编劇、導演和演員在拍爛片時是什麼樣的心情？
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不是故意的......
即使是騙子也希望能拍好片，真的！
只是他們想的是如何能不認真又做出口碑票房雙豐收的影視劇，然而基於天底下沒有白吃的午餐的法則，他們多半希望落空，到頭來騙子還是騙子。
所以每次有爛片出現時，網上的一片罵聲，到底該指向誰好？
雖說爛片的誕生究竟是誰的責任，要視個案而定，但也不是完全無跡可尋。
現在，就請大家坐穩了，讓我們一起來趟爛片之旅吧！
1.
如果不把騙子算進去，那麼不是騙子的導演、編劇、演員，為什麼要搞一部爛片呢？好幾年前的大雷片富春山居圖甫上映就給人罵的滿頭包（ps:原本富春穩坐第一爛片的寶座，但在前兩年被電影逐夢演藝圈圈圈和豬八戒傳說給搶了），其中有一篇影評是這麼評價它的：「一坨五彩斑斑斕的屎」，幾個編劇朋友包括我在內看了心底都頗有感觸。
其實電影是團隊協作，所以在各個環節的出錯率低，出彩的表現愈多，好電影誕生的機率就愈高。
那麼是不是，只要請到最優秀的班底，就一定等於會製作出好電影？
哈哈哈哈哈！
為什麼不？
因為大環境有毛病啊！
有的人”扛了"過多的責任，有的人則一點責任都不負，有的時候就形成了骨牌效應，一部電影注定走向失敗（這裡指的失敗不止是票房，更多是講實質意上的爛片），其實不用等到上映，就能見端倪了。
2.
先從前期籌備講起。
最常見的一個問題就是，導演不管其擅長什麼，背景如何，他都習慣性的把掌控劇本的權力抓在手裡，配合的編劇是新人也好，是成名的編劇也好，當意見分歧時對不起，聽導演的。
於是，有的編劇是，好好好，你說什麼我寫就是了。
有的編劇愛據理力爭，一個點糾纏數個回合，一個會開到地老天荒，導演有天大的耐性也煩了。
還有的編劇EQ較低如我，直來直往，最後就直接換人了。
如果導演是對的還好，如果導演是錯的，甚至是根本不知道自己要什麼就慘了。
劇本在他的帶領下問題頻出，但也不用太擔心，很多演員是臨進組甚至開機了才看劇本的，所以假使演員這關過了，投資方和影視公司就算對劇本仍有意見，導演還在改嘛，急什麼？劇本就是要打磨的呀！於是有很多一路改到電影都要開機了，甚或開機後還在改。
3.
建組。
劇本不完整，你猜會不會影響到籌備？
你們要的製作品質是導演一個人就能做到的？
這時開始看劇本的演員怒了！老闆！導演！這是什麼鬼！讓我演這個？
導演也怒了，早和你們說劇本還沒好，是你們要遷就演員檔期，要趕著回收！
事已至此，誰生氣都沒用，製片人只好趕緊出來滅火。
好一點的演員提出改台詞（是不是覺得改幾句話沒什麼？一部戲是一個人演的嗎？你的台詞改了，你的對手呢？你的人物個性呢？整場戲的邏輯呢？），有時影響不大，有時影響巨大，牽一髮動全身，尤其是已經開機了的，就算編劇肯大翻修也沒有時間啊！（推薦一部日本電影《爆肚風雲》，從改一個姓名開始，最後整個組的人都瘋了......）
不過照例編劇是沒有話語權的，那就盡量滿足明星們的要求吧（尤其是大腕）。
4.
拍攝期。
拍攝前趕出來或不得不定下來的劇本，難出佳作。
拍攝中還在寫的劇本十有八九不堪入目。（有些編劇跟組現場調一點台詞的不算，他們是主創人員，熟知自己的故事，知道如何添磚加瓦而不傷筋動骨。）
明星呢？如果還是對劇本不滿意，覺得自己是誤上賊船的話，要嘛怨氣沖天指指點點，要嘛破罐破摔，趕緊拍完，就當作是做了一場惡夢。
人品差一點的演員，他先看看導演是誰？擦！比我小咔！趕緊擺臉色，導演，我演不出來！
然後又是投資方又是製片人求爺爺告奶奶的各種妥協，不管其結果如何，工作氣氛呢？從此只要一有該演員的戲，就是大家等著看好戲的時候了，還用等電影上映嗎？
假使明星都搞定了或對劇本都沒意見，若你劇本還在寫，照樣倒大楣，時間緊迫不說，拍攝是照順序拍的嗎？就算有三頭六臂的編劇見這狀況都只能盡人事，聽天命了。
5.
