英文片名：PLAYGROUND
類型：紀錄片
導演：Edouard Bergeon
演員：Zidane
發行：2016年8月
長度：約56分鐘
年齡分級：普遍級
簡介
賽前的準備到踢進在巴西聖保羅舉辦的兒童世界盃，耗時三個月、橫跨五個國家。【小小世界盃】讓你看見孩子們如何帶著希望、夢想、團結朝他們的目標邁進，隨著足球球王席丹的腳步，踢出他們自己的一片天！
紀錄片從賽前某一天在選手村餐廳的早餐時間開始，法國隊為了給對手們下馬威，進入的時候喊起了隊呼，於是餐廳內的巴西、美國等各隊也都開始回應起各自的隊呼或是加油歌，讓我們看到這些來自世界各地的孩子們，說著不同語言，但擁有同樣的興趣－足球，與同樣的夢想－參加世界盃，一起來到全球最大規模的青少年世界盃：2014年在巴西舉辦的「達能少年國際盃」總決賽。
達能少年國際盃（Danone Nations Cup）簡介
針對全球10歲至12歲兒童（U12歲組）的足球錦標賽，也是全世界在該年齡層最大的足球賽事，自2000年起由法國的達能集團主辦。
達能集團創建於1966年，總部設立於法國巴黎，全球擁有超過 10 萬名員工，是當今歐洲第三大食品集團、是全球第二大的瓶裝水公司，也是世界最大的乳品集團之一 ，擁有多個國際品牌，例如： DANONE、LU和EVIAN等。在2018世界品牌500強排行榜中，達能排名第133位，業務遍及全世界120多個國家，年營收高達 250 億歐元，達能集團中年營收超過 60 億美元的達能北美公司更是目前全球最大的 B 型企業公司。
在1998 年法國舉辦FIFA世界盃並拿下法國隊隊史的第一座世界盃冠軍之後，達能集團因為深信運動可以改變心態，而足球具有可以改變局勢並對我們周圍的世界產生積極性影響的力量，所以決定開始為兒童舉辦一項國際足球錦標賽「達能少年國際盃」，並請來當年拿下金球獎及法國足球先生的席丹（Zidane）作為賽事榮譽大使。
每一年，達能集團及世界各國的當地合作方會組織全國性的錦標賽，根據國家/地區的不同，俱樂部（或學校）可以組建自己的球隊，來參加各國的錦標賽，而取得最終勝利的隊伍，將有資格代表其國家參加「達能少年國際盃」總決賽。
第一屆賽事從2000年開始，直到第九屆都在法國的巴黎或是里昂舉行總決賽；第十及十一屆（2010）跟著同年的FIFA世界盃，一起在南非舉辦決賽；第十二屆（2011）在西班牙皇家馬德里的主場－聖地亞哥伯納烏球場；第十三屆（2012）在波蘭；第十四屆（2013）則是在英格蘭國家隊的倫敦溫布利球場；第十五屆（2014）又跟著同年的世界杯來到了巴西聖保羅舉辦；第十六到十八屆（2015～2017）分別在摩洛哥、法國、巴黎進行，第十九到二十屆（2019）都在西班牙舉辦，2020年後則因疫情暫停舉辦。
從第一屆由8個國家代表隊參加總決賽發展至今，參賽的規模最大到達了五大洲共40個國家代表隊一起在總決賽中一較高下，2017年的第18屆開始，為了讓10歲至12歲的女孩有屬於自己的世界盃，更是將女孩的比賽獨立設置。
這一屆的總決賽總共有32個國家派出青少年代表隊，各國為了這場比賽都投入許多資源，印尼甚至從巴西請來成人隊國家級的教練來帶隊，紀錄片中分別從來自亞洲印尼、北非摩洛哥、歐洲西班牙、南美洲巴西的五位小選手們的背景介紹，看看他們是如何來到這裡，並且教練們是如何要求孩子們在足球中學習尊重別人，因為對孩子的教育，比球場上的輸贏更重要。
因為在今年（2022）卡達世界盃中摩洛哥的黑馬表現，也讓我特別關注了紀錄片中在摩洛哥貧民區長大的西佛丁（SIFEDDINE）的故事背景，西佛丁因具有足球天分被發掘到了摩洛哥在首都卡薩布蘭加最知名的穆罕默德六世足球學院受訓，而這所青訓學院是由摩洛哥皇室在2009年為了發展摩洛哥足球而成立，穆罕默德六世足球學院透過將學習與高水準的運動訓練結合，在13～18歲的階段開始培養未來的職業球員，同時讓他們即使不再踢球，也還可以到其他學校繼續學業。
摩洛哥足協 (FRMF) 將摩洛哥足球的發展建立在三個基本要素，穆罕默德六世足球學院就是其中的第一步－基礎設施建立，然後從基層發掘有才華的年輕球員，將這些人才輸送到俱樂部、地區學院，再到穆罕默德六世足球學院－摩洛哥國家足球青訓基地的中心，於是人才有了，設施也有了，剩下的就是需要培訓合格的足球教練及足球產業工作人員，這樣的方向亦在今年（2022）6月FIFA舉辦的人才發展計畫研討會中得到了肯定，而摩洛哥足球的成功，不只在闖進世界盃四強的男子足球國家隊，摩洛哥女足亦拿下2022年非洲女子國家盃的亞軍，並將首次角逐2023年的女子世界盃冠軍獎盃。
穆罕默德六世足球學院（MOHAMMED VI FOOTBALL ACADEMY）簡介
於2009年成立，佔地2.5平方公里，規劃最多可容納60名學員，並由不同的中心組成。運動中心擁有四面足球場（另設訓練場、風雨球場、守門員訓練場、四個更衣室、重訓室、醫療室、理療室和水療池）。教學中心則包括十間教室，語言學習室，電腦教室以及教師辦公室。住宿中心具有雙人宿舍三十間，單人宿舍四間。整個足球學院規劃由十六位老師、四名教練及三名醫務人員（一名醫生、一名物理治療師和一名護士）組成的團隊來負責培訓學院的學員。
看著摩洛哥的青訓發展，不禁讓我們思考，台灣目前仍然沒有任何層級的國家足球訓練基地，過去國家代表隊主要都還是在左營的國訓中心集訓，但國訓中心並無專業足球競賽場或練習場，僅設有綜合運動場（大草皮），遇大雨時易造成局部場地低窪處凹陷，2021年疫情期間，女足國家隊為了亞洲盃資格賽在國訓中心集訓時，還爆出因女足國家隊非長期進駐的培訓人員，必須在戶外臨時搭建的流動廁所更衣盥洗的爭議，有鑑於此，前中華民國足球協會副秘書長焦佳弘先生亦曾在2022年公共政策網路參與平臺上提案：建請政府規劃設置國家足球訓練中心（基地），但可惜至今仍未能見相關的權責單位有何計畫！
給台灣足球國家代表隊一個家–建請政府規劃設置國家足球訓練中心(基地)
2018年踢進世界盃的冰島只有36萬人口、2022年卡達世界盃32強中的威爾斯（314萬）、烏拉圭（349萬）、克羅埃西亞（390萬）、哥斯大黎加（514萬）、丹麥（586萬）、塞爾維亞（684萬）、瑞士（870萬）等七個國家的人口數都不足千萬，雖然我們足球發展的比較晚，但我們的人口數在世界近200個國家中排名第57，且2026年起的世界盃賽制預計擴大名額為48隊，若我們能腳踏實地的從基礎設施開始發展，或許足球也能讓世界看見台灣。
