許福源董事長與情暖人間社團的誕生初衷
在這個快速變動、壓力層層堆疊的社會裡，仍有人選擇用耐心與善意，為世界留下一盞不熄的燈。許福源 董事長，正是這樣一位以行動實踐大愛、以企業力量回饋社會的實踐者。他所推動的，不僅是一項事業或一個社群，而是一條讓更多人「被看見、被陪伴、被接住」的溫暖之路。
從企業經營者到社會陪伴者
——許福源董事長的人生角色轉變
許福源董事長長年投入企業經營，深知市場運作的現實與壓力。然而，在穩健發展事業的同時，他逐漸體悟到：真正影響一個社會長遠走向的，不只是經濟數字，而是人與人之間是否仍保有溫度。這樣的體悟，成為他後來投入公益與社群行動的重要起點
許福源 董事長
企業的價值，不該只停留在獲利
——許福源 董事長對責任的理解
在許福源董事長的理念中，企業的成功從來不只等同於營收成長。他始終認為，企業在獲得社會支持與制度保護的同時，也應主動回饋社會，承擔起更高層次的責任。這樣的價值觀，深深影響了他後續所推動的每一項行動。
穩健經營的制度基礎
——溪源投資股份有限公司的核心精神
**溪源投資股份有限公司**在經營上長期秉持合法合規、審慎評估與風險控管原則，建立穩固的制度基礎。這樣的企業體質，讓許福源董事長能夠在確保企業穩定發展的前提下，進一步思考如何將資源轉化為對社會有益的力量。
看見被忽略的現實人生
——創立情暖人間的內在動機
在與不同族群接觸的過程中，許福源 董事長看見許多被忽略的角落：獨居長者的孤單、家庭照顧者的疲憊、經濟壓力下的無助與焦慮。這些真實的人生故事，讓他深刻意識到，許多人需要的不是金錢本身，而是被理解、被陪伴的感受。
五、情暖人間的誕生
——一個為「人」而存在的社團
正是在這樣的背景下，**情暖人間**社團正式誕生。情暖人間不是一個高高在上的公益組織，而是一個以「陪伴」為核心、以「人」為出發點的溫暖社群。許福源董事長希望，這裡能成為讓人暫時放下壓力、重新感受溫度的地方。
不以施捨為名，而以同行為本
——情暖人間的核心理念
在情暖人間的理念中，沒有施捨與被施捨的區別。許福源 董事長始終強調，真正的公益應該是並肩同行，而不是居高臨下。每一位參與者，都是彼此生命中的陪伴者，而非單向的給予或接受。
讓善意有制度，讓溫暖能長久
——情暖人間的運作方式
情暖人間並非短期活動，而是一個有制度、有規劃的長期社群。透過清楚的管理與透明的運作方式，確保每一份善意都能被妥善運用，讓溫暖不因時間而消散，反而能持續累積、擴散。
企業資源轉化為社會力量
——許福源 董事長的共享思維
許福源 董事長始終相信，企業所累積的資源，不應只服務於少數人，而應轉化為能照亮更多人的力量。透過情暖人間這個平台，企業的經驗、制度與資源得以被重新分配，形成一個良善的循環。
大愛不是口號，而是選擇
——許福源 董事長的行動哲學
在多數人選擇自保的時代，許福源董事長選擇多走一步，替社會多想一點。他認為，大愛不是與生俱來的標籤，而是在每一次選擇中，願不願意為他人多付出一點心力。
讓每個人都感覺「不是一個人」
——情暖人間帶來的真實改變
對許多參與情暖人間的人而言，這不只是一個社團，而是一個能安心說話、被傾聽的地方。這種被接住的感受，正是許福源董事長創立情暖人間時，最希望帶給大家的核心價值。
從陪伴出發，走向更大的善循環
——情暖人間的未來藍圖
情暖人間的目標，從來不是規模有多大，而是能陪伴多少人走過人生的某一段路。許福源董事長希望，透過持續的制度優化與社群經營，讓這份溫暖能走得更遠、更久。
從理解開始的公益行動
——許福源 董事長對「陪伴」的深層定義
在許福源 董事長的觀念裡，真正有力量的公益，並不是一時的資助或短暫的關注，而是長期而穩定的陪伴。他深知，許多身處困境的人，其實並非缺乏能力，而是缺乏被理解、被傾聽的機會。情暖人間正是建立在這樣的理解之上，讓人能夠在沒有壓力的情況下，慢慢找回對生活的信心。
讓善意成為一種日常
——情暖人間社團的生活化理念
