每逢過年，很多人都會做同一件事：
打開Line，複製一段拜年小作文或是不知從哪找來的應景圖片，然後對著通訊錄一個一個地群發出去。
發完之後，感覺自己”好像”維繫住了人脈。
真的維繫住了嗎？
今天初二，該發的都早就發了，應該就能說這個大家都做錯，卻每年重覆錯的真相——
群發小作文或是應景圖片這件事，不但沒加分，還有可能讓你在長官大佬眼中”大扣分”。
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01 長官大佬一天收到幾百條，你的訊息根本沒有意義
先說一個現實。
你精心複製貼上的那段群發小作文或是應景圖片——
長官大佬今天已經收到了幾百條一模一樣的。
你的訊息夾在裡面，跟其他人沒有任何區別。
他看了一眼，就划走了。
甚至根本沒仔細看完。
更慘的是：如果對方是一個比較講究禮數的人，你這條訊息，會讓他「感到很困擾」。
為什麼？
因為你噼里啪啦發了一大段100字的小作文，他簡單回個「馬年行大運」顯然不合適。
他還要絞盡腦汁去想一段，或者上網找一段，或者讓AI寫一段同樣字數的回覆，才能做到不失禮數。
你以為你在「維繫關係」，其實你是在無形中增加別人的「時間成本」。
貼圖就更煩了。
明知道你只是應景發個圖片，沒多少心意在裡頭.....
但已讀不回不合適；
花時間找個像樣的圖片又太浪費時間；
想讓AI做一個才發現”書到用時方恨少”；
偷拿別人發給我的轉發給你又心裡過不去....
你的這條圖片訊息，究竟會讓他困擾多久呢？
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02 形式主義的禮尚往來，只是讓雙方都很累
很多人以為——
「我發了，他回了，這就是『禮尚往來』，關係就維繫住了。」
錯了。
你發出去的訊息是網上抄來改改的，他回你的訊息大概率同樣如此。
大家都心知肚明，沒有任何實質意義，但就是得做。
仔細想想，這個過程並沒有增進你們之間任何一絲的感情。
尤其是那種一年說不上幾次話的——
上一次聊天，還是Line加人的時候打了個招呼。
這時你突然發個拜年訊息過去——
對方一看就知道是群發的，就更不會把你當回事。
這不是「有在維繫」，這是在「提醒對方，我和你其實沒什麼關係」。
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03 真正打動人的拜年，只有一種
當然，陳風老師不是說「完全不要拜年」。
而是說，如果你真心想讓對方記住你，就必須讓他感受到「這是你單獨為他寫的」。
怎麼做？
加入只有你們雙方才懂的細節。
舉個例子。
普通的拜年訊息：
「OO老師，馬年大吉！感謝您去年的指導，祝您新年快樂，萬事如意！」
有誠意的拜年訊息：
「OO老師，去年九月您在那場分享會後，私下跟我說的那句『先把產品做好，流量的事之後再說』——我反覆想了三個月，後來真的按照這個方向調整了，目前已經看到一些成效。謝謝您當時願意花時間跟我說這些。馬年新年快樂。」
你看到區別了嗎？
第一條，發給任何人都可以。
第二條，只能發給這一個人。
越具體，細節越多，情感越細膩，才越能真正打動對方。
因為它在告訴對方：
「在我心裡，你是獨一無二的，不是名單上的一個名字。」
這樣的訊息，才有資格被稱為「拜年」。
否則，還不如不發。
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04 「不做什麼」，有時候是更高級的策略
很多人有一個根深蒂固的誤解：
「我必須『做什麼』，才顯得我有在努力。」
「我必須發訊息，才顯得我沒有忘記對方。」
「我必須有所行動，才顯得我有在經營人脈。」
諾貝爾經濟學獎得主赫伯特·西蒙(Herbert Simon)說過：「信息的豐富，導致了注意力的貧乏。」
在一個信息過載、競爭激烈的世界裡，你「不做什麼」，同樣是一種「做了」。
當所有人都在發千篇一律的拜年訊息，你選擇不發，反而顯示出你的與眾不同。
你不隨波逐流。
你不做無效社交。
你不浪費別人的時間，也不浪費自己的時間。
這種「克制」，本身就是一種信號。
它在告訴長官大佬：「這個人，不一樣。」
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最後，陳風老師想說：
過年如此，人生很多地方亦是如此。
不是所有的「有在做」，都是有效的。
不是所有的「有在聯繫」，都是有意義的。
不是所有的「禮尚往來」，都是在增進關係。
很多時候，少做一件事，比多做一件事更難。
因為「不做」需要判斷力，需要克制，需要對自我的清醒認知。
而這——恰恰是大多數人缺乏的能力。
所以明年過年，記住一個建議：
與其對著通訊錄，群發一百條沒人在意的拜年訊息——
還不如只發三條真正有誠意的。
用真實的細節，感謝真正幫過你的人。
這三條，勝過一千條。
因為人脈不是「拚數量」的遊戲，而是「比深度」的遊戲。
願你在這個馬年，每一個行動都有重量，每一句話都有溫度。
祝福 馬年行大運。
(全文完)
