Top 5
前幾天下午，我在咖啡廳改稿。
隔壁桌坐著兩個看起來三十出頭的男生，聲音壓得很低，但還是聽得到幾句。
其中一個說：「我就是放不下啦.....那件事搞成那樣，我現在去哪裡都覺得別人在看我。」
另一個嘆了口氣：「那你打算怎麼辦？一直這樣？」
沉默了幾秒。
「我也不知道.....可能要等大家忘了吧
前幾天下午，我在咖啡廳改稿。
隔壁桌坐著兩個看起來三十出頭的男生，聲音壓得很低，但還是聽得到幾句。
其中一個說：「我就是放不下啦.....那件事搞成那樣，我現在去哪裡都覺得別人在看我。」
另一個嘆了口氣：「那你打算怎麼辦？一直這樣？」
沉默了幾秒。
「我也不知道.....可能要等大家忘了吧
有個讀者傳Line訊息給我，感受到衝破螢幕、撲面而來的生氣：
「陳風老師，我們主管傳訊息給我，我沒有馬上回，他就說我不積極、不靠譜。但我當時正在處理一件超緊急的客戶問題，水都沒法喝，根本無法分身。我這樣，真的錯了嗎？」
我回他：「你沒錯。但你主管也說對了一部分。」
「？」
我接著說：「你們兩
有個讀者傳Line訊息給我，感受到衝破螢幕、撲面而來的生氣：
「陳風老師，我們主管傳訊息給我，我沒有馬上回，他就說我不積極、不靠譜。但我當時正在處理一件超緊急的客戶問題，水都沒法喝，根本無法分身。我這樣，真的錯了嗎？」
我回他：「你沒錯。但你主管也說對了一部分。」
「？」
我接著說：「你們兩
上一篇文章《為什麼你每天工作了12個小時，公司卻只前進1小步？》發出去之後，在留言區收到了一個很好的問題。
上一篇講的是老闆的問題——
那些「只有你才能做的事」，才是「你的時間」最該去的地方。
其他的，是時候讓它們不再需要你。
文章發出去之後，讀者 @Eric Chi 留言問了一個問題，我覺
上一篇文章《為什麼你每天工作了12個小時，公司卻只前進1小步？》發出去之後，在留言區收到了一個很好的問題。
上一篇講的是老闆的問題——
那些「只有你才能做的事」，才是「你的時間」最該去的地方。
其他的，是時候讓它們不再需要你。
文章發出去之後，讀者 @Eric Chi 留言問了一個問題，我覺
上週某個下午，我在台北信義區一家戶外咖啡店等朋友。
他遲到了快二十分鐘，一坐下來就嘆氣：「陳風老師，我最近在考慮一件事......」
「直接說吧。」
「我老闆要我負責一個新專案，說這是公司的重點項目，成功了對我的職涯很有幫助......但最近我發現，這個專案風險超高，萬一搞砸了，全部的鍋都會扣
上週某個下午，我在台北信義區一家戶外咖啡店等朋友。
他遲到了快二十分鐘，一坐下來就嘆氣：「陳風老師，我最近在考慮一件事......」
「直接說吧。」
「我老闆要我負責一個新專案，說這是公司的重點項目，成功了對我的職涯很有幫助......但最近我發現，這個專案風險超高，萬一搞砸了，全部的鍋都會扣
週六約了個年輕讀者在喝茶，他語氣有點沮喪：
「陳風老師，我有很多想法，道理也都懂，但就是動不起來。我上網查了很多提升執行力的方法，試了好幾個，還是沒用......我到底是哪裡出了問題？」
我回他：「你沒有出問題。是你問錯問題了。」
「？」
「你根本不是執行力不夠，你只是野心還沒有大到那個程度
週六約了個年輕讀者在喝茶，他語氣有點沮喪：