後期。
電影在怨氣沖天的情況下拍完了，大伙松了口氣，終於可以把劍拔弩張的氛圍傳給後期公司了。
其他不說了，就說特效吧，以前很多製片人導演不懂特效，以為全一股腦兒地丟給大公司就好了，於是特效公司呵呵，你大概不知道我們這行水也很深吧......這裡路數太多，看各製片方的造化，被狠宰一票的不在少數。
不過現在這種對特效毫無認知的情況漸少，所以問題就能比較縮窄，例如，時間不夠。
你給後期半年時間，還要變形金剛的效果可能嗎？
為什麼會有人覺得只要是全球知名的特效公司就能做的到？
就算現在投資人製片人導演都有這個認知好了，我要趕某個檔期上映啊！我要回收啊！你們就趕趕嘛，趕一下嘛！說到底還是天真唉！
這裡還不算拍攝時因知識因準備因疏忽等所帶來的後遺症要特效公司修補哦！
總之特效公司上場了，不過你找的是一家（轉包），還是幾家，最後成品多為多家協作，如果管理不好，背後的混亂絶對能負起火上澆油的責任。
這之中還有其他鳥事時不時的發生，每一件都足以令你焦頭爛額，例如有些非導演非編劇的人突然冒出，自作主張的在演員配音前改台詞，導至前後情緒不連貫還自以為給電影加分，然後導演生氣，演員拒絶配音，又吵一輪。至於海報很雷，預告片太爛都只能算綠葉，上不了枱面。
6.
電影上映。
特效終於在導演製片人的漫罵聲中勉強完成了，壓死駱駝的最後一根稻草總算可以登場。
各位觀眾，請掌聲鼓勵我們的發行！
我對發行的瞭解太少，所以這裡我只能先不論背後原因，重心放在結果，就是發行不給力，可能是本身不靠譜，可能不看好這部電影，總之宣傳做的連麥當勞早餐都比不上，偏偏任誰心急如焚苦苦哀求，發行都是意志如鉄，雷打不動的，以至於有關人等只能靠自己──導至最後電影宣傳最大的受眾面是朋友圈😂......
電影上映了，中國的電影市場較寛容，爛片與否和票房不一定成正比關係，但口碑一敗塗地是肯定的，觀眾要嘛不想看，要嘛被騙後吐血。
但是，Don't get me wrong。
投資人真的很無辜，誰會花這麼多錢找罵挨？有些血本無歸的更是欲哭無淚，有口難言。
監制製片人也很無辜，我辛苦拉投資，下跪求演員來演，努力控制預算，不惜與導演等全劇組人員對抗......
導演更是無辜，從簽了約後就沒放鬆過，每天想的都是劇本的事，我求好心切都換了十個八個編劇，你們再多給我五年時間磨劇本，不要著急開機，事情就不會變成這樣了......
」好萊塢」後期公司也無辜，當初讓我們趕的要死，現在電影都上映了我們還沒收到尾款......
編劇也很無辜，從電影上映後，兩眼就沒離開過豆瓣等各種論壇，看評論看到晚上做夢全是，編劇你TM就是個腦殘！編劇你TM智商過50了沒.......
編劇，導演和演員拍爛片的心情嗎？真的不是故意的......
經典爛片一：逐夢演藝圈
主題曲：遂夢演藝圈圈圈......遂夢演藝圈圈圈......
經典爛片二：猪八戒传说
導演和主演都是鄭冀峰，鄭是誰可能很少人知道，其實他就是周星馳的電影美人魚裡，飾演鄭總的演員，當然這姓鄭的本身不是演員，只是被拉去客串，關於這個奇葩的小故事，以後有機會也可以講講。
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但要注意，控訴抄襲成敗的風險，按目前法律的運作(創作保護原則等)而言，要由"創作人"承擔。
如果董事局會議的那件專案報告是一場“秀”的話，那麼執行長就是一位能力強大和資源豐富的導演，而我；就只是那幕戲的受命編劇。
一場戲如何演，要達到什麼樣的戲劇效果，導演絕對是靈魂人物。可是，若一個劇本內容是導演沒法接受的話，他是不會讓這齣戲開始排練的。想要上演，那更是不可能。簡單說，找我去總部作報告之
有的人是個性使然，他們從小就是這樣。很多人是因為過去在職場受過傷，讓他們小心謹慎，不敢強出頭。
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