《巷弄經濟學》精彩內容搶先看〉巷弄的未來，答案在經濟學
C-READI模式雖然單純，卻是新興的分析方式。既有的研究方式強調文化資源、租金、街道設計和可及性，而C-READI則提出地區社會內部的革新意志和力量才是成功的要點。
巷弄需要經濟學的理由 熱門的巷弄文化是如何誕生且永續經營的呢?美國都市評論家珍．雅各（Jane Jacobs）認為巷弄是社區文化和小商工人產業發展的重要原因。巷弄混合了住商活動，短短的街道密集相連，新舊建築融合並立，讓多元族群聚集在一起，她認為這就是巷弄文化的原動力。她還強調各領域中讓巷弄商圈充滿活力的條件有，建築學的空間設計、文化社會學的藝術家和文化藝術設施，以及流通經濟學的可及性、背後人口和租金。
但並非只要具備空間設計、可及性、文化基礎設施或租金等物理條件，就能創造巷弄文化，還必須聚集具備創意和個性的小商工人。實際上，都市研究卻經常忽略創造巷弄文化的「小商工人」，和打造巷弄文化生態界的地區活動者。這也是為什麼筆者欲藉由經濟學的力量，從教育、訓練、就業以至創業，來說明創意人才入駐巷弄的過程。提升經營巷弄商店的小商工人市場競爭力，並強化巷弄地區的社區文化，長遠來看也是最有效的反縉紳化（anti-gentrification）政策。因為社區文化強而有力的商圈成員會自發性地阻止租金暴漲，甚至會積極投資商圈內的公共財，打造出成功的巷弄商圈。
巷弄的競爭力即商店的競爭力 巷弄商圈是商人形成群聚的一種地區產業。每個商人各自獨立經營自己的事業，但同時又共享一個地區品牌，隸屬於同個足以和其他地區競爭的地區產業。巷弄商圈的整體名聲和整體性是商圈的競爭力，也和每一家店的競爭力同等重要。若研究具競爭力的巷弄商圈歷史，可以看出它們皆歷經相同的變遷過程。即使這個地區的可及性佳、文化資源豐富，仍需要靠優秀的創業者搶占租金便宜的地區來形成商圈。當具備經營能力、手腕和意志力的創業家開了「第一間」有個性的商店，周邊也會隨之漸增複製其成功模式的商店。
巷弄商圈的競爭力可以用C-READI來概括。滿足文化基礎設施（culture）、租金（rent）、企業家精神（entrepreneurship）、可及性（access）、都市設計（design）和整體性（identity）等六項條件，是形成成功商圈的巷弄共通點。C-READI模式是一種檢視標準，不只提供企劃者，亦提供小商工人自行診斷所屬商圈的競爭力。
如果小商工人本身便具備商圈分析能力，不僅能提升自己的事業競爭力，也能深入了解商圈的整體利益。
巷弄的成功為什麼需要政府 C-READI模式雖然單純，卻是新興的分析方式。既有的研究方式強調文化資源、租金、街道設計和可及性，而C-READI則提出地區社會內部的革新意志和力量才是成功的要點，例如創造嶄新都市文化的匠人精神和企業精神、維持並強化原有巷弄文化的整體性和社區精神等。
如果政府採取有效和穩定的政策，就能對C-READI模式的所有領域發揮正面的影響力。像是擴充巷弄的文化資產、維持穩定的租金、支援巷弄產業創業、訓練及培養必要的人才。政府還可以投資打造巷弄整體性和社區文化的公共財，例如改善大眾運輸，提高巷弄的可及性，以及建設文化和創業支援設施等。
政府成功介入的可能性因領域而異。方便步行於低層建築物的街道建設、住商設施共存等複合空間設計和打造便利的大眾交通運輸，是相對容易改善的條件。但是讓巷弄商圈展現地區整體性、維持合理的租金來吸引有創意的企業家入駐、開一間有個性的商店，成為巷弄文化先驅的企業家精神，難以單靠政府的堅持和力量來達成。
因為居民、商人、藝術家、青年創業家、活動倡議者和市民團體等才是巷弄的主體，必須由他們自發性地累積社會資產。因此，作為公正協調者和公共財投資者的政府、具有原始競爭力的匠人商店和房東、基於地區整體性和社區精神，追求巷弄商圈長期利益的利害當事人所參與的「匠人社區」，才是能夠永續經營的巷弄商圈模式。
因匠人社區而生的經濟學 「巷弄經濟學」傳遞了單純有力的訊息給熱愛巷弄的大眾，但是單憑政府的支持和保護，以及以感性的方式關心巷弄，無法守護、發展我們所愛的巷弄文化。