「陳風老師，我有很多想法，道理也都懂，但就是動不起來。我上網查了很多提升執行力的方法，試了好幾個，還是沒用......我到底是哪裡出了問題？」
我回他：「你沒有出問題。是你問錯問題了。」
「？」
「你根本不是執行力不夠，你只是野心還沒有大到那個程度
前幾天我手機跳出一則Line訊息，是一個老朋友，傳來簡單三個字：
「好累哦。」
我問他：「工作還是生活？」
他說：「都有......就是不想動，什麼都不想做，也不知道自己在幹嘛。」
我想了想回他說：
「我以前也有這樣的時候。後來我發現，每次當我撐不下去的時候，有三樣東西能讓我重新動起來。」
前幾天我手機跳出一則Line訊息，是一個老朋友，傳來簡單三個字：
「好累哦。」
我問他：「工作還是生活？」
他說：「都有......就是不想動，什麼都不想做，也不知道自己在幹嘛。」
我想了想回他說：
「我以前也有這樣的時候。後來我發現，每次當我撐不下去的時候，有三樣東西能讓我重新動起來。」
前幾天深夜，我在滑手機。
滑到OpenAI執行長山姆·奧特曼(Sam Altman)最新座談會的整理稿。
大部分內容我都快速掃過去了，但有一句話，讓我停下來。
他說——
「在一個AI可以做幾乎所有認知工作的世界裡，真正重要的是知道要專注在什麼上面。注意力成了最稀缺的資源。」
我把手機放到桌
前幾天深夜，我在滑手機。
滑到OpenAI執行長山姆·奧特曼(Sam Altman)最新座談會的整理稿。
大部分內容我都快速掃過去了，但有一句話，讓我停下來。
他說——
「在一個AI可以做幾乎所有認知工作的世界裡，真正重要的是知道要專注在什麼上面。注意力成了最稀缺的資源。」
我把手機放到桌
第三篇發出去之後，小V傳訊息來了。
她說：「老師，前三篇我都反覆看了好幾遍。但我還有一個很大的困擾——」
「公司說我跟上級、上司、高級經理的交流不夠。但我真的不知道要說什麼……每次開口，不是說錯就是說少，然後就被說『你不主動溝通』。」
「我『跑數(達成公司業績目標)』沒問題，客戶也喜歡我，但
第三篇發出去之後，小V傳訊息來了。
她說：「老師，前三篇我都反覆看了好幾遍。但我還有一個很大的困擾——」
「公司說我跟上級、上司、高級經理的交流不夠。但我真的不知道要說什麼……每次開口，不是說錯就是說少，然後就被說『你不主動溝通』。」
「我『跑數(達成公司業績目標)』沒問題，客戶也喜歡我，但
上一篇發出去之後，小S傳了訊息給我。
她說：「老師，我照著你說的，開始把每天跟客戶的互動都記錄下來了。昨天整理完，自己看了嚇一跳……原來我幫了這麼多客戶解決問題，但我從來沒有意識到這是我的優勢。」
我看完後，笑了。
然後回她：「你一直都有這個能力，只是沒有人告訴你而已。」
小S在第一封信裡說
上一篇發出去之後，小S傳了訊息給我。
她說：「老師，我照著你說的，開始把每天跟客戶的互動都記錄下來了。昨天整理完，自己看了嚇一跳……原來我幫了這麼多客戶解決問題，但我從來沒有意識到這是我的優勢。」
我看完後，笑了。
然後回她：「你一直都有這個能力，只是沒有人告訴你而已。」
小S在第一封信裡說
前兩天晚上快十二點，我Line跳出一則訊息。
是我之前帶過的業務小陳(化名)，開頭沒有互道新年快樂，也沒有寒暄，直接說：
「陳風老師，我做不下去了。這個月業績掛零，主管每天盯，客戶又不理我......我已經寫好辭職信了，明天就要交。」
