上個星期參加了人事室舉辦的關於職場霸凌及性騷擾防治的課程，因為這個議題很重要，所以我選擇參加。職場霸凌及性騷擾事件，大家沒說不代表沒有，更何況我覺得某單位的某主管就非常明顯的霸凌他（她）的下屬。他（她）們單位的離職率超高，沒離職的也趕著換單位。我每個月看人事室公布的人事異動，這個單位幾乎都有人離職。雖然也一直有補人，但不知道狀況的新人進來後，很快就陣亡。查理·蒙格說：不要為你不尊重的人工作。所以大家離開這個單位是對的，而那位主管居然沒有意識到自己該好好檢討檢討。不過這種人不會覺得自己有錯，通常要事情鬧大了，才會心不甘情不願的道歉。
今天收到了人事室的來信，要調查課程滿意度。我原本有要很認真地上課，結果發現講師常常自己講一講，就笑了起來，我覺得這很打斷聽課的情緒，而且也沒什麼好笑的。所以後來我就沒怎麼認真聽課了。因為對課程不是很滿意，所以填寫問卷時，我基本上都點選中立的答案。最後的建議事項原本想寫：「之後如果開設同樣的課程，建議可以更換講師」。我對這位講師其實沒什麼意見，只是課程表達方式無法吸引我的注意力。不過後來想到，課程前人事室主任在介紹講師時，好像有說講師是他的朋友，而這份問卷有記名，所以後來還是默默地刪掉這句話。
