展現「畫面」。 我曾經自編自導自己剪片過兩部短片,其中最大的收穫是:
5/5書籍
除了每天固定、強迫自己坐下來寫作,我認為編劇作家必須培養下列對「畫面」的能力: 想像力 增加戲劇張力 當你被某些畫面吸引時,那其實是你的心靈正在告訴著你「我在意什麼」而這些悸動是專屬於自己的。編劇要嘗試將搜集這些專屬於自己的畫面,並轉化成吸引人的故事。 試想:下方圖片能帶給你什麼樣的故事?
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
本案與今年3月申報的光耀(3666)公開收購案相同:一樣是大股東為上市櫃公司,且都是本業經營不佳而虧損累累,回歸標的營運本質,收購價格低於市價並非異常。收購案成就有利於大股東擺脫轉投資虧損,視為利多,而被收購公司則因借殼效應的遐想,短線股價也會帶來一波漲幅
Thumbnail
書名:《解構顧客價值鏈:拆解消費者決策流程,發現商機切入點,用需求驅動設計新商業模式》 本書吸引我的地方是,談到許多零售業遇到的挑戰與現況,也曾經是我所遇到的!​主題談的是顧客價值鏈運,作者舉了非常多零售產業的真實案例,但是往下深入挖掘,在談是商業模式的創新。 ​
Thumbnail
網頁更新日期:2023/8月/15日 整理【三立電電購】相關的折扣碼和折價券,讓大家在購物時能省錢 三立電電購:折價卷、折扣碼、紅利金 訂單滿 $700 現折 $50元: 折扣碼代碼 SETDDG50 現在加入【三立電電購】的會員,現隊 $2000 的購物紅利金,如下圖: 三立電電購
當我們作為觀眾,被編劇坂元裕二的劇情玩弄於股掌間同時(?),雙眼所見爲導演是枝裕和的畫面,細膩清透。穿過隧道後的樹林草原、小鎮⋯⋯
Thumbnail
考駕照的經驗,讓我感到其實人生就是這樣,很多人以為考上好大學,未來就有好工作等著自己;以為結婚了就會像公主王子一樣幸福的過生活;以為追求夢想,夢想就一定會實現。 我們錯把起點當成終點在生活在期待,忘記了接下來的路還是要向前邁進,這才是人生,在那些向前奔跑的過程,在那些過程當中成就自己,成為自己
Thumbnail
更新日期:2022.07.06  作者:翁順法 | FAHAHA 這篇文章介紹了規劃簡報表達架構中,非常經典的方法:KJ法。 KJ法能幫助我們在思考的過程將抽象的點子具體化、混亂的想法結構化,並激發更多創意的產生。組織簡報表達架構時,可以遵循3+1個步驟:事前準備、自由發想、重點分類、優化結構...
Thumbnail
💡『想看Netflix,只有不睡覺』 看過這部聲命線索已經好一段時間, 自行車環島前一天, 在鄰兵101號家裡準備隔天開始的九天八夜, 看著Netflix,轉來轉去,滑過一個叫「聲命線索」,被名字吸引,看一下預告,原來這是一部透過「電話」能夠改變過去的懸疑故事,二話不說,直接看了啦。 欸,我們來看
Thumbnail
很多人會問說我如何研究一家公司,或是怎麼樣開始選定研究這家公司或行業,而我用的方法幾乎都是網路上免費可以取得的資源,可能大家對這種親民可學習的方式有興趣,我這次就直接分享我會研究哪些東西,用什麼工具,希望對大家有點幫助。
Thumbnail
『他過去是國家機器下的一顆齒輪,現今是新北市市長的侯友宜,你﹝主持人﹞是如何評價他一個人』 一同陪我到腦內中虛擬的講座,聽三個有關侯友宜的事件中,我覺得有趣的/鮮為人知的/特殊的分享給大家,反思面對一個人/事特別是會影響到你我生活的政治人物,我們往往僅知道他片面的形象,人是立體的應多方面去了解深入
Thumbnail
