定位
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設計師不一定要會畫畫，也能在設計領域展現競爭力！本文提供六個方法，幫助設計師強化自身優勢，例如：專註解決問題、強化溝通與提案、鑽研工具與技術、發展跨領域技能、建立風格與定位，以及與他人團隊協作。透過這些策略，即使不擅長繪畫，也能在設計領域中脫穎而出。
本書的核心觀念是「定位」，透過瞭解他人、順應人心，建立深層次連結，達成有效的溝通。書中包含說話的藝術、讚美的技巧、不同溝通類型應對策略、示弱的智慧，以及如何展現個人價值等面向，並輔以實例說明，幫助讀者提升溝通能力，建立良好人際關係，最終獲得事業和人生的成功。
謝謝您的分享!
近期閱讀談判書籍，當中強調其中一個重要關鍵是建立關係，似乎也和您這篇文有異曲同工之妙呢。
也向您分享交流https://vocus.cc/article/67675503fd8978000107a6f2
PM2.5空品微型感測器監測地圖
民間的高手似乎懂一般人的需求！
多了一個可以看，目前所在地附近的空品(PM25)監測地圖。
如何使用？
建議縣市篩選功能先用預設“所有”，再按下“自動加載資料”地圖上的點就會越來越多。
手機開啟網頁，蠻適合直接截圖！
體驗心得
如此一來每個
20250101 煙火秀與空品
在賺錢越來越難的時代，成功靠的不是努力，而是會說故事。在這個選擇困難的時代，產品之間的競爭早已不再是誰的功能更強，而是誰能搶占消費者的心。「定位就是聊個天」提出了一個核心觀念：定位的本質是與市場、與人心對話，讓你的聲音在人群中脫穎而出。定位的本質是讓認知大於事...
4/5定位就是聊個天
📌 「定位才能定未！」
這是我在經營事業中最重要的理念之一。透過正確的定位，確認市場與策略方向，才能奠定未來的發展與方向。✨ 為什麼定位如此關鍵？
定位就像事業的導航儀，能幫助我們找到自己的市場價值，明確該如何發揮優勢，避免迷失在競爭激烈的市場中。🔄 關鍵提醒：一定要複盤！
市場是
許多亞洲品牌夢想進軍歐美市場，但成功案例不多。日本的 Suntory 酒類品牌以「-196」罐裝伏特加調酒成功進軍美國，並在市場上取得佳績。透過獨特的製作方法和引人入勝的廣告，Suntory 刺激了消費者的好奇心，增強了品牌的知名度，特別是吸引了 Z 世代的注意。
閱讀汪志謙老師的《峰值體驗》後，我對日常購物行為有了新的見解，透過觀察商店的消費體驗設計，我開始分析那些讓我不小心多買的時刻。文章中我分享了幾個從書中學到的重點，包括如何識別消費者的MOT（關鍵時刻），以及如何從四種場景中發掘轉化的潛力。最終，可以和我一起當個「消費體驗偵探」，留意各種巧妙的設計。
這本我也還在看~感謝分享好書
《策略就像一本故事書》雖然書名有點像開玩笑，實質是一本對於策略思考很有啟發性的好書。作者是日本的企業策略專家楠木建教授。日本推出熱門遊戲「怪物彈珠」的手機遊戲大廠Mixi也是採用他所提出的「策略故事理論」，才從原本社群網站的經營頹勢中成功逆轉，浴火重生的。第一篇會先談策略定位與組織能力的策略差異。
謝謝分享
新手主管經常面臨資訊不全、與團隊疏離以及做決策的難題。本文提供三個實用方法，幫助剛上任的主管快速適應新職位：建立資訊共享機制，確保上下資訊同步；培養團隊意識，參與同仁工作，縮短與團隊的距離；掌握大局觀，勇於在關鍵時刻做出正確的決策。這些策略有助於主管在短時間內穩定團隊運作，提升管理效能。
