【知人善用，因人事地不同來制宜】
更新於 2024/08/04閱讀時間約 1 分鐘
「我家企業準備要擴大經營了，可跟了我 20 年的會計，既是我姊也是元老，但能力明顯跟不上了，該怎麼辦呢？」
最近，和個傳產老闆聊天，他提出了這個問題。
雖然網路上你會看到很多，家族企業好像怎樣怎樣的不 OK 。
但其實，就我在台南接觸到的很多傳產，之所以會發展成家族企業，單純只是因為創業初期沒錢、沒人，只有自家人願意不計較薪水跟著一起打拚。
而這家企業既努力又運氣好（老闆自己說的），踩上幾個風口準備擴展版圖。
此時，帳目開始複雜了，原本盡心幫忙掌管企業那點錢的他姊姊，能力明顯跟不上，所以在尋找有沒適合的辦法。
有時候，不是你不想給高薪福利激發善意，也不是你沒有好系統幫他省力經營，而是這個人已經不適合再做這件事了。
作為管理者，要有一項重要能力，那就是「知人善用」。
什麼是「知人善用」？
就是要清醒地認識到，每個人都是不同的。
管理者最重要的工作，就是把適合的人放在適合位置上。
而要理解「合適」，就要先理解「不同」，可以從三方面來洞察。
一、因人不同
我們可以透過經驗和輔助工具，來理解人與人之間性格與適合職業的差異。
二、因事不同
不但人與人之間是不同的，隨著時間發展，同一個人也會有所不同。
三、因地不同
這邊說的「地」是指「環境」。
可以觀察，這人和直屬長官相處是否和睦，和同事團隊之間是否互補，企業給他的環境能否激發他潛能等等。
只有做到「知人善用」，而非無理要求，這間企業才會走得又穩又久，管理者也才會越管越輕鬆呀。
對了，關於請自家姊姊當會計，但因為企業要擴大經營，能力明顯不足怎麼辦的問題。
或許，可以讓姊姊拿股份成為創始人之一，複雜的財務由專業團隊管理，而姊姊則擔任出納，繼續幫企業看管支出的每筆錢呀。
【知人善用，因人事地不同來制宜】
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
二五二：「陽明證」，其人善忘者，必有蓄血，所以然者，本有久瘀之血，故令善忘；矢雖鞕，大便反易，其色必黑，宜「抵當湯」下之。
「陽明證，其人善忘者，必有蓄血」，陽明病患者，常常東西記不清楚，剛剛講的可能馬上忘了，最近的事都忘了，可是很久以前的事會記得，蓄血就是身體裡面有瘀血，「所以然者，本有久瘀之血
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私房秘訣2 - 主動與資
卡片筆記法和個人筆記庫的結合，讓我們能夠更好地管理和利用個人知識資料庫。
以下是我從這22個月的實踐中獲得的三點體悟：
全聯福利中心這幾年攻佔甜點市場是與眾皆知，不過根據許多網友反應，其中一款檸檬台式馬卡龍更是擄獲不少消費者的心。不知道是不是因應冬天的草莓季節，最近全聯推出草莓風味厚奶霜薩芙亞蒂，白話來說就是草莓口味台式馬卡龍。
小時候深深受到日本動畫、美國影集影響，經常會以極盡誇張之能事反應在談吐與行為舉止上，朋友總是笑稱我太誇張。當年安室奈美惠還沒宣布退休時，我曾經跟朋友放話，如果未來有機會去安室故鄉沖繩，很有可能一下飛機踏上沖繩的土地，立刻感動地淚流滿面。
本文章介紹給你，在機器學習 (Machine Learning)應用中，隱私之所以重要的三大原因：法律合規，倫理考量，商業利益。
因為是跟原生日主相同的屬性，所以稱為比肩，"比肩而坐"的畫面像是兩個好朋友坐在一起，所以八字有比肩的人，個性面是很重朋友的。但比肩同時也很挑朋友，不是人人都可以當比肩人的朋友，不過一旦被認定為同類，比肩人會很願意付出，有時候被凹也不太在意。
前情提要一、為什麼要寫這篇文?
樹懶很喜歡探路客，這裡是我流連忘返的窩。
樹懶為什麼喜歡這裡、在這裡玩耍的足跡，我們一起聊過很多次(害羞)，
未來，只要這平台不倒，我都會繼續駐足在探路客、繼續發文、繼續去大家文章底下聊天、歪樓、閒話家常。
只是...近一兩個月以來(甚至近三個月?)，
探路客官方好安
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