力場分析:解決問題、推動變革的祕密武器

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夥伴們!今天我們來聊聊一個超讚的工具——力場分析(Force Field Analysis)!這可是變革管理和覆盤過程中的秘密武器,能幫助我們找出推動變革的驅動力和抵制變革的阻力哦!



使用步驟

準備好一起來玩這個有趣的分析遊戲了嗎?讓我們看看該怎麼做吧!

  1. 描述當前狀態與期望狀態
    • 先來聊聊我們現在的情況和希望達到的目標,讓大家有個清晰的方向。
  2. 判斷不採取行動的後果
    • 想想看,如果我們什麼都不做,會發生什麼事情呢?
  3. 列出驅動力與制約力
    • 列出所有能推動變革的力量(驅動力)和那些讓我們停滯不前的力量(制約力)。
  4. 逐一討論與研究
    • 一起檢視這些力量,看看它們是否真實有效,哪些是最關鍵的。
  5. 進行力量評分
    • 用1到10的數字給每個力量打分,1是最弱,10是最強,讓我們一目了然!
  6. 繪製力場圖
    • 在圖表上標出力量的箭頭,驅動力在左,制約力在右,讓視覺效果更清晰!
  7. 判斷變革的可能性
    • 通過力量分析,評估變革的可行性和過程,看看我們能不能成功!
  8. 分析影響
    • 討論如何減弱制約力或加強驅動力,看看這些改變會帶來什麼影響。


⚠️ 小提醒:當我們改變某一個力量時,可能會影響到其他力量,甚至會產生新的力量哦!


力場分析的魅力

透過「力場分析」,團隊可以一起面對決策難題,攜手繪製力場圖,理智地剖析推動與阻礙因素。這種可視化的方式讓複雜的決策變得簡單明瞭,幫助我們找到平衡點。

每一次覆盤都是邁向成功變革的重要契機,讓我們不僅回顧過去,還能為未來的行動提供策略啟發!一起來體驗這個有趣的過程,讓變革變得更輕鬆、更有效吧!


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Ai時代賦能型領導力學院的沙龍
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企業面對轉型的複雜挑戰,策略聚焦、團隊凝聚、敏捷創新、業務轉型、目標共識、落地執行、領導力提升…..等一個又一個需要翻越的浪頭,如果你對以上問題好奇,那麽,請跟隨引導式引導力教練的鏡頭,走進工作坊全流程解析的直播現場,跟隨教練團的步伐,一起學習融合策略設計思維、團隊教練、引導流程的工作坊設計,並見證其中的精彩瞬間。
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