任何小群一旦開始規模化後，一定要有制度，尤其是跟金錢有關(車資另計－此篇不提)
自主團就分成有任務分攤或純隊員，任務分攤原則不外乎出錢出力
出發前的-
地圖判讀、路線計畫書、隊員資格審核、住宿訂房、交通、(公裝、公糧)採買分配、聯絡瑣碎、留守、入山申請、天氣預判整合、保險自理
行進中的-
1.裝備資材，誰負責背負保管、動態調整負重均衡（繩索、醫藥箱、通訊設備、烹飪及設備、睡眠系統、電鑽、五金、公糧、公裝、攝影...)
裝備有破損缺失看其程度，全員均攤，出隊前就要先行說明告知，避免後續爭議
2.任務－隊伍架構(架繩、運輸器材、撤收)、烹飪、攝影、醫療、通訊、行程記錄
3.技術-溪降為綜合登山、攀登、繩索、水文、氣候、隊伍架構
4.領隊或主揪-其指令措施若無安全疑慮，則不容許隨意挑釁質疑
行程結束-
1.公裝整理、洗滌、充電、整理、租借歸還
2.行程記錄彙整、檢討
3.隊員能力針對路線強化、自主練習
結論：
1.收費規則明朗化，參加則視同接受規則，臨時退出比照自訂退費標準（收費項目增列-裝備耗損、山難基金、公裝基金、技術人員嚮導補貼)
EX：
1-1.裝備耗損－拋棄繩環、架站Bolt五金、爆繩-取斷繩處(米數*價格*折舊(0.7)/全隊均攤)
1-2.山難基金概念為社團延伸，自主團多為單次則免收，若為社團出隊撥收入10%入庫
1-3.技術人員補貼-個裝耗損(架站)、油資、餐費減免由團員分攤
1-4.公裝基金-支持出公裝者-開繩費400~500元不等、醫藥箱補貼(準備者補貼200元)、通訊inReach租金分攤、攝影需求(空拍偵查瀑型以利攻擊)
2.溪降屬專業技術團隊，若技術人員不足，則可考慮不出隊或降低難度，其餘人員主動配合分攤不同任務
3.自主團風險自負，有問題檢討可公開可不公開，讓隊友知道問題、預判危險、避開風險，不讓問題延續才是檢討重點
4.領隊、主揪、嚮導做得好沒人褒獎認為應該，做不好酸言酸語謠言滿天，請多加鼓勵打氣，否則下次難免不找你出隊(喂
5.出隊前評估能力慎選隊友，一旦出隊彼此隊友互相照應提醒，發揮團隊精神
EX：出隊前體訓達標、技能-繩索、游泳、通訊、烹飪、醫療、紮營、地判、繩童
感謝一直以來的隊友，讓我能從中學習、依賴、成長，安全仍為出隊最重要考量喔
