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為什麼「相信人性」是資產配置的最大 Bug — 從系統設計看家族財富的 Fail-safe 機制

更新 發佈閱讀 10 分鐘
投資理財內容聲明

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軟體工程師看世界的方式

在矽谷做了多年系統設計,我養成了一個職業病:看任何問題,都會先問「這個系統的單點故障在哪裡?」

單點故障,英文叫 Single Point of Failure。意思是系統中只要某一個環節出錯,整體就會崩潰。電梯的鋼索、核電廠的冷卻系統、飛機的液壓管線,工程師花最多心思的地方,就是確保這些關鍵節點有備援、有防護、有失效時的安全機制。

這個思維方式,後來意外地幫助我理解了家族財富管理的本質。

我觀察過一些高淨值家庭的資產配置。他們在投資標的上做了很多功課,在稅務規劃上請了專業顧問,但在一個最基本的問題上,卻往往沒有任何防護機制。

那個問題是:如果某個家庭成員做出錯誤決定,資產會發生什麼事?


一、為什麼「信任」是系統的單點故障?

1.1 一個典型的情境

我觀察過一個很典型的情境。

父母年邁,名下有房產和存款,子女各自成家。大家關係不錯,沒有人覺得需要做什麼特別的安排。

然後事情開始變化。

先是某個親戚遇到財務困難,開口借錢。父母心軟,動用了存款。接著是另一個親戚提議「幫忙管理」房產,說可以出租收益。父母覺得有人幫忙是好事,就把相關文件交了出去。

幾年後,存款所剩無幾,房產的租金去向不明,而父母的健康狀況已經無法自己處理這些事。

這不是什麼戲劇性的詐騙案。沒有人一開始就心存不良。但結果是一樣的:資產不見了,家庭關係也受損了。

1.2 人性不是 Bug,但「依賴人性」是 Bug

這個情境的問題出在哪裡?

不是出在那些親戚身上。人會變。健康會變、財務狀況會變、婚姻關係會變。好人在壓力下也會做出事後後悔的決定。這是人性,不是 Bug。

問題出在系統設計。

當整個資產防禦的唯一機制是「相信某個人會做對的事」,這就是單點故障。這個人可能是父母本身的判斷力,可能是某個被授權的子女,可能是那個「看起來很可靠」的親戚。

只要這個節點失效,不管是因為失智、被說服、還是單純的判斷錯誤,整個系統就崩潰了。

財富傳承領域有一個常被引用的說法:多數家族財富撐不過第三代,而失敗的主因往往不是投資失敗或稅務問題,而是家庭溝通與信任的破裂。這個說法的具體數字各家研究不同,但方向是一致的:「信任」作為資產防禦的唯一機制,失敗率高得驚人。


二、什麼是家族資產的 Fail-safe 機制?

2.1 從工程領域借來的概念

工程領域有兩個相關但不同的概念:容錯 (Fault-tolerant) 和失效安全 (Fail-safe)。

容錯的意思是:系統有備援。飛機有兩顆引擎,一顆壞了另一顆還能飛。

失效安全的意思是:當故障發生時,系統會進入安全狀態,而不是災難狀態。電梯的鋼索如果斷裂,煞車卡鉗會自動咬死,讓電梯停住而不是墜落。

家族資產需要的,是後者。

我們不是要找一個「備援的信任對象」來取代原本的人。我們需要的是一個機制,當「信任」這個變數失效時,資產會進入鎖定狀態,而不是流失狀態。

2.2 「架構」與「信任」的本質差異

這裡有一個根本性的差異。

信任是依賴某個人的良心。你假設這個人會做對的事,然後把控制權交給他。如果他做錯了,你沒有任何防護。

架構是無論誰的意圖如何,規則都會執行。即使有人想動歪腦筋,系統也會阻止。

打個比方。如果你是一個軟體工程師,你不會把資料庫的 root 密碼直接給客服人員,然後「相信」他們不會亂改資料。你會設計權限系統,讓他們只能讀取需要的資料,無法執行刪除或修改。

這不是因為你不信任客服同事。這是因為好的系統設計本來就該這樣。

把這個邏輯套用到家族資產:與其把印鑑證明交給某個「可信任」的人,不如把資產放進一個架構裡,讓任何人都無法單方面動用。

2.3 信託作為一種 Fail-safe 機制

這裡要談的架構,最常見的形式是信託。

安養信託的基本原理是這樣的:你把資產交給銀行管理,設定使用規則。比如每個月固定撥款給本人的生活費,醫療支出可以核銷,但大額提領或資產移轉需要符合特定條件。

本人仍然可以使用這些資產。但其他人,即使拿到了印章、即使有授權書、即使是直系血親,也無法擅自動用。

這帶來一個很重要的副作用:親情可以回歸純粹。

當印章被鎖在銀行的保管機制裡,家人聚餐時就不用擔心誰在打房子的主意。當資產的流向被契約規範,借錢的請求就會自然減少,因為大家都知道這不是「心軟一下」就能解決的事。

信託不是不信任家人。信託是移除對親情的考驗。

不讓親情接受金錢的壓力測試,本身就是一種保護。


三、為什麼大多數人不做這件事?

