一部電影從片商授權到上架道串流平台，需經過許多繁複的程序，包含前期的合約溝通、影片檔案準備，再到審核上片，一連串工作流程，層層關卡關係到內部做的順利與否，digiFlexis 企業流程解決方案如何優化串流影音平台部門間協作，使其更加順暢？以下就讓我們解析此一案例應用！
六大流程導入電子化簽核作業 建構完整排片流程
專業團隊協助將企業內部流程梳理清楚，因此，針對串流平台進行各個部門實際需求訪談，釐清整體內部工作重點，彙整出六大流程，合約管理、上片時程（排片）、轉檔編輯、美術素材準備、素材彙整、正式上片，透過將串流影音管理平台流程數位化，建立完善的影片上下架 SOP ，全部流程得以電子化作業。
滿足個人化設計、權責彈性定義 全面監看所有影片執行狀態
BPM 帶動組織數位化、建構管理流程，以可客製化的特性，滿足流程關卡、權責彈性定義的表單設計，能夠輕鬆審視上下片流程，即使遇到駁回、抽片的情況，也可由於流程可以客製化設計，組織可針對需求判定要設定為是分案流程或是子母流程，各個關卡指派人員更可針對部門、群組、人員，因此得以快速、即時掌握流程進度全貌。而 digiFlexis 更為影音平台做到地、雲服務的整合，滿足企業各式整合需求，進一步支援了平台的業務拓展，讓用戶數不斷突破，在上下架速度及正確率，也同時提升了120%，這就是為什麼導入BPM，最終目的更是為了創造高度的組織價值，若想了解 BPM 解決方案或想獲得諮詢建議，歡迎與昕力資訊聯絡。
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