20240722_TechNEws
A captivating digital painting featuring a towering, glitzy silicon sentinel standing proudly amidst a swirling cosmic backdrop. The sentinel's metallic surface reflects the distant stars, casting an ethereal glow. Intricate circuitry patterns adorn its sleek body, while sharp edges and glowing LED lights accentuate its imposing presence. The vivid colors and stunningly realistic details create a sense of awe and wonder, showcasing a harmonious blend of advanced technology and otherworldly beauty. This masterpiece of conceptual art transcends traditional boundaries, capturing the essence of architecture, fashion, and futuristic product design., fashion, conceptual art, product, architecture
先前有消息指出，為了將低對外購 AI 晶片的依賴，微軟投資支持的生成式 AI 應用大廠 OpenAI 已經開始自行設計與生產相關晶片的計畫，並且已經接觸了包括博通 (Broadcom) 等多家晶片大廠。不過，根據 wccftech 報導，OpenAI在 接觸了晶圓代工龍頭台積電之後，因為台積電將有機會為 OpenAI 提供製造晶片的產能，使得先前傳出將募資 7 兆美元來興建晶圓廠，進一步生產 AI 晶片的 OpenAI 有所改變想法。
報導表示，不久前 OpenAI 與博通的談判，就已經談及相關的事項。事實上，與 GPU 大廠輝達相同，博通因其網路和 ASIC 產品而成為另一隻炙手可熱的 AI 晶片企業。因為博通所開發的產品可以達成人工智慧伺服器連接，並允許開發人員憑藉著適合客戶的需求，開發客製化晶片。因此，與輝達類似的，博通的股價也在過去 12 個月中上漲了 78%。
英國《金融時報》也報導了 Sam Altman 與博通之間的討論，指出 OpenAI 對於其他競爭對手積極建立 AI 算力基礎架構的情況不會袖手旁觀。尤其是當他們開始面對面的直接競爭之際。報導還指出，OpenAI 還與博通一起參與了更廣泛 AI 產業發展，這些計劃也需要大量資金的投入。但是，對此說法 OpenAI 並不進行評論。
OpenAI 自產 AI 晶片態度有所變化，預計將交由台積電來生產
AI 應用蓬勃發展，台灣產業鏈成為國際大廠爭相拉攏的目標。繼 AI 晶片三巨頭 6 月齊聚台北國際電腦展，韓國兩大記憶體廠 SK 海力士與三星總裁 9 月都將首度來台參與國際半導體展。AI 浪潮下，台灣的重要性受世界矚目。
基於AI運算效能，先進製程邏輯晶片要與高頻寬記憶體（HBM）整合，台積電扮演重要關鍵角色，不僅SK海力士（SK Hynix）積極與台積電合作，三星（Samsung）先前也傳出高層來台拜訪台積電，扭轉過去台韓半導體產業競爭態勢，開創合作的新契機。
據統計，SK海力士HBM市占率約50%，居領先地位；三星HBM市占約40%，美光（Micron）約占10%，三星和美光皆急起直追。