3.1 迷思一:門檻很高

這大概是最常見的誤解。很多人以為信託是超高淨值家庭才需要的東西。

事實上,台灣多數公股行庫與商業銀行都有提供安養信託服務,門檻與費用各家不同,但整體而言並不高。簽約費通常是一次性的小額費用,管理費則是資產的一個很小的百分比,或每月固定金額。具體數字請以各銀行公告為準。

從系統設計的角度換算一下:每年花一筆小錢,保護的可能是價值高出數百倍的房產與存款。這是性價比很高的「保險費」。

3.2 迷思二:這樣做是不信任家人

這個心理障礙比費用更難跨越。

但我想換一個角度來看這件事。

你買汽車險,不是因為你覺得自己一定會出車禍。你買醫療險,不是因為你詛咒自己生病。你做這些事,是因為你承認世界有不確定性,而你想要在不確定性發生時有所準備。

信託也是一樣。

設立信託不是宣告「我不信任我的孩子」。設立信託是承認「人會變老、會生病、會在壓力下做出不理性的決定」,而你想要在這些情況發生時,有一個機制來保護你和你的家人。

3.3 迷思三:等出事再說

這是最危險的想法。

當父母已經失智,你無法再設立信託,因為法律上他們可能已經沒有完整的行為能力。當資產已經被轉移,你要花大量的時間和金錢走法律程序,而且未必能追回。當家庭關係已經破裂,任何補救措施都會被解讀為「針對某人」,讓事情更難處理。

預防性架構的成本,永遠低於事後補救。

這是工程師都知道的道理:Debug 的成本是 Design 的十倍,Production 事故的成本是 Debug 的十倍。


四、三條可能的路徑

談到這裡,我想提供三條不同強度的路徑,供你評估。每條路徑都有它的代價,沒有哪一條是「標準答案」。

路徑 A:維持現狀,但建立預警機制

做法是不設立正式架構,但定期(例如每季)與家人確認資產狀況,建立透明的溝通習慣。

代價在於仍然依賴「信任」作為主要防線,沒有強制性的保護機制。如果溝通失效或有人刻意隱瞞,你不會知道。

這條路徑比較適合家庭關係穩定、資產規模較小、父母仍有完整判斷能力且願意定期溝通的情況。

路徑 B:輕量架構,設立預開型信託

做法是先以小額資金設立預開型安養信託,建立架構但不立即移入大額資產。等到需要時(例如父母健康開始下滑)再逐步擴大。

代價在於有前置成本(簽約費與基本管理費)。資產使用彈性會下降,部分支出需要符合契約條款。需要花時間與銀行溝通、設定規則。

這條路徑比較適合想要「先卡位」的家庭,或者父母年紀漸長、開始出現需要防護的跡象,但還不到緊急程度。

路徑 C:完整架構,將主要資產納入信託

做法是將房產、大額存款等主要資產移入信託,設定完整的使用規則與監督機制。

代價在於成本最高(依資產規模計算的管理費)。資產使用彈性最低,大額支出需要走流程。家庭成員可能會有「被不信任」的感受,需要事前溝通。受託機構本身也有風險(選錯銀行、契約條款不周全)。

這條路徑比較適合資產規模較大、家庭結構複雜、或已經出現潛在風險跡象(例如有親戚頻繁借錢、父母判斷力明顯下降)的情況。


結語:用架構保護關係

回到最開始的問題:家族資產防禦的單點故障是什麼?

答案是「信任」。

這不是說信任不重要。信任是家庭關係的基礎。但信任不應該是資產防禦的唯一機制。好的系統設計,是假設人會犯錯,然後用架構來攔截錯誤的後果。

架構 (Structure) > 信任 (Trust) > 良心 (Goodwill)

我的家族資產防禦公式是這樣排序的:先有架構,再談信任,最後才是良心。不是因為良心不重要,而是因為良心太脆弱,經不起時間和壓力的考驗。

架構的存在,讓我們不必把親情拿去賭。

這篇文章沒有要推銷任何金融產品。我只是分享一個工程師的思考框架。你的家庭狀況、資產規模、風險承受能力都跟我不一樣,適合的路徑也會不同。

如果你開始思考自己家庭的資產架構,那就夠了。


免責聲明

本文為筆者個人的投資哲學整理與人生觀察,不構成法律、財務或投資建議。文中提及的案例經過模糊化處理,任何與真實人物或事件的相似純屬巧合。信託等制度安排皆有其成本、限制與風險,請自行評估或諮詢專業律師、信託業者與財務顧問。

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