9月4日：希望大家都能遇到好客戶
閱讀時間約 1 分鐘
原本以為今天可以有閱讀的時間，不過臨時接到客戶的訊息，說因為他們公司最上層的決策者否決了幾乎結案的設計標的物，所以又要重新修改。我聽到後，雖然可以理解這種事情的發生，但對於他們不斷替換素材、文案和變更設計方向有點不滿，便向客戶反應此事，希望他們日後可以降低我方或其他合作設計師做白工的頻率。
有些客戶在接洽設計師的時候，會很清楚自己的需求，溝通上不僅比較容易，設計執行上也會很順利。有些客戶則是在溝通初期說一套，看到設計提案後又改變想法，每每提交修改好的東西，便針對該次設計物提出修改意見，過程中還更換理念，導致工作過程進入無限修改迴圈，彷彿鬼打牆。遇到後面這種客戶，我都會很想問他們，為什麼他們要找設計師？（但我還是會做完，哈哈）
即使如此，我相信好客戶還是比較多，也祝福大家都能合作愉快！
最後分享一張悠閒的圖，假日應該要是這樣吧？
好了，晚安。
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從委託、設計、提案至請款的五大階段。接案設計師不只是「會設計」而已，更需要學會與客戶溝通，甚至是基本的文件處理。
一天見四份工之後，懷疑設計師是做什麼？
講真的，今天行程緊逼。而最大的收穫是，上下見工間距最好預留兩個小時。因為很多時候都是花在等候見工，而差點下一份工遲到。但最讓我無語的是…有些公司很好，很能分辨設計師的職責範圍。但有些公司明顯未知自己公司要請什麼人上來，就浪費了他人時間。就算我再能幹都好，從3
一直有在Instagram上關注設計師，畢竟很早就有做自己書的想法
設計自己喜歡、想讓讀者拿起來閱讀，就是我很在意的地方，老實說如前面所說：
沒有給獨立出版一條龍廠商、出版社製作一個很大的考量點也是設計師的選擇自由
此外也包含如何發出合作信的小技巧，以及合作內容的討論。
這本《創作市場學》筆記是為瞭解決畫師、設計師和委託者之間溝通不良的困惑而生，內容涵蓋創作者篇和委託者篇，包括市場定位、合約基礎、溝通技巧和市集及展覽技巧等，並提供相關的連結。不定期更新，歡迎分享和許願。這份筆記希望能讓更多人瞭解如何與創作者溝通。
這篇文章主要討論了行銷人與設計人溝通的重要性，並針對以商業目的為主的設計提出了一些設計風格呈現、視覺重點、露出設計的地點和閱讀者為誰等方面的建議。
最近接到的漫畫繪製案子，本來很糾結，不知道要不要接，自己有沒有能力畫出來，最後大膽的嘗試，很感謝案主找了我，接受我這樣的繪製方式。案主是一個行銷高手，很期待跟她合作，可以有什麼樣新的可能。
10年前，開設獨立出版社，萬事俱備，只欠東風，尋找適合的美編，則是當務之急。經由好友的引介，終於找到了。結果設計稿一拖，就是三個月。每天早上起床，趕緊打開電腦，期待來信交稿。後來，發現知名美編大多接大出版社的案件，想來想去，我也不好意思盯人催稿，畢竟人家是靠這行吃飯。
最後他終於完稿了，書
在快速發展的數位時代，設計接案合約成為了許多設計專業人士及客戶之間的重要文件。無論是在任何的設計領域，一份完善的設計接案合約扮演著確保雙方權益和順利完成專案的關鍵角色。
設計接案合約明確規定了設計師和客戶之間的權利義務、交稿時間、案件費用等重要事項。當設計師與客戶達成一致，
我們近幾次確定了客戶真的早已內定，
我們並沒有拒絕，
更是在競標過程是聚集了資源投入，
讓這次備標過程，學習如何更精準提案報價
早已內定的事實，
說明現在市場不是屬於你的局面，
但卻是很好的行銷機會
在室內設計的領域裡，我覺得最麻煩的不是創意發想，最麻煩的是不停來回的與客戶溝通，我身為一個自己接案的設計師，每天都在與各式各樣的客戶打交道，這過程中的甜酸苦辣，真的只有同行和自己能懂。
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