為爭取與台廠合作，掌握AI商機，SK海力士總裁賈斯汀‧金（Justin Kim）和三星記憶體業務總裁Jung Bae Lee將於9月來台參與半導體展，於「大師論壇」演講。AI不斷發展，台灣位居產業鏈核心，持續吸引全球目光。
美國總統拜登今日宣布退選，目前副總統賀錦麗出線對戰川普的呼聲最高，但根據先前民調狀況仍是川普勝率較高，而針對川普近日在共和黨全國代表大會預告將重啟貿易戰。對此，中華經濟研究院副研究員陳馨蕙表示，從 2018 年開始至今，台廠早就做好準備，最怕的是成本增加。
川普近日在共和黨全國代表大會發表演說，再次重申「讓美國再度偉大」，並帶回美國夢，預計將會降低通膨、利率，重振經濟、削減公債與赤字，而經濟團隊的計畫核心是「為勞工大規模減稅」，調整內政問題，更承諾將終結氣候相關支出的「綠能新騙局」。
由於川普遭遇槍擊事件後當選機率攀升，針對川普揚言重啟貿易戰，對台廠有哪些影響？陳馨蕙表示，從 2018 的美中紛爭到 COVID19 疫情，然後是俄烏戰爭到如今的紅海危機造成的斷鏈，其實台商早就在做分散製造、去中心化、中國+1。
陳馨蕙指出，根據自己從 2018 年就開始做的調查顯示，原本台灣電子業的確有高達 5~7 成是被客戶要求分散製造，但如今反而是自己想要前往海外設廠，因為台廠已經看到這是一個機會，藉此能接到更大的生意訂單，而這就是所謂的供應鏈重整。
簡單來說，陳馨蕙認為，從 2018 年川普啟動貿易戰至今，貿易戰已經成為一個假議題，最初台灣業者還在考慮要回台灣或是去東協，現在調查的狀況已經不一樣，反而都是台廠自己考慮要去南美洲、歐洲或美國，如今最擔心的反而是成本負擔、各國法規、組織管理的問題。
陳馨蕙強調，76.9% 半導體業者認為供應鏈重組最大的風險是成本攀升，但短鏈就是要跟終端客戶結合，尋找成本轉嫁管道，還有人力配置問題，因為各國法規不同，像是美國的工會很強，遮些人事成本的提高，才是現在台廠關注的焦點議題，已經不是貿易戰是否要走出台灣的問題。
拜登退選、川普勝率高對台廠影響？專家：早已做好準備「最怕這件事」
美國總統拜登（Joe Biden）在民主黨同僚日益加大的壓力下，21 日宣布放棄代表民主黨競選連任，並支持副總統賀錦麗（Kamala Harris）接替他成為黨內候選人，在 11 月總統大選與共和黨候選人、前總統川普（Donald Trump）對決。
上個月以來多起事件一再動搖激烈的白宮競爭，包括拜登 6 月 27 日首場總統候選人辯論表現大翻車，使他的民主黨同僚敦促他退出選舉，7 月 13 日川普於賓州造勢時遭狙擊所幸無大礙，上週則任命 39 歲共和黨參議員范斯（J.D. Vance）擔任競選夥伴。
如果賀錦麗獲得正式提名，將成為美國歷史上第一位在主要政黨競選中領先的黑人女性。過去做為加州前總檢察長和前參議員，她在 2020 年與拜登競爭總統候選人提名失敗，轉擔任拜登副手。
「我很榮幸獲得總統的背書，我的目標是贏得並獲取這項提名」，賀錦麗發表聲明表示，「「我將竭盡全力團結民主黨，並團結我們的國家，然後擊敗川普。」此外，川普 21 日告訴外媒 CNN，他相信賀錦麗更容易被擊敗，有信心贏得這次大選。
美國電動車巨頭特斯拉（Tesla）即將發布財報，市場除關心電動車市場需求外，也對自駕和儲能業務的發展寄予高度期待。
MarketWatch報導，Cantor Fitzgerald分析師Andres Sheppard指出，特斯拉全自動輔助駕駛（FSD）的使用率成長將是財報中的關鍵。若FSD帶來穩定的經常性收入，將有助特斯拉在調降汽車售價之際提高利潤率、帶來現金流。
Sheppard指出，特斯拉對FSD的透明度一直不足，期待進一步量化，FSD的展望也是看多和看空的分析人士看法最為分歧的問題；特斯拉先前調降FSD價格以衝刺使用率，目前月費為99美元，一次性買斷價格為8,000美元。
