2025年我可能會朝美國內需相關概念股尋求投資機會,因為依照川普「美國優先」的想法,美國內需市場可能會是相對風險低的投資機會,再加上美國「個人可支配所得」穩定成長,內需穩定持續擴張!
因此,讓我找到美國窗簾市佔第三的億豐,也讓我發現窗簾市場的利基點。
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公司成立於1974年,1993年上市,最早期生產固定式尺寸百葉窗,1990年後進入固定式尺寸窗簾製造,2001年開始客製化產品(custom made):百葉門。2008年曾被歐洲私募基金CVC,以總額180億元完全收購後下市,由於CVC收購了許多歐洲家具品牌,將客戶群介紹給億豐之後,營運起飛,並於2015年重新上市。
億豐是全球窗飾商品的領導廠商,製造並銷售各式的窗簾,主要產品包含百葉門、百葉窗、捲簾、羅馬簾、蜂巢簾等各式窗簾,其中固定尺寸的百葉窗(標準品) 長年位居世界第一,主要透過Home Depot與Walmart賣場銷售,長年在北美市佔率高達50%以上,不過該產品毛利率較低。
因此近年來億豐積極進入客製化窗簾領域,以NORMAN為自有品牌,專注於各式客製化窗簾產品的行銷、推廣、銷售,在北美透過4,500個以上的區域型窗飾專門店及設計師合作銷售,由於單價及毛利皆高出標準品許多,成為公司提升盈餘的主要策略。
另外也於荷蘭創立VENETA為自有品牌,專門針對歐洲地區經營客製化窗簾產品的電子商務。
美國是億豐最主要銷售市場,最大客戶是Home Depot,其他客戶包含Walmart、JC Penny等。
標準型窗飾的主要競爭對手為中國廠商,以及Springs Window Fashions、LEVOLOR(被Hunter Douglas併購)等;客製化窗飾的主要競爭對手為Hunter Douglas(市佔第一、約30%)、Springs Window Fashions(市佔第二,約10~15%)等,公司目前為市佔第三。
現在以較高毛利的客製化窗簾為主要營收來源,2023年營收佔比已高達70%以上。
固定尺寸佔比25%、客製化佔比70%。
銷售地區則是以全球窗簾最大市場美國為主,營收佔比高達70%以上,因此,美國市場是公司最主要關注的市場。
生產地主要位於中國(山東/廣東)、柬埔寨、墨西哥,並計劃於2025年在越南投入產線。
窗簾產品依形式可區分為百葉窗(Shutters)、百葉簾(Blinds)、軟質窗簾等。更可依市場通路的需求,區分為透過大型連鎖店販售的平價「固定尺寸窗簾」,與透過小型專案窗飾零售店所銷售的高價「客製化尺寸窗簾」。
由於消費者對於窗簾的需求也不再只是遮光與隔熱功能,而更在意美學,因此產生了客製化的需求,消費者越來越傾向於購買可以根據個人需求和家居風格進行定制的產品。所以客製化窗簾市場的市場規模遠大於固定尺寸窗簾。
依億豐近年於該新拓市場的快速成長經驗,可預見中長期的營收成長潛力應遠大於固定尺寸產品。為拓展與深化對此一市場客戶的服務,億豐已透過綿密的通路布局,與超過4500個小型窗飾專門店/設計師直接接觸,以及時地掌握市場脈動、持續地維護與小型通路客戶關係及進行有效的產品訓練/新商品導入。
窗簾產品為居家裝潢的一部份,如何兼具著美觀及實用功能性,同時兼顧到環保與安全訴求,將是未來新產品開發的重要議題,亦是能否在市場上領先同業的關鍵因素。
在M型化的社會中,固定尺寸與客製化尺寸產品為兩種不同消費模式,固定尺寸產品將是數量及成本導向,而客製化產品則是強調多樣性、高質感、完善服務,如何分別設計出符合這兩種需求的產品並建構完整的行銷通路,是億豐持續努力的目標及方向。
然而在市佔率的部分,億豐在固定尺寸窗簾市佔率高達50~60%;客製化尺寸窗簾則是可以分成百葉窗(Shutters)與其他(風琴簾、百葉簾、捲簾…等),百葉窗市佔率約30~40%,其他市佔率則是僅有5~10%,可見其他這個市場還有很大的發展空間。
會造成客製化尺寸窗簾市佔率差異如此大的原因,是因為億豐2000年就進入百葉窗(Shutters)市場,2010年才進入其他(風琴簾、百葉簾、捲簾…等)市場,所以才會導致市佔率落差比較大的狀況。
窗飾產品因兼具遮陽、調節室內光線、保護個人居家隱私等功能,廣泛用於住宅及各式商用場所,因此窗飾產品與房地產的景氣及交易緊密相連。
億豐又有70~80%營收來自美國市場,回顧美國2023年的新屋開工,從2022年的近155萬戶,年減至約141萬戶;新屋成交天數從2021年僅5~6個月,去化期拉長至2023年的7~8個月,甚至再持續走升至2024年8~9個月,也可以看到新屋的庫存持續上升中,可見去化速度不如供給速度。
然而,美國的成屋銷售從2022年升息開始,一路疲軟至今,從600萬戶以上下降至不到400萬戶。因此,需要密切觀察房市緩步走出谷底、房貸利率可能轉降,或使窗簾市場成長復甦的可能。
美國房市數據方面,成屋銷售會是一個最主要的指標。