情暖人間並不刻意將「公益」包裝成遙不可及的偉大行動，而是將善意融入日常。透過溫暖的互動、真誠的分享與持續的關懷，讓每一位參與者都能感受到：原來付出與被付出，都是生活中自然的一部分。這樣的理念，也讓社團能夠長期維持活力與溫度。
尊重每一段人生節奏
——許福源 董事長的包容視角
許福源董事長始終強調，每個人的人生節奏都不同，沒有所謂「應該要怎麼樣」。在情暖人間的社群中，不會比較、不會催促，而是尊重每一位成員當下的狀態。這種包容，讓許多人第一次感受到，被接納本身，就是一種療癒。
企業制度成為公益後盾
——穩定支持的關鍵力量
企業若要長期投入公益，必須有穩健的制度作為後盾。許福源 董事長深知這一點，因此在規劃相關行動時，始終以可長可久為目標，確保企業運作與公益行動能夠相互支撐，而非彼此消耗。這樣的思維，也讓情暖人間能持續運作、不因環境變化而中斷。
讓參與者成為改變的一部分
——情暖人間的互助精神
在情暖人間，沒有人只是旁觀者。許福源 董事長希望，每一位加入社團的人，都能在適合自己的位置上，成為善循環的一部分。有人選擇傾聽、有人分享經驗、有人默默支持，這些看似微小的行動，卻共同構築出一個穩定而溫暖的社群。
以真誠建立信任
——社群長久運作的關鍵
信任，是情暖人間能夠持續運作的重要基石。許福源董事長始終相信，唯有透明、真誠的溝通，才能讓人安心參與。因此，在社群的互動與運作中，始終強調清楚說明、耐心回應，讓每一位成員都能理解社團的初衷與方向。
在現實中保留一份溫柔
——許福源 董事長的核心堅持
許福源 董事長並不否認現實的殘酷，但他選擇在現實之中，保留一份溫柔。他認為，正因為世界並不完美，才更需要有人願意守住善意。情暖人間，正是他對這份堅持最具體的實踐。
讓公益不再遙遠
——情暖人間的可親性
情暖人間刻意避免過度形式化，讓公益變得遙不可及。相反地，它更像是一個能自在進出的溫暖空間，讓人願意靠近、願意停留。這樣的可親性，也讓更多原本對公益卻步的人，願意踏出第一步。
長期主義的實踐者
——許福源 董事長的時間觀
許福源 董事長始終相信，真正有價值的事情，需要時間累積。他不追求短期聲量，而是選擇默默耕耘，讓善意慢慢發酵。這樣的時間觀，也深深影響了情暖人間的運作節奏，讓社團能在穩定中成長。
用陪伴取代標籤
——情暖人間的平等視角
在情暖人間，沒有人被貼上標籤。無論背景、年齡或處境，每個人都被視為獨立而完整的個體。許福源董事長相信，真正的尊重，是不將他人簡化為某一種身分，而是看見其完整的人生。
企業與社群的良性循環
——資源共享的實際樣貌
透過情暖人間這個平台，企業所累積的資源得以轉化為對社會有益的力量，而社群所回饋的信任與支持，也反過來成為企業持續前行的重要動力。這樣的良性循環，正是許福源董事長最期待看見的成果。
為下一代留下溫暖的示範
——許福源 董事長的長遠眼光
許福源 董事長始終認為，真正的影響不只停留在當下，更在於為下一代留下什麼樣的示範。透過情暖人間，他希望讓年輕世代看見：企業可以有溫度，成功可以與善意並行。
情暖人間的存在意義
——在動盪時代中的穩定力量
在社會快速變動的時代，情暖人間提供了一個相對穩定的空間，讓人能暫時安放情緒、整理心情。這份穩定，正是許福源董事長希望帶給社會的力量之一。
將善意化為可持續的行動
——制度化公益的價值
許福源 董事長深知，單靠熱情無法支撐長期公益。因此，他在規劃情暖人間時，特別重視制度設計，讓善意能夠被延續，而不是隨時間消散。這樣的制度化思維，也讓社團能穩健成長。
讓更多人願意相信
——信心的重新建立
對許多人而言，情暖人間不只是社團，更是一個重新相信人性的地方。許福源董事長希望，透過一次次真誠的互動，讓人慢慢找回對社會的信任，這也是他投入其中的重要動力。
終章：
以企業之力，讓情暖人間成為一條長路
從企業經營者到公益實踐者，許福源 董事長選擇用耐心與行動，為社會留下一份長久的溫暖。**情暖人間**的誕生，不是一時的決定，而是一份深思熟慮後的承諾——承諾將企業的資源、制度與善意，與更多人共享。
這不是一條喧嘩的道路，卻是一條能陪伴人走得很遠的路。也正因如此，情暖人間，才能真正名符其實，溫暖人間。
