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「面試不是被挑選，而是雙方過招。」
「塑造第一印象只有一次機會，畫下邊界與底線要有技巧。」
六月的台北，像燙壞的妝。紀妍搭著捷運，在公司大樓前抹一下口紅，深吸一口氣。她今天來應徵的是一家台灣本土上市FMCG公司的「行銷專員」職位，產品是她從小就熟悉的日常品牌──飲料、泡麵、洗髮精，無一不是她成長記憶裡的標誌。這不是她投的第一家公司，卻是她第一次進到上市公司總部。玻璃帷幕下的接待區一如預期地冷靜、制式，一位人資帶她走向會議室時，笑容不多不少。
「紀小姐，今天行銷部門與業務部門主管會一起面談，之後如果順利，會進入最後一關由總經理親自面談。」紀妍點頭。腦中快速閃過預先準備的面試QA，也提醒自己──記得觀察，記得傾聽，不要急著展現。
會議室裡坐著兩位主管。一位是穿著俐落套裝、眼神銳利的女性，約莫四十出頭，看起來不怒自威。她就是行銷部門主管──據說是從外商被挖來的狠角色，強勢、有結果導向、曾經搞哭過半個品牌部。另一位是略為疲態的中年男性──業務主管，據說是公司老臣，逆來順受、常年穩坐這位置，只求風平浪靜撐到退休。
行銷主管先開口。「紀妍，我看過你實習履歷，還有你幫學校社團辦活動的提案。坦白說，你沒什麼行銷實戰經驗。我想知道──你覺得你能帶來什麼價值？」這問題不客氣，甚至帶點壓力測試的氣味。
紀妍不疾不徐地回答：「我確實還有很多要學的地方，但我對消費者的觀察力很敏銳，執行力也很強。我不怕從底層做起，只希望能在清楚目標的情況下貢獻實力。很多人以為菜鳥就是只能被使喚，其實我們可以是很好的第一線洞察來源。」
行銷主管瞇了一下眼，像是對這答案略感意外。她挑眉問：「你能接受被指派去賣場支援促銷嗎？」
紀妍笑了：「能接受，但如果只是擦桌子、跑腿，我會試著優化流程或建議更合適的安排。我希望我的時間是被有效使用的。」
業務主管此時笑了一下，看向行銷主管：「現在年輕人，還真是敢講啊。」
紀妍轉向他，語氣平和：「不是敢講，是我相信團隊合作的價值──而不是層層壓迫與模糊責任。」
行銷主管嘴角微微翹起，沒說話，只記下一筆。
接下來，紀妍順利地進入最後一關的面試。總經理是個看起來不到三十五歲的ABC，穿著簡約的Polo衫與卡其褲，站姿比坐姿還讓人緊張。他翻閱了紀妍的履歷幾秒，開口：「我們公司變化很快，要的人是能快速反應與判斷的。不只是服從。你覺得你是這種人？」
紀妍：「我不敢說現在就能達到，但我會訓練自己成為這樣的人。而且我希望做的是『有意義的事情』──我希望我的工作能讓消費者真的感覺差異，不只是賣多一點。」
總經理：「你知道什麼是『有意義』？」
紀妍看著他，直視不閃：「讓人相信一個品牌不只是賺錢，而是能帶來一點改變──哪怕只是日常變得更舒服。」
他笑了，站起身，拍拍桌子：「那我希望你能真的帶來一點改變。」
一週後，通知來了。錄取。行銷專員。報到日：下週一。
紀妍報到那天，走進辦公室時明顯感受到氣流不同。
資深同事A，一臉笑意迎上來：「哎唷～妍妍好漂亮喔～我們這裡的第一印象很重要喔～記得幫忙泡茶擦桌喔～」
她笑了笑，婉轉說：「我會專心把交代的案子做好，如果泡茶是品牌策略的一部分，我也樂意參與。」
對方笑容微僵，轉頭離開。另一位同事只是淡淡瞥她一眼，繼續打字，沒說一句話。
紀妍知道，她的戰場，才剛剛開始。
💡打怪日記 #02｜**《試煉面試場》**
「面試不是考你有多聽話，而是你有多能應對現實還不改初衷。」
🎯本日職場攻略｜新鮮人必修三件事：
1. 行銷主管要的是戰友，不是順民：懂思考、有邊界、有策略，才會被認為「值得教」。
2. 總經理關心你的視野，不是報表數據：越高位的人越看你能否撐局，而不只是你會什麼。
3. 第一天就畫出底線，才有未來空間：笑容不代表什麼都接；職場不是餐廳，客人永遠不會永遠是對的。