我問：「咦？你們跟我國美商學院一樣，都是大年初三就開工了？
前兩天晚上快十二點，我Line跳出一則訊息。
是我之前帶過的業務小陳(化名)，開頭沒有互道新年快樂，也沒有寒暄，直接說：
「陳風老師，我做不下去了。這個月業績掛零，主管每天盯，客戶又不理我......我已經寫好辭職信了，明天就要交。」
我問：「咦？你們跟我國美商學院一樣，都是大年初三就開工了？
上一篇寫完之後，收到好幾個讀者的私訊。
有人說：「陳風老師，我也遇過一樣的事，當時根本不知道該怎麼辦。」
有人說：「我正在經歷這個，看完第一篇好一點了，但我還是很害怕……」
其中有一則讓我印象最深，是讀者小V(化名)說的：
「老師，公司已經叫我做『初步改進表現計劃(Preliminary
上一篇寫完之後，收到好幾個讀者的私訊。
有人說：「陳風老師，我也遇過一樣的事，當時根本不知道該怎麼辦。」
有人說：「我正在經歷這個，看完第一篇好一點了，但我還是很害怕……」
其中有一則讓我印象最深，是讀者小V(化名)說的：
「老師，公司已經叫我做『初步改進表現計劃(Preliminary
閱讀前提醒：這個職場生存指南系列共有四篇，將於今天起(2月25日)每天晚間19點連載；由於直擊職場險惡灰暗面，內容有點沉重，但非常實用。歡迎收藏和轉發分享到自己熟悉的保存筆記，以免書到用時找不到！
進入主題。
------
有一天，我收到一封來自讀者小V(化名)的私訊。
訊息很長，但有一段話
閱讀前提醒：這個職場生存指南系列共有四篇，將於今天起(2月25日)每天晚間19點連載；由於直擊職場險惡灰暗面，內容有點沉重，但非常實用。歡迎收藏和轉發分享到自己熟悉的保存筆記，以免書到用時找不到！
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有一天，我收到一封來自讀者小V(化名)的私訊。
訊息很長，但有一段話
去年年底，有個剛出社會的女讀者Email我。
她說：「陳風老師，我今年在職場上受了很多委屈，同事排擠我、主管冷落我，做什麼都覺得不對勁......真誠待人有錯嗎？我是不是情商太低了？還是我做人真的有問題？」
我看著她的內容，回答她：
「你的情商沒問題。你只是太真誠了，然後遇到了一群沒你真誠的人
去年年底，有個剛出社會的女讀者Email我。
她說：「陳風老師，我今年在職場上受了很多委屈，同事排擠我、主管冷落我，做什麼都覺得不對勁......真誠待人有錯嗎？我是不是情商太低了？還是我做人真的有問題？」
我看著她的內容，回答她：
「你的情商沒問題。你只是太真誠了，然後遇到了一群沒你真誠的人
我要先坦白一件事。
今天凌晨五點鐘，我坐在電腦前面，看著螢幕，待了大概十五分鐘。
什麼都沒做。
就只是看著螢幕，然後想到剛才還躺在床上滑手機，然後想到昨天還在睡到自然醒，然後想到前天還在......
然後我猛然驚醒——
我，陳風老師，今天也「收假症候群」了？？
這件事讓我有點不好意思，但
我要先坦白一件事。
今天凌晨五點鐘，我坐在電腦前面，看著螢幕，待了大概十五分鐘。
什麼都沒做。
就只是看著螢幕，然後想到剛才還躺在床上滑手機，然後想到昨天還在睡到自然醒，然後想到前天還在......
