🤖 Apptronik 再募資 5.2 億美元 🚀|Apollo 人型機器人,真的要走進工廠了嗎?

更新 發佈閱讀 6 分鐘
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嗨我是 Mech Muse 👋

今天想跟大家聊一則新聞:主打人型機器人 ApolloApptronik,在 2026/02/11 被 Reuters 點名,完成 5.2 億美元的新一輪募資,累計資金幾乎逼近 10 億美元

這篇文章會帶你一起釐清三件事:

👉 這筆錢為什麼重要?
👉 Apptronik 這家公司一路走來做了哪些關鍵選擇?
👉 所謂「人型機器人商業化」,現在實際卡關的地方到底在哪?

如果你對人型機器人不是只看熱鬧,而是真的想知道它什麼時候會「變成工廠的一份子」,這篇可以慢慢看下去 🙂


一、5.2 億美元到位,市場焦點正式轉向「量產與落地」

先說結論,這輪募資之所以被市場高度關注,不只是因為錢多,而是因為錢來自「真的會用機器人的人」。

根據 Reuters 報導,Apptronik 這次募到 5.2 億美元,屬於 Series A 的延伸輪,背後投資與策略夥伴包含 GoogleMercedes-Benz,還有 B Capital卡達投資局(QIA) 等大型資金。整體估值大約落在 50 億美元等級(不同報導數字略有差異,但共識是「已進入數十億美元俱樂部」)。

那這筆錢要拿來做什麼?Apptronik 自己說得很直白,三個方向:

  1. 開發 Apollo 的新版本(硬體與軟體都會調整)
  2. 拉高產能、準備量產
  3. 擴編團隊(目前已超過 300 人),並在奧斯汀建立訓練與資料收集設施,在加州設立辦公點

這裡其實透露一個很重要的訊號:

市場現在已經不太在乎「你的人型機器人會不會後空翻」,而是開始追問——
👉 能不能穩定交貨?
👉 故障率壓不壓得下來?
👉 客戶算不算得出 ROI?

也因此,這輪募資常被解讀為「人型機器人正式進入資本加速、商業驗收期」。


二、時間線整理:從學術背景出身,到資金逼近 10 億美元

如果把 Apptronik 放在一條長一點的時間線來看,其實它不是那種一夕爆紅的新創,而是慢慢把底子打好、再等技術成熟的類型

幫大家用時間點快速整理👇

  • 2016 年:Apptronik 成立,源自德州大學奧斯汀分校(UT Austin),早期與 NASA 的 Valkyrie 人型機器人計畫有深度關聯
  • 2023/08:正式發表人型機器人 Apollo,定位很清楚:要能在「有人類的工作環境」安全協作身高約 173 公分(5’8”)重量約 73 公斤負載能力約 25 公斤
  • 2024/03:與 Mercedes-Benz 簽下商業合作,開始在實際工廠場域測試 Apollo,用在備料(kitting)、零件配送等任務
  • 2025/02:Reuters 報導 Apptronik 募得 3.5 億美元,當時就已明確指向「擴產與商業化」
  • 2026/02:再加碼 5.2 億美元,官方說法是 Series A 累計超過 9.35 億美元,距離「10 億美元資金里程碑」只差一步

從這條時間線可以看出來,Apptronik 並沒有急著往消費市場衝,而是先把「工廠能不能用」這件事處理好。這在硬體世界其實是一條比較辛苦、但也比較可能活下來的路。


三、延伸聊聊:為什麼先選工廠?Apollo 的設計其實很務實

很多人聽到「人型機器人」,第一個直覺會是家用、照護、甚至陪伴型應用。但實務上,工廠與倉儲才是最合理的第一站

原因不複雜,三個關鍵字:安全、流程、資料

1️⃣ 安全先過關,才能進產線

Apollo 從一開始就被設計成「可以在人旁邊工作」。這背後靠的是力控制、感測器、即時停機機制,把風險壓在可控範圍內。對工廠來說,這比炫技重要太多了,因為安全規範過不了,什麼都免談。

2️⃣ 任務明確,才有 ROI

工廠裡的工作很多是重複性的:搬運、分揀、補料、送件。這些任務本來就人力流動高、招工難,也比較容易算出「如果換成機器人,多久回本」。

3️⃣ 真實世界資料,才養得起 AI

Reuters 也提到,Apptronik 與 Google DeepMind 合作,把 Gemini 架構導入 Apollo。重點在於——

機器人越多、上線時間越長,能收集到的真實操作資料就越多,模型優化速度也會越快。這會形成一個正向循環,而工廠正是最適合跑這個循環的地方。

另外一個小細節也值得注意:Apollo 同時支援腿與輪式移動,電池可以快速更換,目標就是「像設備一樣排班運作」。這種設計思維,本身就很工業、很現實。


四、最後總結:錢到位了,接下來拼的是「能不能交付」

把這次 5.2 億美元募資放回整個人型機器人產業來看,它更像一個分水嶺。

資本市場已經把錢端上桌,接下來真正的考題會是:

  • 量產穩不穩?
  • 成本曲線能不能往下?
  • 維修、保養、備品體系跟不跟得上?
  • 客戶能不能持續擴大部署?

如果這些問題有答案,人型機器人才會真正從「新聞主角」變成「工廠 KPI 裡的一行數字」。

我會持續幫大家追這條線,看看 2026~2027 年,哪些應用真的跑出成績,哪些只是留在簡報裡。

如果你喜歡,歡迎追蹤我 Mech Muse 👋,之後我們繼續一起看懂人型機器人、實體 AI 還有更多正在發生的變化 🤖✨

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