只有滿足市場供需、公共財條件，以及足以和其他商圈競爭，才能創造得以延續的巷弄文化。即，商圈必須創造出大眾對巷弄商品的需求，生產者必須供給符合消費者標準的商品，以及促進生產者和消費者對商圈公共財的投資。
為了形成這樣的商圈，政府應該支援基本環境的建設，地區社會需要連結人才和資源，逐步打造魅力獨具的巷弄文化。尤其是以各地區的傳統文化為基礎，開拓多元且別具一格的文化企劃、社會性企業、巷弄商業模式的小商工人和地區活動家，或許才是巷弄和都市的未來。
────────────本文摘自《巷弄經濟學》
《巷弄經濟學》
作者：牟鍾璘(Jongryn Mo)
出版社：馬可孛羅
出版日期：2020-08-04
精選世界知名巷弄經營案例：
韓國弘大、日本富山、英國愛丁堡、美國布魯克林、中國上海、新加坡中峇魯等地
韓國最大網路書店Yes24 讀者8.8分口碑好評 台北市政府產業發展局局長 林崇傑．專文推薦
★關於巷弄經濟，這本書想說的是……
為什麼人們又開始走進巷弄？ 受人喜愛的都市，應該具備什麼條件？ 如何確保巷弄商圈的競爭力？ 有模有樣的巷弄，應具備什麼樣的整體性和文化？ 巷弄經營必備的「匠人精神」和「企業家精神」是什麼？ 如何使巷弄商圈進化成文化產業，成為城市規劃與觀光政策的重點？
在過去，「巷弄」一般不被認為是國家經濟發展的重要主題。然而，隨著近年世界各國重點都市的巷弄文化復甦，政府意識到鞏固巷弄的競爭力是益發重要之事。有魅力的巷弄文化，可以決定都市的樣貌，甚至國家整體經濟發展。
因此，作者集結長期研究成果與個人經驗寫下此書，從經濟學的角度切入，分析世界各國知名巷弄的商圈經營模式，包括韓國釜山及弘大、日本富山、英國愛丁堡、美國紐約布魯克林、中國上海、新加坡中峇魯等地，並且探討「縉紳化」與「複製化」對商圈發展造成的衝擊，針對擴張性、可達性、整體性、多元性等巷弄商圈的根本競爭力提出解決之道。
巷弄不只是展現昔日風情、搜集觀光亮點的博物館，也承載青年挑戰創意產業之動力，更是技藝傳承者「匠人」以創意實現理想的場域。本書解析「巷弄經濟」運作方式，讓我們看到城市深具魅力的情感與歷史文化，不只豐富大眾日常生活，更是振興國家經濟的重要資本。
█好書這裡買：
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巷弄商圈的競爭力可以用C-READI來概括。滿足文化基礎設施（culture）、租金（rent）、企業家精神（entrepreneurship）、可及性（access）、都市設計（design）和整體性（identity）等六項條件，是形成成功商圈的巷弄共通點。C-READI模式是一種檢視標準，不只提供企劃者，亦提供小商工人自行診斷所屬商圈的競爭力。
如果小商工人本身便具備商圈分析能力，不僅能提升自己的事業競爭力，也能深入了解商圈的整體利益。
巷弄的成功為什麼需要政府 C-READI模式雖然單純，卻是新興的分析方式。既有的研究方式強調文化資源、租金、街道設計和可及性，而C-READI則提出地區社會內部的革新意志和力量才是成功的要點，例如創造嶄新都市文化的匠人精神和企業精神、維持並強化原有巷弄文化的整體性和社區精神等。
如果政府採取有效和穩定的政策，就能對C-READI模式的所有領域發揮正面的影響力。像是擴充巷弄的文化資產、維持穩定的租金、支援巷弄產業創業、訓練及培養必要的人才。政府還可以投資打造巷弄整體性和社區文化的公共財，例如改善大眾運輸，提高巷弄的可及性，以及建設文化和創業支援設施等。
政府成功介入的可能性因領域而異。方便步行於低層建築物的街道建設、住商設施共存等複合空間設計和打造便利的大眾交通運輸，是相對容易改善的條件。但是讓巷弄商圈展現地區整體性、維持合理的租金來吸引有創意的企業家入駐、開一間有個性的商店，成為巷弄文化先驅的企業家精神，難以單靠政府的堅持和力量來達成。
因為居民、商人、藝術家、青年創業家、活動倡議者和市民團體等才是巷弄的主體，必須由他們自發性地累積社會資產。因此，作為公正協調者和公共財投資者的政府、具有原始競爭力的匠人商店和房東、基於地區整體性和社區精神，追求巷弄商圈長期利益的利害當事人所參與的「匠人社區」，才是能夠永續經營的巷弄商圈模式。