然後我猛然驚醒——
我，陳風老師，今天也「收假症候群」了？？
這件事讓我有點不好意思，但
今天是春節連假的最後一天。
你可能正窩在沙發上滑手機，或是賴在床上捨不得起來。
心裡有個聲音在說：「明天就要上班了……」
然後整個人就開始悶悶的。
不是因為你不喜歡工作(？)，而是假期太舒服了，讓你的大腦忘記怎麼切換模式。
這很正常。
今天就來聊聊，放假最後一天，怎麼在 好好休息的同時，
今天是春節連假的最後一天。
你可能正窩在沙發上滑手機，或是賴在床上捨不得起來。
心裡有個聲音在說：「明天就要上班了……」
然後整個人就開始悶悶的。
不是因為你不喜歡工作(？)，而是假期太舒服了，讓你的大腦忘記怎麼切換模式。
這很正常。
今天就來聊聊，放假最後一天，怎麼在 好好休息的同時，
每逢過年，很多人都會做同一件事：
打開Line，複製一段拜年小作文或是不知從哪找來的應景圖片，然後對著通訊錄一個一個地群發出去。
發完之後，感覺自己”好像”維繫住了人脈。
真的維繫住了嗎？
今天初二，該發的都早就發了，應該就能說這個大家都做錯，卻每年重覆錯的真相——
群發小作文或是應景圖片
每逢過年，很多人都會做同一件事：
打開Line，複製一段拜年小作文或是不知從哪找來的應景圖片，然後對著通訊錄一個一個地群發出去。
發完之後，感覺自己”好像”維繫住了人脈。
真的維繫住了嗎？
今天初二，該發的都早就發了，應該就能說這個大家都做錯，卻每年重覆錯的真相——
群發小作文或是應景圖片
常聽很多人，嘴裡總是掛著這樣的一句話——
「我差一點.....就成功了。」
「我老早就看出來了，只是沒有行動而已。」
「如果當時我怎樣怎樣......就好了。」
你以為這是「自省」？
錯了。
「差一點」這三個字，是你這輩子最毒的自我催眠。
======
01 你以為的「差一點」，其實
常聽很多人，嘴裡總是掛著這樣的一句話——
「我差一點.....就成功了。」
「我老早就看出來了，只是沒有行動而已。」
「如果當時我怎樣怎樣......就好了。」
你以為這是「自省」？
錯了。
「差一點」這三個字，是你這輩子最毒的自我催眠。
======
01 你以為的「差一點」，其實
為什麼有些人年紀輕輕就功成名就，而你拼死拼活還是原地打轉？
為什麼有些人做事情像開掛一樣順，而你做什麼都覺得很累？
答案可能會讓你很不爽，但真相是——
不是你不夠努力，而是你根本不知道自己的「出廠設定」是什麼。
先別急著反駁，聽我說完。
======
01 人對自己不感興趣的事非常誠實
為什麼有些人年紀輕輕就功成名就，而你拼死拼活還是原地打轉？
為什麼有些人做事情像開掛一樣順，而你做什麼都覺得很累？
答案可能會讓你很不爽，但真相是——
不是你不夠努力，而是你根本不知道自己的「出廠設定」是什麼。
先別急著反駁，聽我說完。
======
01 人對自己不感興趣的事非常誠實
你有沒有過這種感覺？
明明很努力，卻總是在原地打轉；明明想變強，卻不知道從哪裡開始；明明渴望成功，卻連自己要什麼都說不清楚......
如果你點頭了，那表示你一定想知道原因：
你之所以弱，不是因為能力不夠，而是因為你活得太模糊了。
======
01 模糊是一切弱的根源
很多人以為自己弱
你有沒有過這種感覺？
明明很努力，卻總是在原地打轉；明明想變強，卻不知道從哪裡開始；明明渴望成功，卻連自己要什麼都說不清楚......
