2022-03-03|閱讀時間 ‧ 約 9 分鐘

【Hot Issue】萬人迷隊長大駕光臨！Derek Jeter 最完整訪談全紀錄（三）

前情提要

李察森（Quentin Richardson）與米爾斯（Darius Miles）過去是 NBA 洛杉磯快艇隊備受喜愛的明星選手，最為人所知的招牌是兩人進球後舉起雙手、對著彼此敲敲頭的慶祝動作。退休後這對搭檔並未離開籃球事業，近年轉戰網路影音、跟上美國興起的 Podcast 風潮，與洋基隊長基特（Derek Jeter）創立的體育媒體《球員論壇（The Players' Tribune）》合作推出廣播節目「敲頭兄弟（Knuckleheads）」。

2022 年 2 月 22 日，在這個被稱作「基特日」的日子，兩人親身前往邁阿密馬林魚辦公室，與他們的老闆來場真實對談。讓我們一起看看兩位籃球選手如何訪問這位棒壇巨星，帶著大家從不同切入點重新認識永遠的紐約隊長。（以下訪問為基特第一人稱視角）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第一篇回顧　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第二篇回顧

李察森：身為洋基這隻紐約看板球隊的隊長，９１１恐怖攻擊發生當下與之後的比賽，你們有什麼樣的感受或是如何應對？

發生的一切都很超現實。我會這麼形容是因為紐約的節奏很快，一走出門就會看到人來人往、車水馬龍，人們講電話、車子搶快按喇叭。我記得恐怖攻擊過後，走出家門發現城市是安靜的，就像是某種電影場景，人們安靜的走路，封街的關係沒有車子通行，感覺非常詭異。

我們有機會與一些受難家屬見面，消防員、警員、急救人員，我們感受到球隊現在正代表這座城市，我們代表的是某種希望，讓人們能獲得三個小時的快樂，讓人們把思緒稍微從悲劇中轉移。球隊很重視這項責任，不能說拯救了誰，但球隊打進世界大賽，雖說輸給響尾蛇隊，但那是我打過情緒最飽滿的三場世界大賽主場比賽。

米爾斯：當你走進休息室，球團說要把隊長職務交付給你，那天是怎麼樣的感覺？

我想說自己做錯了什麼事才被叫去辦公室（笑）。記得是 2003 年休賽季，我跟老闆史坦布瑞納的關係非常好，我們都住在坦帕，每年休季都會聚在一起吃晚餐。

記得每年休季走進辦公室，他都跟我說：「我要你更專注、更有紀律，我要你領導球隊」。那年有媒體跟老闆問到關於我的事情，他回答一模一樣的事：更專注、更有紀律......我不想看到他凌晨三點還在夜店過生日派對。媒體在我不知情的狀況下也來問我休賽季規劃，我說沒什麼特別的改變，結果隔天紐約媒體頭版寫著四個大字「派對開始：基特沒打算改變派對動物生活模式」。

事件過後老闆找我談話，當然有一些爭執。春訓我的肩膀脫臼，復原後終於有機會回到紐約，那年剛好是松井秀喜來到美國的第一年，他住在跟我同一棟大樓，所以我邀請全隊跟他一起來我家聚餐，然後出去跑趴。我們隔天是沒有比賽的，大概有十五個選手一起去夜店玩，隔天早上紐媒頭版只看到我的照片，故意寫著「凌晨三點，基特還不回家」。我馬上收到老闆秘書的通知，說老闆想找我談談，好險不是什麼壞消息，而是任命我為新的洋基隊長。

李察森：我都不知道發生過這種事，當我在紐約打球時，從沒看過紐約媒體批評你，你是怎麼改善跟他們的關係？

跟你們說個訣竅：永遠不要抱怨或回應《Page Six》等任何八卦媒體。就我的經驗來看，當你澄清越多，他們只會做更多假新聞。在紐約，你是有辦法躲避媒體的，我總是想讓私生活保持私密，不主動談論，畢竟覆水難收。現在跟過去的差別在於人人都有手機，過去我們四點離開夜店還有人在排隊等入場，球員要躲的只有拿相機的狗仔。我都跟現在的球員說，人人都能攝影，你要假設自己的所作所為都會公諸於世。

米爾斯：現在的小球員，至少籃球是如此，他們賽前都還在滑手機。棒球也是嗎？

理論上不應該。不過，你知道我當老闆的一個禁忌就是不干涉，休息室是屬於選手們的空間，我是球員時也不喜歡高層下來說教。

Photo：YES Network Twitter

李察森：來聊聊波士頓吧！第一次經歷與紅襪的世仇對決是怎麼樣的體驗？

這份感覺會隨著時間改變，當一支球隊一直贏球那就稱不上是世仇。早期總是洋基贏球，紅襪後來越來越優秀，我們連續兩年在季後賽對決，早就看對方不順眼。我們尊重彼此，但一點也不喜歡對方，馬丁尼茲（Pedro Martínez）跟席林（Curt Schilling）隨時就往你身上砸。