因匠人社區而生的經濟學 「巷弄經濟學」傳遞了單純有力的訊息給熱愛巷弄的大眾，但是單憑政府的支持和保護，以及以感性的方式關心巷弄，無法守護、發展我們所愛的巷弄文化。
只有滿足市場供需、公共財條件，以及足以和其他商圈競爭，才能創造得以延續的巷弄文化。即，商圈必須創造出大眾對巷弄商品的需求，生產者必須供給符合消費者標準的商品，以及促進生產者和消費者對商圈公共財的投資。
為了形成這樣的商圈，政府應該支援基本環境的建設，地區社會需要連結人才和資源，逐步打造魅力獨具的巷弄文化。尤其是以各地區的傳統文化為基礎，開拓多元且別具一格的文化企劃、社會性企業、巷弄商業模式的小商工人和地區活動家，或許才是巷弄和都市的未來。
────────────本文摘自《巷弄經濟學》
《巷弄經濟學》
作者：牟鍾璘(Jongryn Mo)
出版社：馬可孛羅
出版日期：2020-08-04
精選世界知名巷弄經營案例：
韓國弘大、日本富山、英國愛丁堡、美國布魯克林、中國上海、新加坡中峇魯等地
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★關於巷弄經濟，這本書想說的是……
為什麼人們又開始走進巷弄？ 受人喜愛的都市，應該具備什麼條件？ 如何確保巷弄商圈的競爭力？ 有模有樣的巷弄，應具備什麼樣的整體性和文化？ 巷弄經營必備的「匠人精神」和「企業家精神」是什麼？ 如何使巷弄商圈進化成文化產業，成為城市規劃與觀光政策的重點？
在過去，「巷弄」一般不被認為是國家經濟發展的重要主題。然而，隨著近年世界各國重點都市的巷弄文化復甦，政府意識到鞏固巷弄的競爭力是益發重要之事。有魅力的巷弄文化，可以決定都市的樣貌，甚至國家整體經濟發展。
因此，作者集結長期研究成果與個人經驗寫下此書，從經濟學的角度切入，分析世界各國知名巷弄的商圈經營模式，包括韓國釜山及弘大、日本富山、英國愛丁堡、美國紐約布魯克林、中國上海、新加坡中峇魯等地，並且探討「縉紳化」與「複製化」對商圈發展造成的衝擊，針對擴張性、可達性、整體性、多元性等巷弄商圈的根本競爭力提出解決之道。
巷弄不只是展現昔日風情、搜集觀光亮點的博物館，也承載青年挑戰創意產業之動力，更是技藝傳承者「匠人」以創意實現理想的場域。本書解析「巷弄經濟」運作方式，讓我們看到城市深具魅力的情感與歷史文化，不只豐富大眾日常生活，更是振興國家經濟的重要資本。
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★關於巷弄經濟，這本書想說的是……
為什麼人們又開始走進巷弄？ 受人喜愛的都市，應該具備什麼條件？ 如何確保巷弄商圈的競爭力？ 有模有樣的巷弄，應具備什麼樣的整體性和文化？ 巷弄經營必備的「匠人精神」和「企業家精神」是什麼？ 如何使巷弄商圈進化成文化產業，成為城市規劃與觀光政策的重點？
在過去，「巷弄」一般不被認為是國家經濟發展的重要主題。然而，隨著近年世界各國重點都市的巷弄文化復甦，政府意識到鞏固巷弄的競爭力是益發重要之事。有魅力的巷弄文化，可以決定都市的樣貌，甚至國家整體經濟發展。
因此，作者集結長期研究成果與個人經驗寫下此書，從經濟學的角度切入，分析世界各國知名巷弄的商圈經營模式，包括韓國釜山及弘大、日本富山、英國愛丁堡、美國紐約布魯克林、中國上海、新加坡中峇魯等地，並且探討「縉紳化」與「複製化」對商圈發展造成的衝擊，針對擴張性、可達性、整體性、多元性等巷弄商圈的根本競爭力提出解決之道。
巷弄不只是展現昔日風情、搜集觀光亮點的博物館，也承載青年挑戰創意產業之動力，更是技藝傳承者「匠人」以創意實現理想的場域。本書解析「巷弄經濟」運作方式，讓我們看到城市深具魅力的情感與歷史文化，不只豐富大眾日常生活，更是振興國家經濟的重要資本。
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