如果你溝通了，那就等回音；
如果你釐清了，那就等風來；
如果你播種了，那就等花開。
一切美好都會到來，你會“等”嗎？
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企業面對轉型的複雜挑戰，策略聚焦、團隊凝聚、敏捷創新、業務轉型、目標共識、落地執行、領導力提升…..等一個又一個需要翻越的浪頭，如果你對以上問題好奇，那麽，請跟隨引導式引導力教練的鏡頭，走進工作坊全流程解析的直播現場，跟隨教練團的步伐，一起學習融合策略設計思維、團隊教練、引導流程的工作坊設計，並見證其中的精彩瞬間。
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2025/04/19
「力場分析」是推動變革和覆盤的利器，能有效找出驅動力和阻力。本文循序漸進地介紹力場分析的步驟，從描述當前狀態和期望狀態開始，判斷不採取行動的後果，列出驅動力和制約力，並進行力量評分和繪製力場圖，最後判斷變革的可能性及分析影響。透過視覺化的方式，讓複雜的決策變得簡單明瞭，並提升團隊合作效率。
2025/04/19
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2025/04/19
朋友們！今天要介紹一個超有趣的團隊高效對話工具——旋轉木馬！這不僅是一個經典的遊樂設施，它還能幫助我們在團隊中建立良好的溝通橋樑，輕鬆化解衝突哦！看看我們的操作流程：組成圓圈：參與者分成兩個同心圓，內圈和外圈的朋友們面對面站好，準備好互動！
2025/04/19
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2025/03/18
這篇文章鼓勵團隊成員勇於挑戰自我，突破現狀，並提出具體行動方案，例如繪製奇蹟海圖、建造溫度船屋和校準團隊內驅力以提升團隊效率和士氣。今天，我想與大家分享亨利·福特的一句名言：“如果你只做你能力範圍內的事，你永遠不會進步。目標的意義在於讓你超越現狀。”
2025/03/18
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