如果你點頭了，那表示你一定想知道原因：
你之所以弱，不是因為能力不夠，而是因為你活得太模糊了。
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01 模糊是一切弱的根源
很多人以為自己弱
很多人加班、週末也在工作，卻存不到錢，總是羨慕年收入百萬的人。為何「拿命換錢」的路徑永遠賺不了大錢，並揭示高收入的底層邏輯。如何從尋找用戶痛點、開發產品/服務到形成商業閉環，在AI時代，一個人也能成為一人公司。停止戰術上的勤奮，進行戰略上的思考，設計能持續產生價值並自動運轉系統，真正邁向高收入。
很多人加班、週末也在工作，卻存不到錢，總是羨慕年收入百萬的人。為何「拿命換錢」的路徑永遠賺不了大錢，並揭示高收入的底層邏輯。如何從尋找用戶痛點、開發產品/服務到形成商業閉環，在AI時代，一個人也能成為一人公司。停止戰術上的勤奮，進行戰略上的思考，設計能持續產生價值並自動運轉系統，真正邁向高收入。
Top 5
前幾天下午，我在咖啡廳改稿。
隔壁桌坐著兩個看起來三十出頭的男生，聲音壓得很低，但還是聽得到幾句。
其中一個說：「我就是放不下啦.....那件事搞成那樣，我現在去哪裡都覺得別人在看我。」
另一個嘆了口氣：「那你打算怎麼辦？一直這樣？」
沉默了幾秒。
「我也不知道.....可能要等大家忘了吧
前幾天下午，我在咖啡廳改稿。
隔壁桌坐著兩個看起來三十出頭的男生，聲音壓得很低，但還是聽得到幾句。
其中一個說：「我就是放不下啦.....那件事搞成那樣，我現在去哪裡都覺得別人在看我。」
另一個嘆了口氣：「那你打算怎麼辦？一直這樣？」
沉默了幾秒。
「我也不知道.....可能要等大家忘了吧
有個讀者傳Line訊息給我，感受到衝破螢幕、撲面而來的生氣：
「陳風老師，我們主管傳訊息給我，我沒有馬上回，他就說我不積極、不靠譜。但我當時正在處理一件超緊急的客戶問題，水都沒法喝，根本無法分身。我這樣，真的錯了嗎？」
我回他：「你沒錯。但你主管也說對了一部分。」
「？」
我接著說：「你們兩
有個讀者傳Line訊息給我，感受到衝破螢幕、撲面而來的生氣：
「陳風老師，我們主管傳訊息給我，我沒有馬上回，他就說我不積極、不靠譜。但我當時正在處理一件超緊急的客戶問題，水都沒法喝，根本無法分身。我這樣，真的錯了嗎？」
我回他：「你沒錯。但你主管也說對了一部分。」
「？」
我接著說：「你們兩
上一篇文章《為什麼你每天工作了12個小時，公司卻只前進1小步？》發出去之後，在留言區收到了一個很好的問題。
上一篇講的是老闆的問題——
那些「只有你才能做的事」，才是「你的時間」最該去的地方。
其他的，是時候讓它們不再需要你。
文章發出去之後，讀者 @Eric Chi 留言問了一個問題，我覺
上一篇文章《為什麼你每天工作了12個小時，公司卻只前進1小步？》發出去之後，在留言區收到了一個很好的問題。
上一篇講的是老闆的問題——
那些「只有你才能做的事」，才是「你的時間」最該去的地方。
其他的，是時候讓它們不再需要你。
文章發出去之後，讀者 @Eric Chi 留言問了一個問題，我覺
上週某個下午，我在台北信義區一家戶外咖啡店等朋友。
他遲到了快二十分鐘，一坐下來就嘆氣：「陳風老師，我最近在考慮一件事......」
「直接說吧。」
「我老闆要我負責一個新專案，說這是公司的重點項目，成功了對我的職涯很有幫助......但最近我發現，這個專案風險超高，萬一搞砸了，全部的鍋都會扣
上週某個下午，我在台北信義區一家戶外咖啡店等朋友。
他遲到了快二十分鐘，一坐下來就嘆氣：「陳風老師，我最近在考慮一件事......」