分析師也期待得知特斯拉儲能電池的進一步消息，包括發展、交付狀況和今年剩餘期間的展望。特斯拉先前公布，今年第二季已部署9.4吉瓦時（gigawatt-hours，GWh）的儲能產品，創最高季度成績。Baired分析師先前曾預期，儲能業務表現將成為特斯拉財報中的最大亮點。
特斯拉將於週二（7月23日）發布第二季財報，FactSet數據顯示，分析師預估每股盈餘將為61美分、營收將為243億美元，大幅低於去年同期的91美分、249億美元。
市場對特斯拉即將發表的無人自駕計程車Robotaxi寄予高度期待。不過，馬斯克近期表示，因新車型有部分設計變更，將把Robotaxi的發表時間從8月推遲至10月。
Sheppard指出，延遲發表Robotaxi讓市場有些失望，但於今年稍晚發表後，可望進一步提振股價。
特斯拉股價7月19日下挫4.02%，收239.20美元，今年迄今仍下跌逾3%。
AI 時代來臨，機器人導入 AI 模型成為趨勢。美國智慧物流機器人公司 Serve Robotics 被 AI 晶片霸主 NVIDIA 相中，取得約 10% 股權。19 日在此利多加持下，Serve Robotics 股價扶搖直上，盤中漲幅逾 200%。
Markets Insider等外媒報導，根據NVIDIA 7月18日向美國證券交易委員會（SEC）呈交的Form 4表格，NVIDIA於4月22日將手上的Serve Robotics可轉債轉換成股票，以每股轉換價2.42美元取得Serve Robotics 105萬股，投資金額略高於370萬美元。
完成轉換後，NVIDIA總計持有3,727,033股Serve Robotics股票，相當於約10%股權。
受此消息激勵，7月19日Serve Robotics股價最高衝上8.97美元，漲幅飆漲241%，終場收在7.55美元，大漲187.07%。
Serve Robotics成立於2017年，主要研發淨零排放的智慧物流機器人，為Uber Eats等外送平台配送訂單，其他大股東包括7-11和Uber。
可轉債具有「債權」與「股權」的雙重特性，持有人可在未來依轉換價，將債券轉為普通股，也可選擇在債券到期時賣出，拿回本金與利息，兼顧保本與套利。
NVIDIA 相中 Serve Robotics 入股10%，股價飆 187%
芬蘭新創公司 Solar Foods 最近投資 4 千多萬歐元，建造第一座「生物質」（biomass）工廠，驗證最新糧食生產概念。工廠核心是容量 2 萬公升的發酵槽，每年可生產 160 公噸生物質，足夠製作 600 萬份餐點。
地球人口爆炸增長及氣候劇烈變動，各國維持糧食生產穩定充足越來越不易，需要新生產方式。Solar Foods 近十年致力研發如何生產「革命性蛋白質」Solein，為糧食生產找到突破性解決方案。Solein 利用特殊微生物「製造」，特殊處在只需給予二氧化碳和氫氣，無需其他養分，細菌就可製造蛋白質。
Solar Foods 表示，蛋白質生產效率比農牧業更有效率，理論上只要有電力和空氣就能生產人類所需食物。Solein 外觀呈黃色粉末狀，營養成分接近肉乾，有人體各種必需胺基酸，也有大量維生素。
瓦伊尼卡博士原是芬蘭國家研究所科學家，認識到某類不需一般「養分」只要氫氣為能量來源的微生物，與其他科學家合作後，以水電解反應提供氫氣，並捕捉空氣二氧化碳，即可促進微生物生長繁殖。瓦伊尼卡心想：「如果是生長可食用生物質，就能將電力轉成食物了。」
經近十年研發，當初好點子發展成產品。Solar Foods 今年稍早新聞稿稱，Solein 生產不依賴傳統農業及特定天氣，甚至可在沙漠、極地及外太空等惡劣環境生產。生產 Solein 不需飼養動物或種植物，為世界最永續蛋白質，因「生產 1 公斤 Solein 只需消耗等量植物蛋白質使用的 1% 水和 5% 土地，且排放二氧化碳也僅五分之一」。
