風險控管
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高檔市場最容易讓人只看漲幅，卻忽略背後的風險狀態。本文從量化分析角度，說明漲幅只是市場熱度的結果，真正該觀察的是技術乖離、量能過熱、籌碼分歧、族群輪動衰竭與市場情緒變化，協助讀者建立更理性、更有紀律的高檔市場判讀框架。
4月headline CPI：3.8%，市場全面恐慌通膨回歸。但我認為市場與多數研究機構在解一個錯誤時間層問題：12個月內的headline CPI是Layer 1算術題，24個月以上才是Layer 2結構題，headline CPI明年4月可能落在1.7-2.1%、bear case接近通縮邊緣。
這份 報告深入分析了 5/10-11 期間發生的三件關鍵事件，包括川普措辭的升級、WSJ 揭露的 UAE 祕密空襲伊朗，以及川普訪華前的 48 小時。報告認為市場將此解讀為 deal 告吹的訊號是錯誤的，實際上這是 "pre-summit max pressure play"。
陸軍一名上尉因未依規定傳輸機敏資料，遭記大過並考績列丙，引發「功過能否相抵」討論。《以青｜集合點》從這起事件出發，連結遼瀋戰役與廖耀湘的歷史隱喻，探討戰場上真正致命的，往往不是敵人太強，而是每一次「應該沒差」的人性鬆動。當集合點不再只是集合點，而是一串被公開的座標，戰爭也許早在和平年代就已悄悄開始。
Article 25 發布 8 天後,broker 執行層從幕後走到台前——而且不是一條,是巴基斯坦為前台、沙烏地為暗線的雙頭結構。14 點 one-page MoU 已實質成形,伊朗 48 小時內回應。川習會 5/14-15 仍是 implicit forcing function
金融業數位轉型頻翻車，這不是單純的 IT 事故，而是公司治理當機！本文以南山人壽「境界計畫」與台新元富證券合併為例，直指系統崩潰的核心在於高層意志凌駕專業風險評估。當上線時程重於系統穩定，犧牲的便是客戶權益。轉型不該拿客戶當白老鼠，金融業賣的從來不是科技感，而是不可妥協的承諾與信任。
寫於 2026 年 4 月底。台灣 CPI 年增 1.23%，但你的生活感受不是這樣。這個落差不是統計誤差，是制度設計的必然產物。本文沿著「全球需求 → 出口超額 → 央行買匯 → M2 擴張 → 外匯存底累積」這條傳導鏈，解釋為什麼台灣央行作為小型開放經濟體的 forced actor 沒有選擇。
主流現在還在交易「Hormuz 僵局是長期常態」。但僵局不是市場結構問題，是 Iran 政權的政治時鐘問題——而這條時鐘市場看不到。本文把三條 Iran 時鐘、Bibi 剎車、Trump TACO 修辭模板攤開，並指出趨勢追隨者、結構分析者、事件交易者看到的是三種不同遊戲。
大盤近期不斷創新高，已經突破3萬7千點，來到37600附近...
與其猜測台積電會漲到哪?或是加權指數會漲到哪?
意義其實並不大!因為隨時都可能再刷新紀錄!
重點是台股市值成為全球第6大! 如何成為財富重分配的贏家?
Art. 23/24 的九條預測，中期驗證：Brent 跌破 $95 與第二輪談判啟動兩條提前兌現，五條方向正確。伊朗週五開海峽、週六關回去，不是升級，是 bazaar 收攤前的最後出價「我開門油價就跌 9%，想要這個結果就把封鎖撤了。」雙方都在做 final posturing，不是真的要打。
