Netflix 共同執行長 Ted Sarandos 說：戲院上映是一種低效率的發行方式

▌Netflix 共同執行長 Ted Sarandos 說：戲院上映是一種低效率的發行方式 ▌

#葉郎每日讀報 #快讀版 20240918

→報導摘錄→

Ted Sarandos ：「觀眾根本一點都不關心（戲院的）空窗期。他們從不會在晚餐的時候聊這個話題......Netflix 獨一無二之處就是我們規模夠大。只有我們可以在一部電影上花費2億美元，然後直接上架到 Netflix 上就能換取到足夠的收視，而不必浪費力氣在戲院裡發行以回收一部分經濟效益。我認為那是一種很效率非常低的電影發行方式。」

→報導連結→

https://www.hollywoodreporter.com/business/business-news/netflix-ted-sarandos-windows-british-rts-1236003662/

→葉郎讀報→

Netflix 共同執行長 Ted Sarandos 昨天在英國 RTS 皇家電視協會大會上發表演說之前，不知道是不是先讀了前天紐約時報關於《陰間大法師2》（Beetlejuice Beetlejuice）的報導。紐約時報透露該片被 Warner Bros. 要求必須把成本就降至1億以下才能在戲院上映，否則就必須是串流專屬電影。而 Ted Sarandos 這麼巧就回答了這一題。

Sarandos 說只有 Netflix 擁有這個規模可以幫助製作費2億美元以上的電影直接在串流上回收，而不必浪費力氣和時間（空窗期）去電影院上映。

他沒有直接批評傳統好萊塢人對於院線的偏執。但還是委婉（有委婉嗎？）地說如果你發現自己正在搶救一種生意，基本上那門生意就差不多死定了。他舉當年 Netflix 為了全力發展串流而忍痛殺死自家互相競爭的 DVD 出租業務為例，認為本來就應該不斷挑戰自己、打破自己，並帶著消費者朝著未來消費模式前進。

我先前也在《從前有個錄影帶店》書中寫過，好萊塢本能反應地捍衛自己的生意、抵抗另一種商業模式的入侵，下場通常就是錯失良機。錄影帶是一例，串流也是一例。

是說現在還抱有這種情感上的堅持的人多半只剩創作者了。好萊塢片廠和他們的經營者早就放下（對戲院和空窗期的）堅持，跳到串流裡攪和好幾年。這個問題其實已經不存在了。

也許 Ted Sarandos 純粹只是想找一個場合講那句很帥的台詞——對，只有我們夠大。