一個人的豆漿店
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紅衣的大姐約莫五十多歲的年紀，一個人幫客人們點餐、結帳、做餐、出餐，忙裡忙外就她一個人。我不知道之前的日子裡有沒有其他人幫她，也不知道為什麼這個時段只有她一個人在扛一家店。
是的，對於等待的客人來說上述的每一個環節都在等，都很慢。可是，我們說白的只是早點吃跟晚點吃的差別…並沒有損失些什麼，可是，大姐卻忙得跟鬼沒兩樣。一樣在過日子，每個人的日子過起來完全不一樣，謝謝姐姐的辛勞與付出，麻煩您了。
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不論出身於何種家庭背景，不論男性或女性，每一個人都有上天給予的特別才華和獨特個性，這是與生俱來的善知識與能力，要好好珍惜和運用。
當孩子知道我們是「玩真的」的時候，除了親子關係可以更加順暢、孩子不需要沒日沒夜的測試父母是真是假之外，也是親子建立信任的開始，更是孩子成為一個值得被信任的人的起點。
原文寫於隨意窩Xuite日誌的2008~2009年，改轉貼於此。
時事斗數隨談
小室哲哉於90年代在日本的樂壇可謂達到一個可以呼風喚雨的境界，所作歌曲佔據日本公信榜前幾名，那時稱作是音樂教父，更成立了小室家族，培育了很多藝人歌手，不論個人喜好如何，他在那時的日本的確創造了無所披靡的人氣並創作了許
關於「大限」這個詞, 我覺得很多人應該跟我一樣最早接觸到時, 都覺得是很可怕的單字, 就是沒什麼好事的感覺。
例如我們在看台灣鄉土劇, 還是什麼狗血八點檔時, 好像偶而都會聽到那種「你的大限已到, 納命來」什麼之類的(年紀有差, 現在小朋友可能不常聽到這種台詞了), 所以在不知不覺間對大限這個詞好像
公司夥伴遠端工作，帶來優點但也有劣勢。線上會議不順暢，回應時間長，缺乏團隊氛圍。為提升凝聚力，我們制定了公司文化，公司文化包括開放誠實、重視產品體驗和行為準則。並且我們也解決夥伴曖昧的關係，訂定權益責任規範，明確定位和獎金制度。
作為創業者，現金管理和運用至關重要。我謹慎花費每筆開支，評估效益。在現金流不足時，衡量自己或聘請夥伴的成本和貢獻。找到符合理念的夥伴，即使離開也保持良好關係。展示不完美成果，與夥伴共同成長。我拒絕家人和朋友進場，我希望他們進場動機是看好項目，不是因為關係。選擇夥伴和現金管理是創業路上的重要議題。
恐懼是阻礙我立即成立公司的原因，我不懂法律和會計，也擔心公司破產後的麻煩。這些問題讓我感到壓力，所以我一直逃避。然而，對夥伴的責任感迫使我學習相關制度並預計於110年底前成立公司。透過與律師和會計師諮詢，我逐漸瞭解成立公司的相關知識。最終，我在111年1月19日正式成立了【斯帕科技股份有限公司】。
107年9月我在草創科技公司遠端負責AR項目。我熱愛這項工作，享受遠端工作的高自由度和偶爾能到新加坡出差的機會。然而，因為一些個人想法，我決定創業。儘管已知會面臨未知和困難，但我仍然選擇踏上這個新的旅程。
而在我眼裡的Megumi也是如此。自由職業的工作者，說起來輕鬆，但其實在踏出這第一步就很不容易。在經歷了近十年的奔波，我感受到Megumi對這份職業依舊充滿了熱情，有些事情，你只有真正的發自內心的去愛，才有可能如此無怨無悔保持熱情的去做。
雖然夢想難免伴隨著年齡的增加而有所取捨、轉換，但是挫折也是做為養分的一種成份，堆疊而出的才是完整的人生。所以我想說「夢想雖然來自於想像，但無論你的下一個夢想是什麼，都期盼你為築夢而踏實。」
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