2022 年新加坡政府就核准 Solein 產品，今秋獲美國監管部門批准，推出一款產品。市場需求逐漸成長後，Solar Foods 將建造更多發酵槽，為全球糧食安全開闢另一條路。
芬蘭新創 Solar Foods 生產環保永續蛋白質，不受環境氣候限制
在數位貨幣的浪潮中，台灣央行數位新台幣（CBDC）計畫似乎箭在弦上。對於沒有銀行帳戶的人來說，不記名錢包是否能成為他們的救命稻草，讓金融服務觸手可及？
同時，如何確保年長者和低收入群體在數位貨幣普及後，依然能輕鬆使用數位貨幣，將是一大挑戰。借鑒其他國家CBDC試點和發行的成功經驗，怎樣才是適合台灣的策略？數位新台幣能否為台灣金融未來帶來新希望？
年長者和低收入族群在數位貨幣時代會被遺忘嗎？
如今我們不得不正視一個重要議題：金融包容性與數位落差。這個議題關乎社會公平，以及國家整體經濟發展。特別是在中央銀行數位貨幣（CBDC）即將推出之際，如何確保所有群體都能平等享受金融服務，成為刻不容緩的挑戰。
首先是無銀行帳戶人群的金融需求。這些人可能因為信用紀錄不佳、收入不穩定或居住地偏遠等原因，無法享受傳統銀行服務。對此，不記名電子錢包可能是一個可行的解決方案。這種錢包不需要綁定銀行帳戶，使用者可以在便利商店或特定地點儲值，進行小額支付和轉帳。
然而，這種方式也面臨監管挑戰，尤其是在防制洗錢和打擊資恐方面。因此，金融監管機構需要在普惠金融和風險控制之間取得平衡，例如可以考慮設置交易限額，或要求大額交易時進行身份驗證。
我們也必須關注數位落差問題，特別是年長者和低收入群體在使用數位金融服務時可能面臨的困難。大部分老年人可能無法輕易適應全面數位化的金融環境。為解決這個問題，在推行CBDC的同時，或許可保留足夠的實體ATM和銀行櫃檯服務。
我們可以學習瑞典的經驗，做為一個現金使用率極低的國家，瑞典的CBDC開發主要是為了應對現金消失可能帶來的金融排斥問題。瑞典央行特別強調離線支付功能的重要性。這對台灣有重要啟示。雖然台灣的現金使用率仍然較高，但隨著電子支付的普及，我們也需要未雨綢繆，考慮如何藉由CBDC來確保所有公民，特別是老年人和偏遠地區居民，都能享受到數位金融服務。
同時，考慮到台灣的地理環境和自然災害風險，開發具有離線支付功能的CBDC對於提高金融系統的韌性也十分必要。此外，瑞典在CBDC開發過程中與民營企業的密切合作，也為我們提供了參考。台灣可以考慮邀請本地金融科技公司參與CBDC的設計和測試，以促進創新並提高系統的實用性。
最後，讓我們看看歐洲央行的數位歐元。做為一個跨國貨幣聯盟的CBDC，數位歐元面臨著獨特的挑戰，如何在各成員國間協調政策、如何處理跨境支付等。雖然台灣不存在類似的跨國貨幣問題，但歐洲央行在隱私保護、反洗錢和反恐融資等方面，仍然值得我們關注。此外，歐洲央行強調CBDC不應取代現金，而是做為現金的補充功能，這一點也值得台灣考慮。畢竟，維護使用現金的選擇權不僅關乎個人自由，也是確保金融系統韌性的重要手段。
數位新台幣 CBDC 會取代現金成為新寵嗎？借鑒其他國家的成功經驗
如果你是 LINE 的使用者，即便沒買過貼圖，也可能曾在 LINE 的聊天對話框中，看過這隻亮橘色、說起話來有點浮誇的白爛貓；甚至，在真實世界的超商、百貨、展館，也常會發現牠的身影。
第一組作品拿愛犬為原型，卻沒人買
創造出白爛貓這個貼圖明星的麻糬爸，本名是林昱辰，憑著白爛貓家族角色，曾多次在台灣拿下LINE貼圖MVP，他也是入選貼圖名人堂的第一人。每年台灣消費者傳送貼圖的榜單中，也幾乎都少不了白爛貓。
麻糬爸並非一開始就以貼圖創作者為職業，大學畢業後，他先是在夜市擺攤創業，後來因故結束夜市的工作，多了空餘時間，熱愛畫圖的他，才決定開始嘗試LINE貼圖創作。
2015年，他以自家法鬥犬麻糬當作原型，搭配日常生活用語，上架了第一組貼圖。「完全沒賣」，他說：「銷售量都是我自己送親朋好友的。」