「直接說吧。」
「我老闆要我負責一個新專案，說這是公司的重點項目，成功了對我的職涯很有幫助......但最近我發現，這個專案風險超高，萬一搞砸了，全部的鍋都會扣
週六約了個年輕讀者在喝茶，他語氣有點沮喪：
「陳風老師，我有很多想法，道理也都懂，但就是動不起來。我上網查了很多提升執行力的方法，試了好幾個，還是沒用......我到底是哪裡出了問題？」
我回他：「你沒有出問題。是你問錯問題了。」
「？」
「你根本不是執行力不夠，你只是野心還沒有大到那個程度
週六約了個年輕讀者在喝茶，他語氣有點沮喪：
「陳風老師，我有很多想法，道理也都懂，但就是動不起來。我上網查了很多提升執行力的方法，試了好幾個，還是沒用......我到底是哪裡出了問題？」
我回他：「你沒有出問題。是你問錯問題了。」
「？」
「你根本不是執行力不夠，你只是野心還沒有大到那個程度
前幾天我手機跳出一則Line訊息，是一個老朋友，傳來簡單三個字：
「好累哦。」
我問他：「工作還是生活？」
他說：「都有......就是不想動，什麼都不想做，也不知道自己在幹嘛。」
我想了想回他說：
「我以前也有這樣的時候。後來我發現，每次當我撐不下去的時候，有三樣東西能讓我重新動起來。」
前幾天我手機跳出一則Line訊息，是一個老朋友，傳來簡單三個字：
「好累哦。」
我問他：「工作還是生活？」
他說：「都有......就是不想動，什麼都不想做，也不知道自己在幹嘛。」
我想了想回他說：
「我以前也有這樣的時候。後來我發現，每次當我撐不下去的時候，有三樣東西能讓我重新動起來。」
前幾天深夜，我在滑手機。
滑到OpenAI執行長山姆·奧特曼(Sam Altman)最新座談會的整理稿。
大部分內容我都快速掃過去了，但有一句話，讓我停下來。
他說——
「在一個AI可以做幾乎所有認知工作的世界裡，真正重要的是知道要專注在什麼上面。注意力成了最稀缺的資源。」
我把手機放到桌
前幾天深夜，我在滑手機。
滑到OpenAI執行長山姆·奧特曼(Sam Altman)最新座談會的整理稿。
大部分內容我都快速掃過去了，但有一句話，讓我停下來。
他說——
「在一個AI可以做幾乎所有認知工作的世界裡，真正重要的是知道要專注在什麼上面。注意力成了最稀缺的資源。」
我把手機放到桌
第三篇發出去之後，小V傳訊息來了。
她說：「老師，前三篇我都反覆看了好幾遍。但我還有一個很大的困擾——」
「公司說我跟上級、上司、高級經理的交流不夠。但我真的不知道要說什麼……每次開口，不是說錯就是說少，然後就被說『你不主動溝通』。」
「我『跑數(達成公司業績目標)』沒問題，客戶也喜歡我，但
第三篇發出去之後，小V傳訊息來了。
她說：「老師，前三篇我都反覆看了好幾遍。但我還有一個很大的困擾——」
「公司說我跟上級、上司、高級經理的交流不夠。但我真的不知道要說什麼……每次開口，不是說錯就是說少，然後就被說『你不主動溝通』。」
「我『跑數(達成公司業績目標)』沒問題，客戶也喜歡我，但
上一篇發出去之後，小S傳了訊息給我。
她說：「老師，我照著你說的，開始把每天跟客戶的互動都記錄下來了。昨天整理完，自己看了嚇一跳……原來我幫了這麼多客戶解決問題，但我從來沒有意識到這是我的優勢。」
我看完後，笑了。
然後回她：「你一直都有這個能力，只是沒有人告訴你而已。」
小S在第一封信裡說
上一篇發出去之後，小S傳了訊息給我。
她說：「老師，我照著你說的，開始把每天跟客戶的互動都記錄下來了。昨天整理完，自己看了嚇一跳……原來我幫了這麼多客戶解決問題，但我從來沒有意識到這是我的優勢。」
