資訊安全的雙重保障：從3C金融看內部控制與專責單位的協同角色

在保險業的數位化時代，資訊安全不僅僅是防火牆與密碼的問題，更是關乎企業永續經營的核心。3C金融保險公司作為一家具有創新精神的企業，深刻落實了《內部控制及稽核制度實施辦法》第6條與第6-1條規範，展現內部控制制度與專責單位在資訊安全管理中的協同作用。

第6條：內部控制的基石

第6條明確規定，保險業應建立完整的資訊系統內部控制，包括系統開發、資料處理與存取控制等。3C金融的實踐中，將這些控制措施視為「基石」，支撐整個資訊安全管理架構。例如，他們在系統開發流程中採用了雙重審核機制，每次程式修改都須經過多層審核與模擬測試，確保程式的準確性與穩定性。

此外，電腦機房的門禁管理也引入了人臉辨識技術，結合AI預警系統，防止未授權的進入行為。這些措施不僅滿足了法規要求，也進一步提升了整體效率與安全性。

第6-1條：專責單位的守護者角色

如果說第6條是基石，那麼第6-1條則是「守護者」。規範要求保險業設置資訊安全專責單位，配備專責主管以推動資訊安全政策。3C金融在這方面，設立了由副總經理兼任的資訊安全長，專責於跨部門的協作與資源分配。

資訊安全專責單位每年都會進行一次全面性的資訊安全稽核，並提交內部控制制度聲明書至董事會。這樣的稽核過程能有效地將第6條中的操作性控制進行監控與優化，形成閉環管理。值得一提的是，他們的專責單位人員每年需接受至少15小時的資訊安全專業訓練，進一步強化了實務執行力。

條文間的關係：從基礎到執行的閉環管理

第6條強調資訊安全的基礎建設與制度框架，而第6-1條則在此基礎上引入了專責單位，進行實際推動與監控，兩者形成了相輔相成的關係。在3C金融的案例中，專責單位不僅監督內部控制制度的落實，還在每次資訊安全事件中快速應對，減少風險影響。這樣的協同作用確保了資訊安全的持續改進。

結語：科技與法規結合的智慧典範

從3C金融的故事可見，內部控制與專責單位的協作是資訊安全管理的最佳實踐。《內部控制及稽核制度實施辦法》第6條與第6-1條不僅是冷冰冰的法條，更是保險業資訊安全的智慧指南。透過這兩條的緊密結合，保險公司得以在數位浪潮中穩步前行，為客戶與監管機構創造更多信任與價值。