前言：為什麼要關注「越南旅遊產業」？
作為長期觀察亞太區域市場的投資顧問，我經常在客戶的投資組合中看到「傳產」與「新興市場」之間的機會交叉。其中，越南不僅是製造業外移的首選國家，在觀光、消費與城市建設的進程上，也展現了極高的成長潛力。
尤其在疫情解封後，越南旅遊產業回溫速度快、政府支持明確、且國際能見度日漸提高，是不可忽視的新興觀光市場。而本篇文章，將從以下面向系統性分析越南與台灣的旅遊產業現況、潛力與挑戰。
一、越南 vs 台灣旅遊產業規模對比
越南的觀光收入雖然尚未超越台灣，但考量其人均 GDP、消費結構與旅遊密集度，成長潛力被國際機構高度看好。
二、越南旅遊的核心優勢：文化 × 自然 × 價格競爭力
1. 多元景觀與氣候
越南從北至南橫跨多種氣候帶，擁有高山、海灘、紅河與湄公河流域等不同地貌。這種「自然多樣性」是亞洲少有的資產。
例如北越的沙壩（Sa Pa），海拔1500公尺，四季氣候分明，與台灣阿里山類似，但物價更親民、當地文化（如苗族、瑤族）更具特色。
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2. 成本優勢
以飯店住宿為例，在越南中高級飯店平均每晚僅約800~1500元新台幣；若搭配團體行程或預約制配套，5天4夜含食宿與交通的行程約 NT$20,000～25,000 即可搞定。與日本、韓國等旅遊國相比，CP值極高。
3. 文化軟實力逐漸抬頭
越南政府近年積極推動文化觀光（如胡志明市街頭藝術節、順化皇城修復工程），搭配韓劇、KOL與旅遊 Youtuber 的內容曝光，使年輕族群對越南的好感度快速上升。
三、產業結構的差異與挑戰
台灣的困境：內需飽和 × 人才短缺
- 台灣觀光市場多年來依賴中港澳客源，自疫情後轉型緩慢
- 國旅雖活絡，但面臨人力短缺、房價與成本居高不下等壓力
- 缺乏國際觀光品牌（缺乏大型連鎖旅館、低成本航空等）
越南的瓶頸：基礎建設與服務品質仍需提升
- 二、三級城市（如沙壩、大叻）交通仍不便捷，需仰賴當地旅行社規劃
- 部分服務業從業人員英文能力不足
- 假日熱門景點易出現擁擠、管理混亂的情況
不過，這些「硬體不足」恰恰也是旅行社與外部資源進場協助的機會。未來幾年，這將成為觀光業投資的戰略切入點。
四、外資與本地旅行業的動向
越南旅遊業的外資佈局
- Accor（雅高）、Vinpearl、InterContinental 等國際飯店集團，積極插旗海濱與文化城市
- 越捷航空（VietJet）、越南航空（Vietnam Airlines）不斷開闢亞洲航線，成為區域樞紐
- 越南本地旅行社開始與台灣、韓國、日本市場深度合作，以量取勝
台灣旅行社的新戰略
我觀察到不少台灣旅行業者，特別是南部地區，如台南、高雄的業者，逐步轉向東南亞市場，開發多元產品，如：
- 小團體深度旅遊（10~20人）
- 結合在地導遊 × 客製化行程（如沙壩＋吉婆島、胡志明＋會安雙城之旅）
- 協助機票、簽證、包車、翻譯等一站式服務，增加附加價值
五、越南旅遊產業的五年趨勢預測
六、結語：從越南旅遊，看見下一個東南亞機會市場
越南旅遊不是只是「便宜好玩」的選項，更是東南亞成長最快、結構最健康的新興市場。對投資人而言，這代表從觀光飯店、基礎交通、文化行銷、當地旅遊服務等面向，皆可挖掘機會。
作為一位習慣從數據中找脈絡的顧問，我認為未來三年，越南旅遊產業會是最值得密切關注的成長領域之一。若你有意深入這個市場，不妨先從一趟親身走訪開始，像我這次實地造訪北越沙壩，就看到了不少令人驚艷的發展與可能。
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