有條有理比不上俊男美女? 你的簡報目標受眾想要什麼

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

還記得當年在一家有很多資深業務的外商公司上班,某天月會報告中,各品牌經理需要輪流跟業務主管分享接下來的活動,並請他們執行。雖說剛進入這家公司不久,但算算在職場過去也不算短的時間,有條有理的把活動規劃的背景、內容、需要現場各位協助的細節交代清楚,談到售價那一塊,某資深業務大哥忽然大喊,"沒有人賣東西後面還有零頭79塊,你不懂市場"。當下我當然打哈哈的表現出虛心受教,內心OS我參考過去公司賣過的價錢,怎麼以前沒問題現在有意見。換下一個品牌經理上台,是位待在公司許久的資深姊姊,簡報打開,先秀了活動現場即將請來的俊男美女工作人員,活動的服裝、遊戲試玩等,20分鐘的簡報大概18分鐘都是現場笑哈哈鬧哄哄,剩下2分鐘講其他重要的銷售價格、方案等,業務們開心地收下也是零頭79塊的售價方案。扎實的上了一堂溝通藝術課。

當然,這種橋段並不一定會發生在每一家公司,但提醒了我簡報時不是只有內容和邏輯,如何先抓住受眾,才是首要條件。

"你的目標受眾是誰?他們最在意的是什麼?"

在笑哈哈鬧哄哄的現場,對這些資深業務重要的不是背景、內容,因為他們已經執行過好幾次了。他們想聽的是有什麼新的、吸睛的,一種感覺賣得動的信心,其他的只要不是錯到離譜的,心情舒爽了,你的方案他當下就全盤接受了。 最後再奉上本次活動業績目標,就能成功地傳遞溝通訊息: 有信心的提案->輕鬆業績達標。

avatar-img
1會員
3內容數
簡報技巧、說話的藝術、和一些職場溝通的小故事
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
簡報,簡單扼要說明一件事,並且達到目的。 目的可能是說一件事、上一堂課、賣個東西,或是把一個信念種到別人心中。 你有想過,你的目的是哪一種嗎?
從對方「個人」角度去思考,推測出他在意的利益點為何?並且去做出能滿足到他慾望的連結。
Thumbnail
在競爭激烈的商業環境中,成功的 B2B 簡報不僅僅是傳達資訊的方法和工具,也是建立信任和促進合作的關鍵。認識你的 TA (Target Audience),結構化+故事,互動&調整,跟進&收集回饋,是幾個提升簡報和交流品質的重要方法。
要做好業績、記得一件事情就好,數量大、什麼都好解決。
我來說個故事…,嗯~太正式了、 太嚴肅了,聽起很乾! 然而大家都喜歡聽故事,怎麼辦? 我才能說出一個感動人心的故事!   ★商業中的故事力量 在當今競爭激烈的商業世界中, 無論您是B2B銷售專家、採購專員, 還是一位業務主管,都知道 成功的關鍵之一就是能吸引和影響他人。 而練習說
Thumbnail
專業簡報是商業環境中重要的溝通工具,瞭解如何根據對象、問題和場合來調整簡報內容和呈現方式至關重要。清晰確定聽眾、目標和場合,能最大化簡報的影響力,成為更有效的溝通者。
讓人感到「舒服」、「耐人尋味」、「回味再三」、「浪漫幸福到導致一輩子記到心底」的互動,是產生好人緣、好人脈的契機。
隨著業績目標每年提升,要周旋在各個客戶之間 有些客戶是惡魔,專案接下後惹得全公司都討厭,但是每年給你很多錢,幫助你達到業績目標;有些客戶是天使,善解人意、不吵不鬧,但預算就是無法再提高;有些客戶是精算師,砍價又凹東西到想跟他謝謝再聯絡,可是又會為了業績低頭....。到底做一個成功的業務有沒有最佳解
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
簡報,簡單扼要說明一件事,並且達到目的。 目的可能是說一件事、上一堂課、賣個東西,或是把一個信念種到別人心中。 你有想過,你的目的是哪一種嗎?
從對方「個人」角度去思考,推測出他在意的利益點為何?並且去做出能滿足到他慾望的連結。
Thumbnail
在競爭激烈的商業環境中,成功的 B2B 簡報不僅僅是傳達資訊的方法和工具,也是建立信任和促進合作的關鍵。認識你的 TA (Target Audience),結構化+故事,互動&調整,跟進&收集回饋,是幾個提升簡報和交流品質的重要方法。
要做好業績、記得一件事情就好,數量大、什麼都好解決。
我來說個故事…,嗯~太正式了、 太嚴肅了,聽起很乾! 然而大家都喜歡聽故事,怎麼辦? 我才能說出一個感動人心的故事!   ★商業中的故事力量 在當今競爭激烈的商業世界中, 無論您是B2B銷售專家、採購專員, 還是一位業務主管,都知道 成功的關鍵之一就是能吸引和影響他人。 而練習說
Thumbnail
專業簡報是商業環境中重要的溝通工具,瞭解如何根據對象、問題和場合來調整簡報內容和呈現方式至關重要。清晰確定聽眾、目標和場合,能最大化簡報的影響力,成為更有效的溝通者。
讓人感到「舒服」、「耐人尋味」、「回味再三」、「浪漫幸福到導致一輩子記到心底」的互動,是產生好人緣、好人脈的契機。
隨著業績目標每年提升,要周旋在各個客戶之間 有些客戶是惡魔,專案接下後惹得全公司都討厭,但是每年給你很多錢,幫助你達到業績目標;有些客戶是天使,善解人意、不吵不鬧,但預算就是無法再提高;有些客戶是精算師,砍價又凹東西到想跟他謝謝再聯絡,可是又會為了業績低頭....。到底做一個成功的業務有沒有最佳解