文、圖/Nutanix提供   企業雲端運算領導廠商NutanixⓇ於今年 .NEXT 2018宣布推出Nutanix Flow,是專為多雲時代而生的軟體定義網路(SDN)解決方案。Flow大幅提升應用程式的安全性,避免過去因邊緣導向(perimeter-oriented)導致無法發現
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
本案與今年3月申報的光耀(3666)公開收購案相同:一樣是大股東為上市櫃公司,且都是本業經營不佳而虧損累累,回歸標的營運本質,收購價格低於市價並非異常。收購案成就有利於大股東擺脫轉投資虧損,視為利多,而被收購公司則因借殼效應的遐想,短線股價也會帶來一波漲幅
Thumbnail
書名:《解構顧客價值鏈:拆解消費者決策流程,發現商機切入點,用需求驅動設計新商業模式》 本書吸引我的地方是,談到許多零售業遇到的挑戰與現況,也曾經是我所遇到的!​主題談的是顧客價值鏈運,作者舉了非常多零售產業的真實案例,但是往下深入挖掘,在談是商業模式的創新。 ​
Thumbnail
網頁更新日期:2023/8月/15日 整理【三立電電購】相關的折扣碼和折價券,讓大家在購物時能省錢 三立電電購:折價卷、折扣碼、紅利金 訂單滿 $700 現折 $50元: 折扣碼代碼 SETDDG50 現在加入【三立電電購】的會員,現隊 $2000 的購物紅利金,如下圖: 三立電電購
當我們作為觀眾,被編劇坂元裕二的劇情玩弄於股掌間同時(?),雙眼所見爲導演是枝裕和的畫面,細膩清透。穿過隧道後的樹林草原、小鎮⋯⋯
Thumbnail
考駕照的經驗,讓我感到其實人生就是這樣,很多人以為考上好大學,未來就有好工作等著自己;以為結婚了就會像公主王子一樣幸福的過生活;以為追求夢想,夢想就一定會實現。 我們錯把起點當成終點在生活在期待,忘記了接下來的路還是要向前邁進,這才是人生,在那些向前奔跑的過程,在那些過程當中成就自己,成為自己
Thumbnail
更新日期:2022.07.06  作者:翁順法 | FAHAHA 這篇文章介紹了規劃簡報表達架構中,非常經典的方法:KJ法。 KJ法能幫助我們在思考的過程將抽象的點子具體化、混亂的想法結構化,並激發更多創意的產生。組織簡報表達架構時,可以遵循3+1個步驟:事前準備、自由發想、重點分類、優化結構...
Thumbnail
💡『想看Netflix,只有不睡覺』 看過這部聲命線索已經好一段時間, 自行車環島前一天, 在鄰兵101號家裡準備隔天開始的九天八夜, 看著Netflix,轉來轉去,滑過一個叫「聲命線索」,被名字吸引,看一下預告,原來這是一部透過「電話」能夠改變過去的懸疑故事,二話不說,直接看了啦。 欸,我們來看
Thumbnail
很多人會問說我如何研究一家公司,或是怎麼樣開始選定研究這家公司或行業,而我用的方法幾乎都是網路上免費可以取得的資源,可能大家對這種親民可學習的方式有興趣,我這次就直接分享我會研究哪些東西,用什麼工具,希望對大家有點幫助。
Thumbnail
『他過去是國家機器下的一顆齒輪,現今是新北市市長的侯友宜,你﹝主持人﹞是如何評價他一個人』 一同陪我到腦內中虛擬的講座,聽三個有關侯友宜的事件中,我覺得有趣的/鮮為人知的/特殊的分享給大家,反思面對一個人/事特別是會影響到你我生活的政治人物,我們往往僅知道他片面的形象,人是立體的應多方面去了解深入
Thumbnail
文、圖/Nutanix提供   企業雲端運算領導廠商NutanixⓇ於今年 .NEXT 2018宣布推出Nutanix Flow,是專為多雲時代而生的軟體定義網路(SDN)解決方案。Flow大幅提升應用程式的安全性,避免過去因邊緣導向(perimeter-oriented)導致無法發現