我看完後，笑了。
然後回她：「你一直都有這個能力，只是沒有人告訴你而已。」
小S在第一封信裡說
前兩天晚上快十二點，我Line跳出一則訊息。
是我之前帶過的業務小陳(化名)，開頭沒有互道新年快樂，也沒有寒暄，直接說：
「陳風老師，我做不下去了。這個月業績掛零，主管每天盯，客戶又不理我......我已經寫好辭職信了，明天就要交。」
我問：「咦？你們跟我國美商學院一樣，都是大年初三就開工了？
前兩天晚上快十二點，我Line跳出一則訊息。
是我之前帶過的業務小陳(化名)，開頭沒有互道新年快樂，也沒有寒暄，直接說：
「陳風老師，我做不下去了。這個月業績掛零，主管每天盯，客戶又不理我......我已經寫好辭職信了，明天就要交。」
我問：「咦？你們跟我國美商學院一樣，都是大年初三就開工了？
上一篇寫完之後，收到好幾個讀者的私訊。
有人說：「陳風老師，我也遇過一樣的事，當時根本不知道該怎麼辦。」
有人說：「我正在經歷這個，看完第一篇好一點了，但我還是很害怕……」
其中有一則讓我印象最深，是讀者小V(化名)說的：
「老師，公司已經叫我做『初步改進表現計劃(Preliminary
上一篇寫完之後，收到好幾個讀者的私訊。
有人說：「陳風老師，我也遇過一樣的事，當時根本不知道該怎麼辦。」
有人說：「我正在經歷這個，看完第一篇好一點了，但我還是很害怕……」
其中有一則讓我印象最深，是讀者小V(化名)說的：
「老師，公司已經叫我做『初步改進表現計劃(Preliminary
閱讀前提醒：這個職場生存指南系列共有四篇，將於今天起(2月25日)每天晚間19點連載；由於直擊職場險惡灰暗面，內容有點沉重，但非常實用。歡迎收藏和轉發分享到自己熟悉的保存筆記，以免書到用時找不到！
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有一天，我收到一封來自讀者小V(化名)的私訊。
訊息很長，但有一段話
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進入主題。
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有一天，我收到一封來自讀者小V(化名)的私訊。
訊息很長，但有一段話
去年年底，有個剛出社會的女讀者Email我。
她說：「陳風老師，我今年在職場上受了很多委屈，同事排擠我、主管冷落我，做什麼都覺得不對勁......真誠待人有錯嗎？我是不是情商太低了？還是我做人真的有問題？」
我看著她的內容，回答她：
「你的情商沒問題。你只是太真誠了，然後遇到了一群沒你真誠的人
去年年底，有個剛出社會的女讀者Email我。
她說：「陳風老師，我今年在職場上受了很多委屈，同事排擠我、主管冷落我，做什麼都覺得不對勁......真誠待人有錯嗎？我是不是情商太低了？還是我做人真的有問題？」
我看著她的內容，回答她：
「你的情商沒問題。你只是太真誠了，然後遇到了一群沒你真誠的人
我要先坦白一件事。
今天凌晨五點鐘，我坐在電腦前面，看著螢幕，待了大概十五分鐘。
什麼都沒做。
就只是看著螢幕，然後想到剛才還躺在床上滑手機，然後想到昨天還在睡到自然醒，然後想到前天還在......
然後我猛然驚醒——
我，陳風老師，今天也「收假症候群」了？？
這件事讓我有點不好意思，但
我要先坦白一件事。
今天凌晨五點鐘，我坐在電腦前面，看著螢幕，待了大概十五分鐘。
什麼都沒做。
就只是看著螢幕，然後想到剛才還躺在床上滑手機，然後想到昨天還在睡到自然醒，然後想到前天還在......