李察森：我不是個常看棒球比賽的人，但很多像我一樣的球迷喜歡這種對決。每當洋基對上紅襪，或是紅雀對決小熊，我一定是準時收看。老實說，有次隊友拿到季票，我們去現場看球，那感覺真的不錯，我很享受比賽，跟在電視上看感覺完全不同。

我們不喜歡說例行賽打起來像季後賽，季後賽的氣氛會讓球員興奮，而每當作客波士頓或他們來訪，球迷確實能帶來那種緊張感。

米爾斯：當你退休時，在芬威球場獲得全場觀眾起立鼓掌，那是什麼樣的感覺？

你要想想過去我在那聽到多少耳語。不過替紅襪球迷說句公道話，他們會噓你、言語霸凌你、霸凌你的家人、你的朋友，但如果有好表現，他們也會尊敬你，這在我最後一次作客芬威展現出來。其實我本來是計畫在主場最後一場比賽打完就高掛球鞋，但出於對球迷以及紅襪團隊的尊重，我還是參與了最後的客場比賽。那感覺其實很詭異，看看四周、想說到底發生什麼事。

Photo：Elise Amendola / AP Photo

米爾斯：你是怎麼看待球賽的基礎？我記得你曾解釋過反手拋球刺殺吉昂比（Jason Giambi）那球，你說自己是第三號補位接球者。說真的，平常根本不會看到什麼三號補位，那個畫面解釋了對球賽理解力的重要性。你會怎麼跟現在那些只想打全壘打的小朋友說明球賽觀念的重要性？

準備是基礎，當你準備越充足，比賽在你眼中就越慢，反之一切都像加速般讓你措手不及。我最大的恐懼就是沒有事先準備，那會讓我很不安，所以當我比賽時，我腦中會先設想接下來可能發生的一切情況。當我事先模擬過，事情發生當下就會像慢動作般容易解決。那次反手拋球，我的腦中已經想過有幾個跑者、誰在壘上、跑多快、打者可能打到哪、擅長往哪打、誰是轉傳者、臂力如何等，所以事件發生當下就像慢動作一樣。

李察森：跟大家說一下，這一點也不正常！我們訪問過很多大球星如柯比（Kobe Bryant）跟你，看你們用平常的口吻講一些根本很難做到的事，我就能理解你們是來自不同星球的怪物，這是上帝給予的天賦。

米爾斯：聊聊隊友吧！你有一群一起經歷球隊起伏、參與對方退休的好兄弟，像是伯尼（Bernie Williams）、安迪（Andy Pettitte）、馬里安諾（Mariano Rivera）、荷黑（Jorge Posada），你們基本上就是一個大家庭。好奇這些夥伴對你的影響，以及你們對於整支球隊帶來的改變。

首先，大家常聽到「四核心」，其中包含我、安迪、馬里安諾與荷黑，媒體沒有把伯尼列入的原因是，當我們一起贏得第四座冠軍時他沒有在隊上，「四核心」這個詞是 2009 年後才跟著我們的。但說真的，如果不是伯尼，我們根本沒機會組成這套核心陣容，因為洋基球團是出了名的喜歡交易球員，球隊為了簽下某個大咖可以放棄任何一位明日之星。伯尼是我們當中第一位挑戰大聯盟的選手，他的成功為我們這些農場新秀創造了機會，讓球隊知道不需要交易也能取得勝利。

我、馬里安諾與荷黑是所有職業運動中，唯一在同隊合作超過十七年的三人組，很可惜安迪途中轉隊到休士頓一段時間。我們共同經歷了一切，從小聯盟開始共同努力打進大聯盟。

米爾斯：伯尼看起來是個超安靜的傢伙，好像永遠不會開口講話似的。

對啊，他總是坐在飛機最後一排、彈自己的吉他。

米爾斯：第八、第九局球隊領先，看到馬里安諾上來關門，你們的安心程度有多高？

就像大家形容的－「比賽結束」。你想想看，我們贏了五座冠軍，唯一輸掉的那一座我到現在還難以接受（2001 年敗給響尾蛇）。雖然每支輸球的隊伍都會這樣說，但我還是認為，如果同樣的情況再對決一百次，我們最多就輸一場，這樣你就知道馬里安諾有多強。

Photo：Bill Kostroun / The Associated Press

萬人迷隊長的訪談仍未結束，下一篇有更多關於基特大聯盟生涯的故事，千萬不要錯過！

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