工作: 擴大而非跨出舒適圈

閱讀時間約 2 分鐘

小慧姐,團隊中的資深美少女。不僅擁有著完全看不出年齡的青春外貌,還有對工作細節與人際對應異常敏感的超強掌握能力。昨天下班前趁著她手上的工作剛好告一段落,於是便趁機與她聊了一下工作與近況。對於今年所執行的大型組織調整以及工作安排,在溝通、執行上沒有遇到甚麼特別的問題。倒是藉由這樣的調整擴大了她的交友範圍,不僅認識了新的團隊成員,更藉由轉調的舊識而進一步的拓展了交友圈。也因為這樣的安排讓她有機會與更多人交流而學習到不同的觀點,發現了過往的認知盲區。


"你是怎麼有辦法找到這麼多不一樣個性與背景的人呀?" "這些人都好棒可是都好怪,你怎麼有辦法管好我們,而且還讓我們相處得很愉快呀?" "我前公司團隊內沒幾個人,就每天鬥個不停,為什麼這邊的人都不但不鬥還這麼友善呀? 慧姐的三個問題連珠般的丟出,我一時之間真的不曉得如何回答她,只好誠實的說: 因為我運氣好! XD

強運的人生,是我無論工作或人生旅途上的一項超強利器。各種的計劃與行動能夠有好的成果,運氣真的都佔了一大部份。另外一個面向我能分享的應該就是正向聚焦了,從一開始的刻意練習到目前已經成為一個習慣,我會不斷留意每位同仁美好的特質與表現,並且不斷地表達感謝。在工作的安排上我也會盡量的在同仁意願、強項、組織目標中找到交集點,藉以讓同仁最大程度可以找到喜歡與擅長的任務,也因為做得開心且投入,便更容易得到好的成果來幫助團隊達標,藉以幫助組織營利來回饋給同仁應得的報酬。在這樣的過程中幫助團隊同仁取得成就感、好成績,也因為每個任務的不同,逐步接觸到不熟悉的領域來擴大自己的舒適圈。也同步避免掉了為了所謂補強弱項所以刻意安排跨出舒適圈所帶來的大量成本投入以及成果不盡人意的風險。

這個安排的方法其實很簡單,只要通過持續與上級/客戶/跨單位對焦需求,再輔以持續的觀察同仁工作/生活狀況搭配高頻率的1 on 1會談即可。雖說過程剛開始很燒腦也很累人,但很幸運的是管理團隊的同仁們雖然覺得我天真,卻還是願意與我一起用這個方法來進行與安排工作。在經過了兩三年的時間後,在團隊氛圍、團隊能力、協作文化上提升的成果越來越明顯,甚至連同仁們也都感受到了。


也藉由這樣的系統持續運行,團隊的舒適圈便逐步的擴大了,同仁們也因為感受到樂趣、肯定、成就感及經濟面上的支持,整個團隊的關係變得更愉快與融洽,也較相對不會發生為了爭功諉過,逃避責任互相算計與鬥爭的狀況。

"老大! 你心機好重! 但是謝謝你!" 在說明完後,小慧姐給的傻眼結論XD



持續營造一個可以讓自己每天樂在其中的工作環境~Loeb爸工作面談紀錄



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剛剛結束了KPI考核與年中人才盤點與報告。在報告的過程中,董事長提了一個問題: 對於人才的判定,在專業、邏輯與態度上,哪個最重要呢? A專業: 指的是對於本質學能上的專精程度,能否承擔起工作上所需。 B邏輯: 客觀判讀並分析狀況,用系統性的思考指出問題根源並提出有效的方案。 C態度: 高承諾度
簡單的事情重複做,就會有力量! 趁著兩天颱風假,除了持續參與線上會議以及整理了一些工作上的報告外。更趁難得的機會與小Loeb玩了好幾場樂高的組裝以及完成了EMBA課程的第一份報告。
20240712 奇幻旅程紀錄第135天,我家老爸終於出院了! 經歷了插管、葉克膜、反覆高燒、植皮手術。。。。這段奇幻旅程終於寫完了這個篇章了! 極度感謝急診室內科、心臟外科、腎臟科、整形外科、感染科、身心科、麻醉科的超強醫療團隊,在一大幫人聯手下幫忙把我的老爸健健康康的回歸家庭了。
總結了父親病情、工作挑戰、家庭凝聚、自我成長、財務投資和學習的過去半年,並期待未來的美好。 Loeb爸半年回顧紀錄。
時光飛逝,今天是爸爸健康發生狀況緊急送醫後的第107天,趕緊來記錄一下這段奇幻旅程的最新狀況。
20240524 因為這段時間父親的病情與情況變化甚大,在加上工作上能投入的時間因為父親的狀況導致很吃緊,這段奇幻旅程的紀錄先跳到時間點比較近的這兩天,前面空缺的日後找機會逐步補上。
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