但他沒有放棄，大約一個月後，又推出另一組風格相對更強烈的貼圖臭跩貓，「那時有在貼圖小舖的前面一、兩頁找得到我的作品」，他逐漸揣摩出市場喜好，並嘗試將前兩個角色的個性融合，於是有了後來暴紅的白爛貓。
他透露，其實在白爛貓之前，他也曾一度嘗試將麻糬與臭跩貓兩個角色人形化，「結果人形角色是我賣最差的一個」。
然而，他雖然不是第一次出手就可以立刻暴紅的創作者；卻是追求熱銷長紅的創作者標竿。
自律，是他能達到今日成績，很重要的一項特質。麻糬爸經紀人陳將才稱他是一個自律狂。
和他有過多次合作經驗，LINE台灣貼圖暨創作者事業部副總經理呂苔君也提到，他基本上是一個不會拖稿的創作者。
麻糬爸不諱言，當然也會有想要放假的時候，但來自粉絲的各種期待，經常讓他捨不得休息。「會好想把這些東西變成創作，畫出來給大家看」，他形容，自己是痛苦但又很快樂。
而以他目前九年累計上架超過160組貼圖來看，幾乎是每月平均都可以有一到兩組貼圖上架，如果以一組貼圖40張計算，就是數千張貼圖的產出。
對許多創作者來說，要長期穩定發表貼圖，最大的挑戰就是找哏。畢竟LINE貼圖已經上線超過十年，在台灣，可以購買的貼圖數量超過1,000萬組，可以想像，這當中可以找到各式各樣的貓、狗角色，也可以找出幾百種表達謝謝和對不起的圖案。找新哏，非常困難。
麻糬爸也說，現在畫一組靜態貼圖，最快一週就可以交稿，但前期蒐集創作素材的時期會是無期限。
而他可以做到不缺哏的方法，就是緊追各種時事動態，不論國內、國外的新聞，還是社群的熱門話題，包括Instagram、Facebook、Threads，還有TikTok、YouTube等，全部都要看過。
不過還是有些課題是靠自律和勤快解不開的。之於麻糬爸，最難的一件事，是要接受大量的寂寞時刻。
「創作的時候都是很孤獨的，你有很多想法靈感，都要透過自己內化、消化它，創作過程都是閉關狀態。」他說：「一趕稿起來，可能一個月幾乎都沒跟活人講過話。」實際上，在訪問這天之前，除了拿外送，他已經一個星期沒有踏出家門，笑說自己已經很久沒看到白天的太陽。
然而，也如同他說的，因為這些角色是你創作出來的，只有你自己最清楚知道，角色呈現的動作形態會是什麼樣子。這些東西很難跟別人分享。各種情緒都只能靠自己消化。
就像是許多創作者都經歷過貼圖銷售不如預期，自我懷疑的時刻，麻糬爸當然也不例外。要如何挺過那種受挫的感覺，就是艱難的挑戰。因為有時可能只要稍微調整一下角色的個性、造型，貼圖的銷售結果就會完全不一樣，但這件事在貼圖上架銷售前，沒有人有肯定的答案。
「你永遠都在摸索，也只能靠自己去觀察」，他說。
但即便九年來他都在不斷學習面對寂寞，去年他也差一點走不過這一關。
「我的狗狗去年10月離開。那時候真的很難過，覺得我已經沒辦法再畫了。」談起愛犬麻糬，他忍不住落淚，麻糬是他投入貼圖創作的起點，更是陪他對抗寂寞的重要夥伴，「現在沒有牠，有時覺得，我的工作室好空曠。」
少了麻糬的陪伴，在這條創作路上，他只能更勇敢。
隨著美國總統大選接近，外界認為候選人川普（Donald Trump）勝券在握，目前媒體都將鏡頭聚焦在副手 J·D·范斯（J. D. Vance）身上，但在整個競選過程，最不能忽略的是「川普時代的國師」彼得．提爾（Peter Thiel）這一號人物，他也是推動川普總統大選最重要的關鍵之一。
在介紹提爾之前，先解釋一下他與川普的關係。在 2016 年川普首次競選時，提爾公開表示支持，他認為川普是個「建造者」，並捐贈 125 萬美元，成為川普 2016 年競選總統最大捐贈者之一。川普勝選後，還在當年底與提爾會面，並對他說「你是一個非常特別的人」。
有本書提到，提爾在川普選舉時便是川普和矽谷自由主義分子的中間橋梁。川普勝選後，他也如願進入幕僚團隊，有權安插自己人，安排投資公司承包利多的計畫，影響美國科技政策。