然後我猛然驚醒——
我，陳風老師，今天也「收假症候群」了？？
這件事讓我有點不好意思，但
今天是春節連假的最後一天。
你可能正窩在沙發上滑手機，或是賴在床上捨不得起來。
心裡有個聲音在說：「明天就要上班了……」
然後整個人就開始悶悶的。
不是因為你不喜歡工作(？)，而是假期太舒服了，讓你的大腦忘記怎麼切換模式。
這很正常。
今天就來聊聊，放假最後一天，怎麼在 好好休息的同時，
今天是春節連假的最後一天。
你可能正窩在沙發上滑手機，或是賴在床上捨不得起來。
心裡有個聲音在說：「明天就要上班了……」
然後整個人就開始悶悶的。
不是因為你不喜歡工作(？)，而是假期太舒服了，讓你的大腦忘記怎麼切換模式。
這很正常。
今天就來聊聊，放假最後一天，怎麼在 好好休息的同時，
每逢過年，很多人都會做同一件事：
打開Line，複製一段拜年小作文或是不知從哪找來的應景圖片，然後對著通訊錄一個一個地群發出去。
發完之後，感覺自己”好像”維繫住了人脈。
真的維繫住了嗎？
今天初二，該發的都早就發了，應該就能說這個大家都做錯，卻每年重覆錯的真相——
群發小作文或是應景圖片
每逢過年，很多人都會做同一件事：
打開Line，複製一段拜年小作文或是不知從哪找來的應景圖片，然後對著通訊錄一個一個地群發出去。
發完之後，感覺自己”好像”維繫住了人脈。
真的維繫住了嗎？
今天初二，該發的都早就發了，應該就能說這個大家都做錯，卻每年重覆錯的真相——
群發小作文或是應景圖片
常聽很多人，嘴裡總是掛著這樣的一句話——
「我差一點.....就成功了。」
「我老早就看出來了，只是沒有行動而已。」
「如果當時我怎樣怎樣......就好了。」
你以為這是「自省」？
錯了。
「差一點」這三個字，是你這輩子最毒的自我催眠。
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01 你以為的「差一點」，其實
常聽很多人，嘴裡總是掛著這樣的一句話——
「我差一點.....就成功了。」
「我老早就看出來了，只是沒有行動而已。」
「如果當時我怎樣怎樣......就好了。」
你以為這是「自省」？
錯了。
「差一點」這三個字，是你這輩子最毒的自我催眠。
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01 你以為的「差一點」，其實
為什麼有些人年紀輕輕就功成名就，而你拼死拼活還是原地打轉？
為什麼有些人做事情像開掛一樣順，而你做什麼都覺得很累？
答案可能會讓你很不爽，但真相是——
不是你不夠努力，而是你根本不知道自己的「出廠設定」是什麼。
先別急著反駁，聽我說完。
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01 人對自己不感興趣的事非常誠實
為什麼有些人年紀輕輕就功成名就，而你拼死拼活還是原地打轉？
為什麼有些人做事情像開掛一樣順，而你做什麼都覺得很累？
答案可能會讓你很不爽，但真相是——
不是你不夠努力，而是你根本不知道自己的「出廠設定」是什麼。
先別急著反駁，聽我說完。
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01 人對自己不感興趣的事非常誠實
你有沒有過這種感覺？
明明很努力，卻總是在原地打轉；明明想變強，卻不知道從哪裡開始；明明渴望成功，卻連自己要什麼都說不清楚......
如果你點頭了，那表示你一定想知道原因：
你之所以弱，不是因為能力不夠，而是因為你活得太模糊了。
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01 模糊是一切弱的根源
很多人以為自己弱
你有沒有過這種感覺？
明明很努力，卻總是在原地打轉；明明想變強，卻不知道從哪裡開始；明明渴望成功，卻連自己要什麼都說不清楚......
如果你點頭了，那表示你一定想知道原因：
你之所以弱，不是因為能力不夠，而是因為你活得太模糊了。
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01 模糊是一切弱的根源
很多人以為自己弱
很多人加班、週末也在工作，卻存不到錢，總是羨慕年收入百萬的人。為何「拿命換錢」的路徑永遠賺不了大錢，並揭示高收入的底層邏輯。如何從尋找用戶痛點、開發產品/服務到形成商業閉環，在AI時代，一個人也能成為一人公司。停止戰術上的勤奮，進行戰略上的思考，設計能持續產生價值並自動運轉系統，真正邁向高收入。
很多人加班、週末也在工作，卻存不到錢，總是羨慕年收入百萬的人。為何「拿命換錢」的路徑永遠賺不了大錢，並揭示高收入的底層邏輯。如何從尋找用戶痛點、開發產品/服務到形成商業閉環，在AI時代，一個人也能成為一人公司。停止戰術上的勤奮，進行戰略上的思考，設計能持續產生價值並自動運轉系統，真正邁向高收入。