提爾多年一直強調，他總統大選通常支持「更悲觀」的候選人，「如果過於樂觀，那表示你脫節了」。過去美國 30 年代、40 年代和 50 年代擁有龐大而瘋狂的力量，建造胡佛水壩、執行曼哈頓計畫，並開始太空計畫，但現在「偉人」要在政府中取得成就的日子已經不在。
提爾藐視政客硬背的樂觀主義，鄙視聯邦政府現在受到規則束縛、抑制創新，他認為美國的自由主義已經凝結成近乎虛無主義，足以摧毀美國政府。提爾坦言，「『讓美國再次偉大』（MAGA）是 100 年來所有候選人中最悲觀的口號，因為你說我們不再是一個偉大的國家。對於一位主要總統候選人來說，這是一個令人震驚的口號。」但這也成為 2016 年捐錢給川普競選團隊的動機之一。
川普選擇 39 歲俄亥俄州的參議員范斯作為競選搭檔，獲得科技界、創投界人士支持。然而，范斯 2022 年 11 月才當選聯邦參議員，外界認為推動范斯贏得席位、當選川普副手的關鍵在於提爾。
外媒 Business Insider、《金融時報》（Financial Times）都不約而同提到，范斯的突然崛起與提爾、矽谷資助脫離不了關係，而提爾也長期致力於「讓自己選擇的人走上榮耀之路」，認為如果沒有他的金援，川普 2016 年的勝選可能永遠不會發生。
據報導，身為矽谷的造王者，提爾擁有由忠誠的技術專家和投資者組成的龐大網絡，稱為「提爾宇宙」。其中，提爾有兩個重要門徒，他準備把他們推到政治浪尖上。
Wedbush 分析師 Dan Ives 指出，「過去幾年，每宗大型科技公司的交易都受嚴格審查，聯邦貿易委員會一直阻止各類型和規模的科技公司併購交易，如亞馬遜、Google、Meta 及微軟與動視暴雪的交易」。
外界認為，川普上任後很可能會鬆綁對加密貨幣監管、大型科技公司併購的政策，創投出身的范斯可能對新創公司、小公司更友善，但他也對 Meta、蘋果和 Alphabet 等大型企業諸多批評，並對科技壟斷採取強硬立場，因此上任後如何調整仍有待觀察。另外野可能和社論所提到的一樣，川普在軍事科技相關支出會不斷上升。
但無論如何，雖然表面上離開川普團隊，提爾仍在以自己的方式不斷擴展權利，而且不再犯同樣錯誤，現在川普副手、共和黨成員、矽谷科技人士許多都是他的人馬，未來如何將他的思想擴展到政治圈，改變整個矽谷生態圈、美國社會乃至於全球，作為川普的「國師」，都將留下深遠的影響。
扮演「造王者」角色！川普時代背後國師，矽谷天王彼得．提爾是誰？
職場上的大疏離時代來了。繼「大離職潮」，新一波「大疏離潮」（Great Detachment）正在席捲美國職場。
原因在於，跳槽的加薪幅度正在下滑。亞特蘭大聯邦儲備銀行數據顯示，兩年前跳槽者和原職位員工，薪資中位數增幅分別是8.5%、5.9%，但現在則是5.2%、4.5%，差距明顯縮小。
而且職缺變少，找工作時間也拉長。彭博指出，今年5月職缺數和2022年1,200萬高峰相比，足足減少三分之一；而求職時間則從2021至2022年只需1到2個月，延長到現在的3到5個月。
種種跡象顯示，疫情後快速復甦的勞動市場已經結束，雇主自然也不必耗費大量心力留才。獵頭顧問邦恩（Kelly Bonn）直指，雇主勢必會對員工要求更高，但對有工作的人而言，要離開現有穩定職位、尋找新機會，也會更加審慎，「因為他們不想失業。」
蓋洛普工作場域管理實踐研究總監威格特（Ben Wigert）告訴《財星》（Fortune），這會讓原本就對工作失去熱情的員工，陷入更深困境。員工越年輕，就越有可能找新機會，可能是他們不滿意現在的工作，或是想在職涯初期得到更大影響力。
換言之，這些人投入工作時，也會思考該如何離職，但受到就業市場限制，可能無法有任何機會，只好日復一日從事手邊工作，和雇主間的關係也弱化，成為「大疏離潮」的一環。
大疏離潮與過去在職場上蔚為風潮的「安靜離職」類似。但在疫情、大離職潮創造就業市場相對有利員工的條件後，讓員工對工作，比以前有更高期望，使他們在大疏離潮中採取先蹲後跳的策略。
例如，來自紐約州的搜尋引擎優化分析師霍莉蘭（Colleen Holleran），原本薪資不到5萬美元（約台幣162萬元），但兩年前找到現在工作後，不只大幅加薪66%、可以遠端工作，去年又升職為高級分析師，薪資再度提高近25%，今年還預計會有一次大幅加薪。
儘管她自承不積極尋找跳槽機會，目前工作薪酬、靈活度、學習和發展均符合其需求，但她也向《華爾街日報》坦言，目前公司規模較小，倘若有比目前薪資高50%或更高的新工作，會讓她考慮離開現職。
對此，企業可以採取哪些措施，扭轉局面？
民調機構蓋洛普（Gallup）最新研究顯示，所有厭倦感都是可以避免的。參與該研究的塔特爾（Corey Tatel）建議，主管應和員工定期進行有意義的雙向對話，才能提升員工敬業度、留任率。
大離職潮結束！員工騎驢找馬、與主管關係淡薄的「大疏離時代」來了
根據最新數據，迪士尼頻道的觀眾數從 2014 年的每日 200 萬，2023 年驟降至僅剩 13.2 萬。取而代之的是YouTube Kids。更令人意外的是，2022年Disney+訂閱者中，超過60%是家中沒有孩子的成年人。
這一趨勢不僅影響迪士尼的串流媒體業務，還可能對其主題樂園和商品等其他業務部門產生負面影響。
迪士尼的魔法王國，正面臨前所未有的危機。在過去的一個世紀裡，它成功地將自己打造成全球兒童娛樂的代名詞，建立起一個價值1,850億美元（約台幣6兆元）的龐大帝國。但現在，孩子們似乎不再被米奇的笑容所吸引，轉而投入YouTube的懷抱。
Qustodio的報告進一步證實了此趨勢。該調查涵蓋全球超過40萬個家庭，包含4到18歲的未成年人。
結果發現，過去兩年，每年都有63%的孩子使用YouTube，而且2023年YouTube和YouTube Kids的觀看時間持續增加。
相比之下，付費串流平台的表現卻不盡如人意，唯一使用率提升的Netflix，在觀看分鐘數上反而有所下滑。
為什麼兒童觀眾對Disney+、Netflix等付費串流媒體來說如此重要？前任迪士尼兒童節目的資深高層阿施伊姆（Tom Ascheim）曾告訴《華爾街日報》，因為每項數據都表明，有小朋友的家庭不僅觀看電視的時間更多，取消訂閱的比例也更低。
面對這一挑戰，迪士尼執行長艾格（Bob Iger）正在積極應對。他再度回歸領導人後，採取了一系列措施，包括與Epic Games合作，將迪士尼角色帶入《要塞英雄》（Fortnite）等熱門遊戲中，並在YouTube上發布短片系列以吸引年輕觀眾。然而，這些努力能否奏效仍是未知數。
迪士尼的困境，反映了整個傳統媒體行業面臨的挑戰。在爭奪串流媒體主導地位的過程中，許多公司似乎輕忽了兒童市場的重要性。
反觀YouTube上，以童星為主角的節目如「Kids Diana Show」（1.23億訂閱者）和「Ryan’s World」（3,700萬訂閱者）正吸引著數百萬兒童的注意力。
「孩子們在這些平台上看到了自己的成長；他們看到像自己一樣的孩子在創作內容，」華納媒體前研究執行副總裁胡扎禮克（Liz Huszárik）告訴《商業內幕》。
但現實是，美國的兒童數量正在急劇減少，開發新IP所需的時間與投資，讓越來越多公司選擇認輸。如Netflix在2022年遇到成長趨緩時，也選擇縮減了兒童節目。從某種意義上，迪士尼也跟進了上述做法，該公司已將業務範圍從兒童領域擴展到體育、新聞和一般娛樂領域。
但它的特殊挑戰是，如何在追求成人觀眾和維持其兒童友好形象之間取得平衡。因為，追求成人觀眾可能有助於Disney+的盈利，但也會讓它面臨來自同業如Netflix等更強的競爭。
迪士尼帝國的根基正在動搖。如果無法重新贏得新一代的心，這個百年老店可能會失去下一代粉絲。
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